科教科工作计划（精选8篇）

科教科工作计划（精选8篇）【导读】这篇文档“科教科工作计划（精选8篇）”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！科教科工作计划【第一篇】2014年度科教科工作计划2014年度，我科将严格以“创建三级医院评审标准”为指南，以不断提升“教、科、研”水平为核心，在管理好科教日常工作以外，力求科技创新与进一步促进专科发展。工作计划如下：一、加强科研管理，督促现有科研开展，促进各专科开展科研1、2、3、4、检查、督促已立项科研进度，并给予支持。严格管理项目资金与配套资金，合理使用，充分发挥科研价值。与学科带头人和专技人员多沟通，鼓励创新与科研。积极与职能部门沟通协调，促进科研立项与科技成果的推广应用。二、有计划地进行人才培训，以满足创建三级医院及科室业务发展的需要1、根据各临床科室发展规划，有计划地组织学习与进修，以保证专技人员知识结构更新与医院发展所需的人才储备。2、与医务部、护理部等职能部门合作，组织“三基”学习与培训，并严格考核，要求人人能过关。3、加强科内业务学习的督查，营造良好的学习氛围，促进各科业务能力不断提升。三、加强教学管理，圆满完成教学任务1、2、3、定期检查教学计划与进度，保质保量完成教学工作。协调各科的临床见习与带教，保证实践教学的质量与效果。定期进行教学质量评价与教学考核。四、加强实习生和进修生管理，打造培养医学人才的基地1、2、严格按实习大纲和进修计划带教实习与进修生。加强实习生劳动纪律与学习管理，培养高素质医学人才。五、严格按照创建三级医院评审进度落实创建办下发的各项工作要求1、各项科教日常工作均以“创建标准”为指南，规范实施。2、严格执行医院创建办下发的各项创建工作任务。科教科2014.1.2科教科工作计划【第二篇】2018年科研、教学、继续医学教育规划及思路2018年我院科教工作，以“科教兴院”战略为主题，以提高全员整体素质为目的，扎实推进医院科研、教学、继续医学教育和学科建设工作的全面提升，2018年对全院的科研、教学、继续医学教育工作规划如下：一、科研工作1、鼓励医务人员在省级以上医学刊物上发表论文，完成年度目标值（1.6/百张床位）。2、科学研究是创造优势学科，培养优秀人才的基础，对医院学科发展和人才梯队建设起到至关重要的作用，争取1-2项科研课题在临沂市科技局立项，提高我院卫生技术人员科研创新能力，完成市级课题目标值（0.1/百张床位）。二、教学工作1、迎接各医学院校2018-2019学年来院实习生，做好临床实习教学管理等各项工作。做好2017-2018学年实习生的实习鉴定及离院返校工作，做好教学相关记录的档案管理工作。2、各教研室对新进主治医师组织试讲、教学查房等，完成带教资质授权。组织专家参加教学查房、教学病例讨论及小讲课，安排即将结束的实习人员对医院教学工作进行评价，改进教学工作，提高教学质量。3、为进一步规范教学查房流程,提高临床带教水平,组织一次教学查房比赛。4、做好乡镇医院卫生技术人员的进修培训工作。5、积极与各医学院校沟通交流与反馈，认真完成各医学院校安排的教学任务。三、继续医学教育工作1、依据《继续医学教育学分管理实施细则》，鼓励并支持各级各类医务人员进行在职学历教育，提高学历水平。2、按照上级部门的要求，做好为晋升高、中、初级人员继续教育学分任期1考核工作及办理继续医学教育合格证书工作。3、办好2018年市继续教育中心审批的两项继续医学教育项目。争取申报1-2项省级继续教育项目。4、完成继续医学教育日常管理工作，如下发各种培训、学习通知，征订教材、网上注册学习、学分收集录入、答疑解惑等，负责真实、准确地登记医疗卫生专业技术人员学分，努力使继续医学教育学分合格率达80%以上。四、做好外出短期培训及参加学术会议管理工作专业技术人员外出参加学术会议及培训班是了解、掌握国内外最新知识及学术动态、交流临床经验、提高医务人员卫生技术水平的的重要途径，对外出参加培训班及学术会议的人员，按照《费县人民医院外出进修、参加学术活动管理办法》规定进行备案、帮助审批。