车辆检测年度总结

车辆检测年度总结【导读】这篇文档“车辆检测年度总结”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！车辆检测年度总结【第一篇】7月份受公司调动来到监理部担任试验主管工作，在这半年的工作中我根据工程实际情况和性质，运用国家和地方颁布的行业最新技术标准，操作规程和技术规范“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”的工作态度为工程质量服务；现将20xx年年度工作汇报如下：一：多角度细化本职工作（一）在对各施工单位试验室的管理制度上，严格要求施工单位建立岗位责任制。各尽其责。做到事事有人管。严格按照检测规范，检测大纲，监理实施细则进行监理工作。确保检测数据准确，可靠。督促施工单位对仪器设备进行标定维修，杜绝使用不合格的仪器或超过标定周期的仪器。（二）细化增补试验检测监理实施细则，试验检测工作制度，检测仪器管理制度，仪器设备管理制度。见证取样管理制度，夏季混凝土高温施工控制措施，冬季混凝土低温施工控制措施，完成内业资料，掌握试验检测标准和规程；（三）对力高管片厂管片配合比全程旁站和见证管片用原材料送检并验算核发了配合比报告，在大地和力高两厂管片制作过程中进行了数次巡检，见证了管片的质量检验试验工作，（四）督促施工单位试验室按频率及时对进场材料取样送检，在最短的时间内对施工提供准确可靠的数据，指导现场施工。严禁不合格的材料用于工程实体。（五）随时深入现场，对成品或半成品、原材或构件跟踪检查。混凝土开盘、试件的制作以及混凝土施工中及时发现存在问题，反馈问题，解决问题。全方位、全过程旁站，起到了对工程质量负责和监督的作用。按照频率见证抽检杜绝了不合格材料用于工程。对不合格的构件、结构物或工程提出返工或拒收。形成了完整的质量保证体系。二：合理优化突出工作重心试验检测是项非常重要的'工作；试验监理工程师尤其在监理工作中发挥着非常重要的作用；承担工程施工质量控制、施工验收评定，及各种技术规范和规程在工程建设中具体实施和执行工作；对此，我坚持原则，忠于职守，遵守规定和制度。不利用职权和工作条件接受受检单位或企业的礼品。认真学习贯彻国家、有关部门和地方的有关质量方面的文件、政策法令、法规。严格按照产品技术标准、试验检测规程进行试验监理工作，具体做到：（一）注重工作方法，搞好关系协调。一是业务水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调，做好监理服务行为通过自己的专业劳动得到建设单位认可施工单位的尊重，善于说明情况让施工单位明白这样做的好处。把查出的问题说清楚，说清楚后再加强检查验收。（二）严把质量关，对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查，结论和实物必须相符；（三）依据图纸设计要求，按业主和相关试验检测方面的技术要求，结合管段内TA08标/TA09标二站五区间的实际施工情况，制定相应的试验检测监理质量控制措施。（四）认真核查检测报告，发现指出并纠正检测单位出具报告中标准规范的引用错误，杜绝了因报告错误而误将合格材料清场的错误决定，从而取得了检测单位和施工单位的尊重，给试验监理工作开拓了较好的局面。三：通过全方位控制确保工程质量（一）验算批复配合比做好质量控制根据图纸设计要求对围护桩基、结构部位的施工混凝土配合比的试配见证数据进行精细验算核对相关报告数据和试验记录及时审核批复配合比报告。积极主动与中联商品混凝土公司联系，对混凝土所需的原材料会同施工单位、检测中心人员进行见证取样送检，并根据我施工标段实际运距（混凝土运输时间大约45分钟至60分之间）考虑到坍落度损失可适当增大20—30mm，以满足现场施工要求，（二）做好见证取样工作材料是工程质量的保证，对施工所需要的各种材料都严格尊照规范要求按批次进行见证取样送检，材料进场后，各标段试验室根据物资部门提供的材料名称、规格、型号、数量、产品质量合格证进行验收，报验，我在第一时间进行见证取样工作，对经检测不合格品材料，即时作清场处理，留取影像资料存档；加强对钢筋焊接件的检查监督，对钢筋焊接件不合格的加倍见证取样，合格后方可使用，对加倍取样仍不合格时应将接头作切掉处理并查找原因：对焊接机具进行检查，搭接焊焊条是否是图纸规定的型号焊条，操作人员是否持证上岗操作。