参考资料,少熬夜!服务创建总结最新5篇【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“服务创建总结最新5篇”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持呢!水务局党委创建学习型服务型创新型和谐型机关总结【第一篇】为深入贯彻落实科学发展观和《中共中央关于加强和改进新形势下的党建若干重大问题的决定》有关精神,按照建设马克思主义学习型政党的基本要求,建设学习型党组织,加强水务局机关建设,提高广大机关干部履行服务的能力和水平,水务局决定在局机关开展创建学习型、服务型、创新型、和谐型机关活动。一、创建学习型机关。水务局始终把加强学习作为提高队伍素质,增强服务能力的重要手段,制定了严格的学习制度,在学习内容上,注重政治理论与业务知识相结合,由机关支部制定出详细的学习计划,增强了学习的系统性、实用性、针对性。在学习时间上,采取平日自学和周三集中学习相结合,每周三下午定为机关集中学习日,有事必须直接和一把手请假,在学习形式上,采取自学与集中学习相结合,采取理信纸与实践相结合,采取走出去与请进来相结合,所有参学人员都能认真记录学习笔记,机关支部每月都能够对学习笔记检查一次,检查结果作为年终考核的重要依据。目前,全局上下形成了浓厚的学习氛围。二、创建服务型机关。服务的好坏直接影响政府的形象,为此,局机关从以下三个方面入手积极提高服务质量。一是推行首问负责制、服务承诺制和责任追究制,规范机关干部行为,优化服务环境。二是围绕全县今秋明春旅游重点实施计划积极开展工作,目前,涉及到水务工作的问题已全部列入20xx年计划。三是改变衙门作风,将工作重心下移,下乡随时做好记录,真正发挥好服务职能。三、创建创新型机关。要求广大干部职工树立创新意识,积极投身于创新实践,积极引导机关干部在工作思路中要有创新,在工作方法上要有创新,勤奋学习,丰富知识,开拓视野,提高理论素质与业务素质,更新思维方式,增强创新能力,进一步解放思想,大胆探索,不断地把水务工作推向前进。四、创建和谐型机关。在机关中倡导和谐理念,营造和谐氛围,构建和谐型机关,夯实和谐基础。尊重服务对象,工作互相配合,形成合力。努力营造民主宽松、生动活泼、充满生机、团结协作,积极向上的谐氛围,参考资料,少熬夜!推动机关各项工作协调健康发展。水务局创建学习型、和谐型、服务型、创新型机关工作总结【第二篇】为深入贯彻落实科学发展观和《中共中央关于加强和改进新形势下的党建若干重大问题的决定》有关精神,按照建设马克思主义学习型政党的基本要求,建设学习型党组织,加强水务局机关建设,提高广大机关干部履行服务的能力和水平,水务局决定在局机关开展创建学习型、服务型、创新型、和谐型机关活动。一、创建学习型机关。水务局始终把加强学习作为提高队伍素质,增强服务能力的重要手段,制定了严格的学习制度,在学习内容上,注重政治理论与业务知识相结合,由机关支部制定出详细的社区工作总结:全心全意服务群众努力创建和谐社区【第三篇】我们xx社区位于中央大街以北、xx路以西、北环路以南、江阴路以东。共有8个自然小组,xx名村民,xx亩耕地。xx集团、xx学校坐落境内。今年以来,我们xx社区两委班子在xx经济开发区管工委和管委会的正确领导下,精诚团结,狠抓落实,积极宣传党的惠民、利民政策,宣传县委、县政府建设新城区的总体规划,全力配合县城建指挥部和开发区规划建设局,顺利完成了界内六条道路、xx景观河以及xx小区的前期征地和附属物的清理工作。在班子建设、社区稳定、项目服务、计划生育、危房翻建等方面也都做了大量的工作,圆满完成了开发区安排的各项工作任务。为创建和谐社区做了大量工作。具体做法总结如下:一、以学习“科学发展观”活动为载体,进一步加强政治和业务学习,加强两委班子建设,充分保持班子的凝聚力和战斗力。完全可以说,今年是我们xx历史上变化最大、最多的一年。一是班子人员变动大,从书记、会计、计生专干等主职干部到个别组长,涉及达x人之多;二是村容村貌变化大,截止到日前,xx的路面和路灯都已建设安装完毕,为加快新城区建设拉起了框架。