五、新职工岗前培训2018年将继续做好新进人员岗前培训工作，使其熟知相关法律法规及医院各项规章制度，明确义务和责任，计划采用理论授课、现场技能培训相结合的方式，培训结束组织考核。使其尽快适应医院各项工作。六、助理全科医生及能力提升人员的培训要加强对助理全科医生培训过程管理，严格学员的考勤，按照《助理全科医生培训手册》规定的培训项目完成病历书写、理论培训和技能培训，争取让第一期学员圆满完成培训任务，通过省级卫生计生部门的考核，取得结业证书。科教科2018年5月14日科教科工作计划【第三篇】2011年科教科工作计划2011年科教科科根据院部整体发展规划将以人才培养为首要任务，全面提高我院整体综合实力，实现三级乙等医院科教方面顺利评审过关的目标。1、鼓励开展新项目、新技术，拓展医院业务增长点,医院要在竞争中求生存、求发展，专科建设是我院当务之急。2011年我院将在继续完善原有专科建设的基础上，挖掘潜力，完成中医二级学科建设、巩固骨伤专科、康复专科、肛肠专科；进一步开展新技术新项目，保障我院业务实力持续增长。2、“以人为本”培养德才兼备的医务人才：鼓励医务人员申报省、市级科研项目，将所有医务人员继续教育与培训列入主要工作内容，以各种方法方式全面提高初、中、高级人才医学及人文素质。通过院内传、帮、带，兄弟医院交流，上级培训等方式对我院在职医务人员进行全方位教育、培训，以适应新时代、新形势发展需要。首先将特别注重住院医师的规范化培训；其次选拔5—8名专科成熟、较优秀的高年住院或主治医师到省级以上医院进行专科进修，以充实我院医疗队伍；第三，我院将定期选派各种学科带头人参加各专科学术年会或相关学术上的活动。鼓励各级医务人员撰写医学论文，引导帮助优秀医务人员参加省、市级科研项目，进行医院新技术新项目的开发与研究。3、坚持“三基三严”培训，将继续教育日常化、工作化：三基培训是提高医务人员技术水平的一个重要手段，我们在提倡自学的基础上，坚持每年至少两次“三基”考试或考核。凡年龄在40岁以下的医技人员均要参加“三基”考试或考核（三基考试及格分为60分，合格分为80分）。充分利用院内外资源，每月至少举办1-2次继续教育讲座。对主讲人实行精神与物质鼓励，对院内讲座到会率低于70%者给予警告与处罚。4、提高医院层次，实现教学相长。继续保质保量完成医学院校教学任务，特别是加大对中医药大学附属医院各项教学任务的投入；加强各教研组活动、学习条件提到医院发展的日程上。鼓励医院各级专业人员进行规范教学，同时改善医院医务人员学习风气，变压力为动力，实现教学相长。积极为具备条件的优秀教师申报教授讲师职称；定期招开教学联席会议，将教学制度规范化、日常化。5、做好教学工作，在2010年的基础上，组织完成对已接收的中医药大学07级中西医结合专业乙班学生第一学期的教学评学、评教、综合目标考核学生的实习见习带教工作，进一步和各临床教研室加强联系和沟通，使2011年带教工作更加完善。6、加强“西学中”培训课程的完成，按照中西医结合人才建设要求，完成不少于10-14门的中医必修课程；总学时数不少于850课时；临床实习时间不少于半年工作日。7、其它方面：一如既往做好院领导交办的各项工作。科教科2010年12月08日科教科工作计划【第四篇】***中医医院2017年科教科工作计划一、健全组织，完善工作制度，制定考核细则1.进一步完善各项工作制度考核细则及奖惩方案；2.建立院内继续医学教育师资队伍；3.建立激励机制，注重人才培养，对院内授课老师给予补助，对考核优秀者给予奖励。二、继续医学教育：1.