下雨期间应加强现场材料的质量检查，重点检查现场存放的水泥是否受潮结块，钢筋原材料、焊接件及钢筋笼、格栅钢架等是否覆盖、锈蚀，以确保进场原材料及加工构件质量，对已送检合格后的原材料要挂牌标识。（三）混凝土施工过程控制：在混凝土浇注时，要求试验人员必须到场，对进场混凝土进行现场旁站和坍落度检测。达到规定设计坍落度要求的方可进行浇注，否则予以退回。并根据围护桩基灌注施工属干孔灌注的实际情况，对塌落度进行了调整，要求控制在16020mm之间。加强对混凝土试件的管理；对现场每次浇注混凝土均按规定留取混凝土试件，待终凝拆模后应及时送标养室进行养护，试件拆模后未出现边角破损，没有因成型试件不规范影响混凝土强度。不定期到商品混凝土公司搅拌站进行检查督导。对外露结构部位要求留取同条件养护混凝土试件。冬季施工时，随着温度的降低，督促施工单位合理安排施工计划，合理选择混凝土的浇注时间，合理选择满足施工工艺的坍落度（低温下大塌落度的混凝土凝结时间较长，既影响施工进度，也增大混凝土受到低温破坏的机率，故塌落度选择为满足施工的最低要求）；督促施工队伍及时进行覆盖保温养护；严格控制延长混凝土结构的拆模时间；增加混凝土的蓄热保温养护时间。（四）试验资料管理试验检测内业资料是验工、竣工必须的文件资料。做到认真、细致严格按照地铁公司有关文件管理规定，建立建全试验台帐，对材料台帐进行，名称、规格、型号的分类建立，对混凝土试件到期检测后的报告建立台账进行核对汇总、评定。及时签认原材料报验资料，将报验资料及时归档。四：在新的一年，我的工作计划如下：20xx年是土建工程施工最关健的收官之年，管段内二站五区间各项工程的主体施工都集中在这一年，个项目部施工计划完成产值约5。5亿元施工任务重，工期紧，技术要求高，对试验监理工作也提出更高的要求，力争做到严格按规范执行，确保原材料进场不漏检，杜绝不合格品原材料进入施工现场。针对20xx年实际生产任务制定相应的试验检测监理措施：①加强本人工作精细化程度。②熟悉实验检测的规范要求及地方法律法规，学习新工艺，新方法，熟悉南京地铁施工试验检测的见证取样送检流程。③积极主动与检测中心工作人员联系、协调作好现场见证检测工作。④加强商砼厂地铁专用原材料检查，控制好混凝土塌落度，作好混凝土试件的成型及保护、养护工作。⑤深入施工现场了解施工进度，对进场的施工材料及时配合施工单位试验室见证取样送检。⑥重点加强主体结构浇注混凝土施工及区间矿山法隧道喷混作业和盾构法隧道施工质量控制。⑦作好试验检测原始资料的搜集整理，建立建全原材料及混凝土试件检测见证台账。⑧主动作好沟通、协调工作。本人入职至今基本完成试验监理工作，并取得了一定的成绩。但也存在不足之处，对施工现场影响施工质量的少许现象督促不够，今后工作中会重点改进，应积极主动地领导和业主对试验监理工作的指导和监督，保证不因工作滞后影响施工进度及工程质量。总结人：xx20xx年12月25日星期三车辆检测年度总结【第二篇】一年来，在上级领导部门的关怀指导下，在各职能部门和业务科室的支持配合下，营销科全体成员以提升服务质量为目的，以方便群众办事为原则，适时调整工作岗位与业务流程，不断改进工作思路与工作方法。在内强素质、外树形象、文明服务、规范管理上下功夫，积极进取、努力创新，较好的完成了全年工作任务。现将一年来工作情况总结如下：一、采取多种形式，加大宣传力度随着市场化竞争愈演愈烈，单位性质与职能随之转变。应运而生的营销科无疑为我单位的长远发展注入了新的活力。从消极被动的工作模式到积极主动的营销理念，我们从成立之初便担负着对内接待、对外宣传、践行服务理念，重塑企业形象的使命。我们要面对的也不仅仅只是纷繁复杂的日常工作，更多的是来自社会各界质疑的眼光与怀疑的态度。都说态度决定高度，现实面前我们必须端正态度、合理定位、时刻保持积极乐观的心态，随时迎接新形式下的新挑战。众所周知：营销之道，重在宣传。