如今,走在新修的公路上,我们比任何时候都要强烈地感受到了时代的飞速发展、感受到了城市生活离我们近在咫尺触手可及,油然升起一种欣逢盛世的喜悦和自豪。确实,我们为我们的时代而欢欣,为我们xx的历史机遇和快速发展而振奋。但是,我们也比任何时候付出的汗水和劳动都要多,都要累。从年初开发区对我们两委班子调整开始,在贾书记的带领下,我们迅速磨合,新的工作参考资料,少熬夜!任务和工作压力不允许我们有任何懈怠。结合学习“科学发展观”活动,我们重点加强了两委班子的政治思想和业务技能学习,上下拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,全面推行“村务公开”和“党务公开”的工作制度。两委班子紧密团结,各项业务实行阳光操作,不仅保证了工作的顺利开展,也充分得到了广大群众的大力支持。干群关系进一步得到了融洽,干部形象也得到了很大的提升。二、以实行“拉链工作法”为抓手,进一步提高工作效率,确保各项工作落到实处。(一)、全面排查,不留隐患,认真做好稳定工作。过去,由于种种原因,我们xx的群众上访很多,牵扯了我们不少精力,也给各项工作带来了不少阻碍。针对这种情况,我们首先从自身做起,从两委班子的直系亲属做起,在征地、清理附属物、计划生育兑现、危房翻建等群众极为关注和敏感的工作中带头响应和落实,并及时对外公开。在自身形象上,我们积极遵守禁酒令,保证工作日中午不饮酒,即使去出礼,也不例外。其次,对个别老上访户,我们因人制宜,因事制宜,安排专人上门做思想工作,对其反映的问题尽快给予答复和解决,属于历史遗留问题,我们也尽最大限度的给予帮助。由于我们在这项工作中做的细,做的实,从而保证了全1——9月份上访率为零。创建优质护理服务示范医院工作总结【第四篇】2022年优质护理服务工作总结2022年优质护理服务工作总结我科紧紧围绕护理部及科室工作计划,以“服务好、质量好、医德好,群众满意”为目标,以提高护理质量为主线。随着优质服务的顺利开展,我们从内心真正认识到优质服务的重要意义,把优质服务作为护士的天职和本分,用一种感恩的心态去对待每一位病人。把制度承诺从墙上“请”下来,让优质服务从文件中“走”出来,变被动服务为主动服务,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善护患关系。通过优质护理服务的开展更是加强了护士对待患者的责任心。只要在深入病房时,发现患者的生活上或是护理中有什么需要解决的问题,都会第一时间为患者及时处理,解决到位。现将我科护理工作总结如下:一、统一思想、提高认识、组织落实1、科室领导高度重视,反复强调推广优质护理服务的决心和重要性,组织制订实施方案。2、在全科范围积极动员,积极开展优质护理服务。参考资料,少熬夜!二、理清思路、切实落实各项工作1、建立健全护理规章制度,工作规范,岗位职责。确保了护理基础质量和安全。2、认真落实优质护理服务,发放满意度调查表,让病人及家属了解基础护理工作的内容,以便接受病人及社会的监督。3、制定了护士分层级管理制度,成立了由护士长→责任组长→责任护士→助理护士的分层管理结构,按护士能力、患者病情、护理工作量的大小实行以病人为中心的人员组织结构和护理分工制度,每组护理人员按病人分工,责任到人。使护理工作真正做到为病人提供整体的、连续的、满足病人需求的护理服务。4、改革护理排班模式:对排班模式改为apn排班,减少护士交班次数,同时实行弹性排班,确保基础护理工作落到实处,保证护理工作的连续性和工作质量。5、严格基础护理的落实:如为病人剪指甲、喂食、协助排便等,在做基础护理的同时融入了健康教育,既加强了基础护理,也增进了护患关系。6、为落实专项护理管理制度和护理安全管理措施,加强临床护理,保证医疗安全,护理部制订了一些安全标识,如防跌倒标识、药物过敏标识等,减少和不良事件的发生。7、责任组长每班对本班基础护理工作进行检查,护士长每天检查,找出存在问题,进行原因分析,提出改进措施。