危险企业查核判断表

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料危险企业查核判断表表14．7．10查核项目是不清楚否有关财务的事项1．银行依赖度甚高，利息负担很重？2．自有资金过少，负债比率过高？3．惨淡经营，长期没有利润？4．设备投资过于庞大？5．开始着手投资新的设备？6．开始进行多元化的经营？7．库存过多，资金负担增大？8．书入少开销多，资金负担增大？9．企业的经营年资短浅，变动要素多？10．经常出现回收不易的呆帐？11．经常出现以支票四处调现，弄得焦头烂额的景象？12．呈现经营赤字不断增高的现象？查核项目是不清楚否经营者的为人处世方面1．为人过于霸道，公私不分？2．对部属采取差别待遇？3．不信任部属，猜疑心很强？4．不指导、培育部属，许多事都揽着自己做？5．每天很晚才到公司，对工作的努力程度不够？6．为了荣誉头衔的事务或个人的嗜好活动而经常外出，因而荒废工作7．交际费非常可观，挥霍无度？8．缺乏虚怀若谷的心态，执意不肯学习别家公司的优点？9．是否以疾病为由而经常向公司告假？10．个性优柔寡断，领导能力不足？倒闭的征兆方面1．是否票据到期，对方却来电请求延期呢？2．是否草率、毫不计较地高价进货呢？3．进货时的验收是否相当随便？4．是否以票据向人抵押告货？5．对其他厂商的票据信用如何呢？6．最近是否有变卖资产的情况？7．是否与主要往来银行建立良好的人际关系？8．会计人员是否加班办事？9．公司的重要干部间是否存在着对立的现象？10．老板是否经常到现场巡视？11．公司里的人才是否不断离职他去？精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料12．公司的员工是否工作情绪低落？