公司副总经理岗位职责范本【精选4篇】

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参考资料,少熬夜!公司副总经理岗位职责范本【精选4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“公司副总经理岗位职责范本【精选4篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!生产副总经理的岗位职责【第一篇】1、参与制定公司发展战略,负责组织制定生产战略规划,对生产发展战略规划的正确性负责2、组织实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率3、参与制定公司年度经营计划、预算方案4、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策5、负责掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议6、领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算,并组织实施7、按生产任务的大小权限审核、审批生产计划,并检查执行情况8、审批生产作业计划、外包生产计划,并检查执行情况9、及时处理影响生产计划实施的问题10、按供应量的大小权限审核、审批采购计划,并检查执行情况11、参与外包厂家考查,按产值大小权限审批确定厂家,建立长期合作关系12、参与供应商考查,按供应量的大小权限审批确定供应商,建立长期合作关系13、监督控制生产和采购进程,保证产品、物资供应的及时性14、监督产品工艺准备、执行情况,主持重大工艺方案的论证15、主持公司工艺技术改造项目的立项和实施16、负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理17、监督检查公司及外包厂的产品检验工作18、参与产品重大质量问题的分析和处理19、组织支持现场开通与售后维护工作副总经理岗位职责【第二篇】1、配合总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。2、正确传达上级指示文件。参考资料,少熬夜!3、必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。4、向下属部门布置工作任务。5、帮助总经理制订企业总体规划,并监督各部门按规划进行工作。6、根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作。7、向总经理报告真实情况。8、掌握有关部门人事情况,根据需要监督人事部门解决人员流向问题。9、及时对下级的争议作出裁决。10、在总经理授意下,制定企业下属部门工作目标,报批后并执行。11、在总经理授意下,指导拟定各类重要文件、员工守则和规章制度。12、制订下属部门的经营费用预算、报批。13、制订下属部门的发展计划、报批。14、制订下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。15、协助总经理对企业生产、经营管理和企业发展方向的调研,并为上级决策提出建议性意见。16、制定下级的岗位描述,并界定好下级工作内容。17、协调各部门之间的关系。18、按程序提出下属各部门之间的工作界定。19、向下级授权改进和推动企业的各项工作。20、检査下属各部门工作。21、检查规划完成情况。22、巡视、检査企业的生产部门、开发部门及下属职能部门的工作现场。23、协助总经理,监督检查下属各部人、财、物使用和运作,并提出建议性意见。24、对下属部门生产经营和资金运作的整体规划提出建议性意见。25、定期接受下级述职并对下级作出工作评定。26、制订下属部门各项工作计划报批并执行。27、了解下属部门工作情况及下属部门工作数字。28、负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划,物资、生产、设备、能源、销售、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字。29、对统计资料进行综合分析,对经营和市场进行预测,并提出改进方案。30、关心下属部门工作人员的思想、生活和待遇。31、根据企业的发展需要调配各部工作人员。32、主持制定下属部门主管的工作程序、报批。参考资料,少熬夜!33、指导下属各部按工作程序实施各项管理工作。34、负责安排各部主管的培训工作。35、在总经理暂时离开时代管总经理的各项工作和完成总经理交办的其他行政事务。副总经理岗位职责【第三篇】1、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、负责公司物流管理,制定物流加工配送方案,寻求物流解决方案,合作方论证、谈判及日常物流运行监控;3、负责公司物流规划和管理体系建设,包括业务流程、规章制度与操作规范等;4、负责公司物流运营、质量控制;5、采集、整合及管理物流外部资源;6、监控物流运作绩效,从响应速度、综合物流成本、物流安全等方面评估绩效并不断改进、提升绩效。副总经理岗位职责【第四篇】1、协调部门成员同公司管理层的意见沟通,协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作,维持团队合作精神;2、服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。3、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成4、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料5、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施

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