三、积极开展优质护理服务和责任制整体护理(1)开展优质护理服务后,能够把时间还给病人,护理质量提高,患者感到非常满意。开展责任制整体护理后,三一刀客写作责任护士能够了解本病区病人的病情、用药及辅助检查,能及时发现医疗组工作的不足,并及时纠正,避免了差错的发生;基础护理做到位,晨晚间护理比以前好。(2)临床护士工作模式。落实责任制整体护理小组负责制或责任护士负责制,包床到护,每个护士分管病人数平均不超过8人。逐步落实“护士床边工作制”,逐步实现护士常态情况下在病房或病人身边密切观察患者的生命体征和病情变化;定时巡视病人,认真执行床边交接班、治疗、护理,建立护士“床边记录制”等临床护理工作方式。逐步解决护士流动护理工作站(车)、流动治疗车的配置。执行床边交接班、治疗、护理,建立护士“床边记录制”等临床护理工作方式。逐步解决护士流动护理工作站(车)、流动治疗车的配置。(3)病人满意度较前有所提高,责任护士经常受参考资料,少熬夜!到病人及家属的好评,得到病人的认可。四、建立监督机制,持续改进服务质量1、每月开展一次公休座谈会,及时听取病人意见,设立住院病人联系本,及时进行出院病人电话回访。2、在住院病人满意度调查中,病员满意度能够达到92%。五、认真落实各项规章制度,尤其三查七对。来提高护理质量,确保护理安全。(1)加强患者身份识别的查对,住院病人按要求佩戴腕带并填写各种信息,护士进行各项治疗,护理时按两种以上识别方式进行查对。(2)坚持查对制度,每天下午责任护士查对当天医嘱,每周护士长总查对,每天都检查医嘱执行情况并有记录;坚持重症患者床头交接班,预防并发症发生,做好重症病人的护理。(3)严格执行隔离消毒制度,护士们熟练掌握各种消毒液的配置,口服药杯每天消毒一次,范文top100紫外线灯管每天照射治疗室1次。晨间护理一床一巾一湿扫,出院病人进行终末消毒,对于医疗垃圾和生活垃圾按要求管理,严格交接登记,六、存在的问题和挑战:虽然取得一定成绩,但还有不足;如护士宣教及健康指导不到位、护士书写病例不规范,个别护士责任心不强,病房管理不到位等,科室管理能力有待进一步提高。病人方面:①在病人满意度调查中,提出不满意或较满意的项目主要集中于护理服务不到位、主动性较差、沟通交流不及时等问题。②在日常检查中,病人大多数能接受护理人员的基础护理和生活护理,却有部分病人不愿意接受护理人员的服务?不放心让护士照顾患儿,不放心。护理人员方面:①护理人员工作量大,精力分散根本不能深入了解病人整体情况,难以跟上深层次的个性化护理。②重书写轻落实,不能正确处理写与做的关系。护士忙于书写各种记录,而忽略了护理措施的落实,深入病房的时间相对减少,护士与病人接触的机会也相应减少。③由于护理人员自身素质及相关知识缺乏等因素,护理人员的主动服务意识还有待加强,如护士不能及时主动巡视病房,观察病情不全面,健康教育有时落实不及时,内容浮浅,交流沟通还不主动、人性化服务举措还不能完全落实等问题。参考资料,少熬夜!管理方面:后勤保障系统支持力度不够,如总务科、配药房等未完全实行下收、下送,护士需用相当的时间执行治疗护理之外的工作。总之,科室护理人员同心同德,克服困难,以医院大局为重,内强素质,外塑形象,思想汇报专题不断提高科室护理服务水平及护理质量,切实为病人提供优质护理服务。我相信,我们会越来越好!创建服务型机关总结【第五篇】根据xxxx[xxx]x号文件要求,现将我局xxxx年度推进规范化服务型机关建设工作的总结如下:一、加强组织领导,落实分管人员为进一步转变政府机关职能,加快规范化服务型机关建设步伐,我局领导十分重视,先后召开了局党组会和局务会,专门研究推进规范化服务型政府建设工作,成立了由“一把手”任组长、分管副局长分管负责的规范化服务型政府建设工作领导小组。并确定了一名办公室副主任负责具体工作,确保了领导重视和机构人员落实。二、增添措施,切实推进规范化服务型机关建设今年以来我局认真学习贯彻落实《成都市温江区xx年建设规范化服务型机关工作安排意见》等文件精神,进一步提高机关工作人员素质。我局