培训机构规章制度

培训机构规章制度【导读】这篇文档“培训机构规章制度”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！教育培训机构规章制度【第一篇】教育培训机构规章制度教育培训机构规章制度为规范学校和员工的行为，维护学校和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合学校的实际情况，制定本规章制度，教育培训机构规章制度。学校各职能(一)、各岗位的编制及定编1学校各职能部门用人实行定员、定岗。2部门的设置、编制、调整或撤销，由校长提出方案，报董事长批准后实施。3各职能部门对职位的设定应本着精简原则，可设可不设的坚决不设，真正做到按需设定。(二)、员工的聘用1.各职能部门对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。2.学校聘用的员工，一律与公司签订聘用合同，按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。3.新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习学校章程及规章制度，了解学校情况，学习岗位业务知识等4.培训由各部门根据实际情况相互配合实行5.试用期的期限为一个月，实习人员应运用所学的理论知识开始实际操作，在实际操作中进一步深入理解、吸收培训中学习的各方面知识6.员工试用期间，由用人部门考察其现实表现和工作能力。7.试用期间的工资，按制定的薪酬标准发放。8.员工试用期满3天前，由用人部门作出鉴定，提出是否录用的意见，报学校有权辞退不合格的员校长审批。批准录用者与学校签订聘订聘(雇)用合同。9.工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。10.试用人员在试用期内辞职的应提出辞职报告，办理辞职手续。11.用人部门辞退试用期人员，须填报“辞退员工审批表”，经批准后到办理辞退手续，管理制度《教育培训机构规章制度》。12.员工与学校签订聘(雇)用合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用人部门不准无故辞退员工。13.合同期内员工辞职的，必须提前2个月向学校提出辞职报告，由用人部门签署意见，批准后办理辞职手续。14.员工未经批准而自行离职的，学校不予办理任何手续;给学校造成损失的，应负赔偿责任。15.员工必须服从部门安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，学校有权予以解聘、辞退。16.学校对辞退员工持慎重态度。用人部门无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须填报“辞退员工审批表”，提出辞退理由，经核实，对符合聘用的经校领导批准后，通知被辞退的员工到前台办理辞退手续。未经校领导批准的，不得辞退。17.辞退员工，必须提前1个月通知被辞退者。18.聘(雇)用期满，合同即告终止。员工或学校不续签聘(雇)用合同的，终止合同手续。19.员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，学校有权予以开除。20.员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用，在离开学校以前，必须交还学校的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，不予办理任何手续，给学校造成损失的，应负赔偿责任。(三)、奖励1.本校设立以下奖励方法:1)大会表扬2)奖金奖励3)晋升提级2.奖励程序如下:1)员工推荐、本人自荐或用人部门提名2)学校审核3)校长批准(四)、处罚员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分:1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的;2.违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的;3.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;4.拒不执行校长或部门领导决定，干扰工作的;5.工作不负责，损坏设备、工具，浪费办公用品，造成经济损失的;6.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;7.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费学校资财，损公肥私，造成经济损失的;8.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的;9.搬弄是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;10.泄露学校秘密，索取回扣、介绍费的;11.有其他违章违纪行为员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。培训机构体系及规章制度【第二篇】校长下设：教务部、教学部、咨询部、市场部。教务部：负责学生、老师排课，保证教学顺利进行。教学部：负责老师招聘、培训、管理，保证教育质量。咨询部：负责学员接待、咨询、促成成交，也会有主动电话营销约访学员上门。市场部：市场推广，提高培训机构知名度，保证学员来访量。电销人员，客服人员，讲师，讲师助理，行政人员；当然这不包括后期服务客户大型项目的讲师或者高级顾问团队重要的是讲师和电话销售人员，其次就是公司内部的行政人事人员，这些是小培训机构最基本的人员架构！产品设计，有市场招生，有咨询，有教学服务，也有就业服务，就是按照业务流程来划定组织结构培训机构商业计划书的构架我国的教育体系到目前为止基本完善，从幼教，基础，高等，从职业到进修，从国办到民办，整个教育体系的建立完善并促进了人才的转化，培训机构作为行业的主休是产业发展的产物，下面我们就来看看培训行业商业计划书撰写提要。