继续开展院内继续医学教育，每月至少组织一次培训或专题讲座，具体计划如下：1)按季度进行“三基”理论培训与考试，半年进行一次技能操作培训与考核；2)每年进行一次抗菌药物、合理用药知识培训，并进行理论考核；3)每年进行一次麻醉精神药品管理知识培训，并进行理论考核；4)每年进行两次院感知识全员培训，并进行理论考核；5)每年进行一次母乳喂养知识培训，并进行理论考核；6)每年进行一次国家基本药物政策培训；7)每年对新上岗人员进行一次岗前培训，并进行理论考核，培训内容包括：医德医风、职业道德、优质服务、医疗核心制度、医疗安全、院感、医疗纠纷防范与应对、药事管理、继续教育制度等方面知识；8)每年进行一次员工手册培训；9)每周组织一次中医师承授课，年终进行理论考试并总结；10)做好各类传染病、地方病的培训工作；11)按季度进行国家中医药管理局医政司下发的中医临床路径和诊疗方案培训；12)每年进行两次医德医风、职业道德、优质服务、党风廉政教育培训；13)每年进行两次控烟知识培训；14)每年进行一次输血知识培训；15)每年进行两次医保、新农合知识培训；16)每年进行两次对口支援培训及业务指导，包含中医适宜技术、优势病种中医诊疗方案推广等；17)利用中医药网络平台每周对米东区各社区卫生服务中心及下属各社区卫生服务站、各乡镇卫生院工作人员进行中医适宜技术培训；18)每月对本院相关科室工作人员进行1+X医疗服务共同体网络培训；19)每年邀请医疗、医技、护理、药剂、院感等专业的上级医院专家来院进行培训或专题讲座；20)组织急救和应急管理业务培训。2.选派人员参加各级各类培训班和学术会议。3.选派人员到上级医院进修，进修完成在本院做专题讲座与汇报。4.做好学分登记和年度统计工作，协助相关部门做好学分审核工作。5.做好继续医学教育项目申报工作。三、临床教学进修、实习、见习管理1.对进修、实习、见习学生进行岗前培训及考核；2.做好对进修、实习、见习学生的带教工作，利用行政查房时间检查带教情况并予以考核。四、鼓励并协助科室申报课题项目、科研项目及论文发表，认真组织实施，定期检查课题项目的执行情况并总结验收。科教科2016年12月31日科教科工作计划【第五篇】科教科2012年工作计划我院科教在院领导的关怀下及各科室的支持下，完成了2011年既定的各项任务。新的一年，为顺应我院进一步发展的需要，特别是成为医学院校附属医院及按照三级医院建设标准的要求，制定2012年工作计划如下：1、制度建设在现有制度的基础上，按照三级医院评审标准进一步更新、完善相关科教科制度，包括日常工作制度、医务人员继续教育制度、实习（进修）医师制度、科研申报，成果鉴定制度等。2月底之前基本完成。2、科研工作1）对既往科研项目进行详细梳理，对于已达结题时间但尚未结题的，查明原因并通知项目负责人，督促其尽快结题。对尚未达结题期限的在研项目及研究，做好跟踪检查督导工作。制定科研项目进度跟进措施，每季度了解进展情况并做记录，随时掌握科研进展最新动态。基本在3月底之前完成。2）按照医院的总体规划，制定各科室的短期及中长期科研项目申报的具体规划。3）成立医院科研工作协调专家组，可有各科室主任及外聘专家组成。主要负责科研课题的深层次把关，课题创新性及实用性论证，课题申报指导以及项目实施和科研基金合理使用的监督。4）设立医院科研基金管理委员会。出台科技项目的奖惩制度，对创造经济效益较大的科研成果进行奖励，对获得市级以上奖励的科研项目，院内将给予一定的奖励。对未能按时完成又无特殊原因说明的，给予一定的处罚。5）定期聘请知名专家教授到院内授课，并建立长期有效的网络互动，指导我院各项科研工作。3、继续教育与实习（进修）医师管理。依照三级医院建设及评审标准，增加医院专科性专家讲座的数量及质量，合理安排科室外出进修人员并对进修结束人员进行相应的院内考核。加强轮转住院医师及实习（进修）医师的教学管理及定期考核。完善三基训练及执业医师相关学习及考核。4、成立医院教学管理委员会，负责医院的轮转住院医师、实习（进修）医师的带教及日常教学工作。5、依照三级医院的建设及评审标准，协助医院力争成为医院院校的附属医院并推动院内具有能力的医师成为硕士及博士研究生导师。6、进一步转变工作作风。立项、成果、奖励申报等所有材料的准备及时通知相关人员。科教科全力协调各项工作，体现