于是我们依托各种新闻媒体、社交网络、公交广告、公众设施开展了形式多样的宣传活动。本着不成功便成魔的宣传理念，上山下乡，走街串巷，由点到面，层层铺开。通过张贴公告、发放彩页、分发名片使群众对我们的工作性质有了一定的了解;通过深入店铺详细询问、耐心解答、认真记录、及时回复使群众对我们的工作态度有了一定的认可。由于宣传到位，反馈及时群众对我们工作的信任度与满意度逐步提升，为我中心日常工作的顺利开展打下了良好基础。二,提升服务理念，加强理论学习营销科承担着宣传服务咨询接待工作，是我中心重要的对外服务窗口。一直以来，我们秉持全心全意为人民服务的宗旨，以“公正、便民、廉洁、高效”为基本要求，以保护人民群众经济利益为目的，把人民群众的呼声作为第一信号，把人民群众的需求作为第一选择，把人民群众的建议作为第一考虑，把人民群众的满意作为第一标准。积极转变思想观念，深入诠释服务内涵，广泛拓展市场领域，践行文明高效的`服务理念。蝼蚁之穴溃千里之堤的古训，警示我们必须时刻保持强烈的责任心与神圣的使命感，怀着深深的忧患心理与危机意识，立足本职,尽职尽责。从而悉心引导群众办理各项业务，耐心解答相关咨询服务，诚心听取各界意见建议，深化服务理念，提升服务质量。同时我们还适时调整工作岗位，简化业务流程，推行首问责任制、一站服务制、当日结办制等一系列便民服务制度；在醒目位置公布咨询服务、投诉举报电话，广泛接受社会各界监督；开展微笑服务，规范文明用语，从根本上杜绝了“门难进、脸难看、事难办”的现象，谱写了急民之所急，想民之所想，排民之所忧，解民之所难的新篇章。一个人的知识面从根本上决定了他的社交能力与业务范围。身处学习型社会的我们必须认识到：只有通过学习，不断拓展知识的深度和广度，及时更新服务理念、适时提升业务能力，才能适应新形势下的新要求。于是我们在内部开展了诸如每天一个小故事，每周一次小总结，每月一次大汇总等形式多样的学习交流活动来提高员工的业务素质；通过聘请专业营销人士对员工进行岗前培训，日常业务指导以提升员工的专业能力。同时要求员工认真对待每次培训，系统掌握各类知识，从而建立良好的知识形态；积极倡导员工通过网络媒体了解政治时事，关注社会生活，逐步提高学习的积极性与主动性。通过系统、全面、深入的学习，基本达到了勤于学、敏于思、精于言、践于行、学以致用、稳步提升的效果。三、更新管理模式，加速队伍建设管理大师彼得·德鲁克说过：在企业里没有垃圾，只有放错位置的人才。说明在日常管理中只有发现员工的优势和特长，并把他们放在相应的位置，才能达到事半功倍的效果。在这一理念的引领下，我们在团队管理方面做了以下努力：一、一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学习知识；具有强烈的责任感。积极主动学习质检实验员专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。二、工作岗位和工作能力方面我的工作岗位是一名检测员、一个把握工程质检的重要岗位。我深知我的重要性，说以我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己，虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻本着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在质检实验员专业知识上的不足。三、总结了一年来的工作，虽然取得了一点的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足:1、有时工作方面与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力和素质不够高，一方面就是工作量多、和时间比较紧时，工作效率不高。工作时责任心不强、有点小马虎。2、有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报情况不够及时。3、在工作岗位上发挥不够明显。对全科工作情况掌握不细，还不能主动、及早想办法，许多工作还只能算是一