一、商业计划书概述1、公司名称、地址、联系方法等百桥国际英语培训中心2、公司的自然业务情况3、公司的发展历史4、对公司未来发展的预测针对英语口语培训先开一个口语班—IELTS、TOFEL-大学先修课程体验5本公司与众不同的竞争优势或者独特性全部来自美国大学的教授都是PH.D教学15年以上AP课程资格授课6、公司的纳税情况如果是教育类的，去教育局或教委申办《办学许可证》如果是职业培训类的，去劳动局申办《办学许可证》办好了《办学许可证后》，再去民间组织管理局办理《同办非企业登记证书》，然后就可以刻公章开始招生开展工作了，不过还要跑一趟物价局，去办理一个《收费许可证》和《收费员证》，教育部门的审批证啊老师的职业资格证书房屋的使用证明安全证书-防火单位的，可以到街道办事处办理最主要的，营业执照.一是经验,二是资金二、培训课程研究与开发1、研究资金投入2、研发人员情况Andy亚利桑那大学教授博士三、培训课程或服务1、培训课程的名称、特征及性能用途英语口语IELTSTOFELAP课程体验2、培训课程的开发过程3、培训课程处于生命周期的哪一段4、培训课程的市场前景和竞争力如何5、培训课程的技术改进和更新换代计划及成四、管理团队和管理组织情况1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神五、培训行业、市场与竞争分析(社会培训商业计划书要做好市场分析1目标市场2行业分析3竞争分析六、营销策略1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透于开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策七、经营计划(培训行业商业计划书重点内容)1、新培训课程的生产经营计划2、公司现有的能培训机构员工规章制度【第三篇】员工规章制度为了加强校区的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及学校章程的规定，特制定本管理大纲。一、职业操守1.遵守公司一切规章制度，服从上级，听从指挥；2.维护公司形象，树立职业道德，保守公司秘密；3.团结协作，爱岗敬业，杜绝是非；4.尊敬家长，爱护学员，不抱怨、不欺瞒；5.不断学习，提高水平，精通课业；6.积极进取，勇于开拓，求实创新。二、校区常规1.使用标准普通话及礼貌用语，相互热情友好打招呼；2.有家长和学员在场时，相互应以老师称呼；3.办公室、教室门不得随意关闭，不得在办公区与教室内吃零食；4.教室内不得大声喧哗；5.教室内应保持整洁，下课后应摆放好桌椅和教具，并清理干净；6.勤俭节约，爱护公共财产及工作环境，保持办公室和教室清洁卫生；7.不得在办公室和教室内吸烟；8.下班后，应检查门窗是否关闭，电源和水闸是否切断，门是否锁好，确认无误后方可离开。9、上班时间着装要求：女员工要着装优雅、大方，不得穿紧身、暴露、另类衣服或凉拖鞋，不得浓妆艳抹；男员工要着装整洁、大方，不得留长发，不得穿短裤、背心、凉拖；三、接待规范1.有人到访应主动热情接待并问其姓名、来访意图，向主管人员报备后灵活处理；2.如果主管人员不在，应向来访者问其具体事项及联系方式并做好记录；3.如果来访者与公司领导有约，应征得领导同意后将人带入指定会谈地点；4.来访者离开时，应主动将其送至门口；5.如遇咨询者，应提供详细的、确切的相关资料，如不知详情，应请具体人员予以解答；6.接待人员必须将情况记录在登记表上。四、电话礼仪1.铃声响起3声后必须接起；2.接起电话后需亲切的使用“您好，脑立方教育，请问有什么可以帮到您？”问候对方，并耐心的帮其解决问题，如不能自行解决需将问题记录下来转给主管人员。3.电话机旁必须准备好纸、笔和登记表，根据登记表上的项目如实填写；学校(培训机构)规章制度【第四篇】学校各项规章制度一、学校校长工作职责一、主持学校全面工作，认真贯彻执行培训考核的有关规定，坚持原则，秉公办事，确保学校教学质量。二、根据上级要求，及时安排培训考核工作的任务，确保培训考核任务按时完成。三、配合从事培训考核工作的各类人员，组织协调好与上级部门和有关部门的关系，保证培训考核工作顺利进行。四、经常检查培训考核工作的开展情况，及时指出存在的问题，督促落实整改措施。五、审核培训考核工作财务收支情况和落实财务监督。二、培训班班主任工作职责一、经常了解学员的学习情况，针对学员在学习过程中提出的教学要求和问题，及时反馈给授课老师。及时完成每期培训班的工作小结。二、认真做好学员到课的考勤工作，每天分上、下午考勤，培训班结束后，做好学员的到课情况统计汇总，计算出每位学员的考勤得分。及时收起学员的课外作业本，培训班结束后，按照学员课外作业完成情况得出课外作业完成分。三、经常与授课老师保持联系，对授课老师提出教学中的要求，及时向学校校务处反映，以求得及时解决。四、办班期间要求学员按规定填写各类表格，收齐照片，以便填发证件。五、协助培训后勤组落实好学员培训期间的住宿、就餐等有关生活事宜和做好学员学习期间的安全保卫工作。三、培训班教员职责一、授课教员应认真钻研、系统掌握所任课教材目的要求，制定好教学计划，安排好教学进度。二、认真备课，授课内容要符合上级指定教材的要求。三、按照教学进度，认真上好每堂课，讲究教学方法，保证达到规定教学的课时安排。四、课堂教学要突出重点，抓住难点，解决疑点，层次清楚，尤其要突出安全作业要求和安全生产知识；每次教学后，要布置一定的课后复习题。五、遇有特殊情况，不能到校讲课，要提前告知学校教务处，以便安排调剂。六、教学中出现的问题要及时与班主任或学校高层联系，并尽快给予解决。四、培训教学计划管理制度一、办公室在每年11月中旬，通过联络和发函形式，同主管部门及镇（街道）电子商务机构或企业联系培训要求，并于12月底前统计、整理。次年1月上旬，办公室根据征求的培训要求，编制相应的年度培训教学计划，经校长和主管部门批准后予以实施。二、教务处应根据年度培训教学计划及时分解月度培训教学计划，并根据所制定的培训计划内容和时间安排，认真做好每期培训开班呈报手续和通知，提前7天落实相应的教学组织安排和教师的落实。三、任课老师应根据教学计划安排，在培训前5天，编制好教学大纲，经学校教务处审定后实施。四、学校后勤部门应在教育培训实施前3天落实好教学设施和后勤生活安排。五、办公室应及时对各部门培训计划的落实情况进行检查，发现没有到位的，要及时整改。如果学校整体培训计划予以调整，应在5天前，提前通知有关部门，并作相应落实。六、在计划执行过程中，如果基层要求调整的，应及时向教务处提出，并由教务处拟定相应调整计划，经校长批准后报办公室备案，并通知落实。临时性的培训计划，由教务处编制，报学校负责人批准后组织实施。五、日常教学组织制度一、教务处要根据培训