大学学生会主席工作计划（5篇）

参考资料，少熬夜！大学学生会主席工作计划（5篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！立即行动起来写一份计划吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下是网友分享的大学学生会主席工作计划（5篇），希望对大家有所帮助。大学学生会主席工作计划【第一篇】在过去的一年中，我系学生会发挥了自身优势，紧紧围绕系部的工作，以全心全意为同学服务为宗旨，团结带领我系学生组织开展了许多内容丰富，形式多样的系列活动。作为学生会副主席，首先就是要做到团结同学，服从学生会的安排。这个工作是一个具有组织协调要求的岗位。在这个岗位上，不仅要做到严格要求自己，更要做到安排及统划的作用。学生会就像一个大的团体，需要一个整体的规划个安排，不然就会呈现出一个散乱的局面。这就是我所需要做的工作。这些工作，看似简单，其实不然。它不仅需要一个整体的计划，而且在处理事情的方式方法上，也有着其独特的要求。只有在大家认同的情况下，工作才能顺利的完成。对于今后的工作，我的打算是在学院领导的指示下，尽自己最大的努力，完成每一项工作。尽管在学生会里，大家有着自己不同的见解，但是求大同存小异，这些是允许的。因为大家都有着共同的目标，建设好学生会，向内作为同学们的榜样，向外展示学院的风采。无论今后怎样，我都会不懈的努力，为学生会的建设贡献自己的力量。下面，是我接下来一学期的工作计划，我要积极的做好以下工作：一、协助学生会主席做好学生会日常工作。协助主席全面负责强化学生会的工作，尤其做好分管部门的工作，对该部门主办的活动进行具体指导与监督。二、强化学生会干部的责任和义务。我们是为大家服务的，我们要俯下身去为大家工作，不能脱离学生，每个干部必须和同学们打到一处，做朋友，做知己。三、明确职责分工。我应当协调好所分管部门的工作，督促部长做到，办活动准备充分，并充分利用部员发挥主观能动性，将活动的主要责任人分配给部员，不能吃大锅饭。分清每一个人的权限和工作范围，合理安排每一个人的'工作量和工作重心。以各尽其能、共同参与为原则。使学生成为一个有机、合理运行的学生组织。参考资料，少熬夜！四、增进民主制度，广开言路。每次活动都要先争取同学们的建议，收集更多的，更好的意见。在这些意见的基础上拿定活动的方案，尽最大努力做好每次活动。这个制度应该传下去，更利于学生会的建设。五、在系部指导老师及领导的指导下，做好每次活动的协调工作，贯彻落实上级布置的各项工作。六、及时向系部指导老师及学生会主席汇报其主管部门的工作情况。大学学生会主席工作计划【第二篇】学生会的工作，繁杂而又件件重要，看似简单却有件件复杂难办。作为学生会主席，需要将其工作有机的结合起来，需要在全校学生和老师之间建立良好的信息传递模式，需要把学生会内部的成员团结、高效的糅合在一起，为了全校师生的共同愿景而奋斗。在我看来，作为一个学生会主席，工作计划是至关重要的。一、学生会的全面工作。研究决定学生会建设、改革、发展及管理工作的指导细想和重大问题。二、协调各部门之间的关系，定期做好学生会的血气工作计划，并向上级汇报，负责定期监督检查各部门开展情况。三、每周五召开全体学生会成员会议，听取工作汇报及布置工作任务，讨论学生会近期的工作方向、任务，广泛听取意见和建议。（各部门会议由各部长召开，主要是部门里各干事之间的交流，不定期召开。）四、大型活动（如本月和五月份的校园艺术节演出，十一月的体育活动月，等）需由主要负责部门指定详细的计划书，交由部长会议讨论审核，计划书应详细著明每次活动的时间，地点，规模，经费预算，涉及部门，主要负责人等事宜。需要具体到细节。因为＂细节决定一切＂。除此之外，每项活动开始之前，应该提前与相关部门（如：宣传，广播，体育等部门）联系，并提供相关宣传材料和人员活动。五、落实完成学校交办的各项工作。每月进行一次小型工作总结，学期末进行工作汇总。当然，要保证学生会工作的顺利开展，还是需要内部人员团结、高效的工作，必须处理好学生会主席和下属部门之间的关系。一方面要保证下属部门在学生会的总体指导下工作，另一方面也需要给予各个部门足够的自我发展空间，更好的调动他们的积极性。在处理学生会主席和下属之间关系的过程中需要综合运用管理学中激励理论中的激励机制和保健机制，才能真正的处理参考资料，少熬夜！好二者的关系。大学学生会主席工作计划【第三篇】一、宗旨：服务、继承、发展以服务同学、学院、学校为目的，继承以往学生会的良好风气和优点，在以后的工作中不断进步与创新。二、理念：新、快、准、实1、新：工作有新意。2、快：工作讲究效率。3、准：工作讲究成效。4、实：工作讲究时效性，不再为了工作而工作，为了活动而活动。三：具体实施计划（一）加强学生会内部建设1、如无特殊情况每周召开一次干部例会，有事讲事，无事谈心。对待问题采用“日日清，周周结”，实施奖惩制度，由办公室对每个部门进行评分，一个月进行一次公示。2、实施健全弹性的人事制度。通过奖惩制度，绩效考核等措施提高成员的工作积极性，完善人才培养机制，保障学生会健康有序的发展。对于不热爱工作，工作态度恶劣的要及时清除队伍，人不再多，在于精干。3、网络信息化学生会工作，增加其透明性。充分利用校园网资源，在学校网站我院主页上及时公布我院学生会动态。设立意见箱，充分听取、吸收同学们的意见。4、增强学生会的凝聚力，积力所举无不胜，众智所为无不成。通过共同组织开展活动、例会、外出活动等增加大家之间的感情，只有所有人都成一颗心工作才会顺利开展。5、主动与各部门部长、副部长联系，了解他们的工作动态以及困难并和老师商量解决问题。6、制定明确的分工计划，主席团和各部门的正副之间应制定明确的分工计划，避免在工作中发生矛盾冲突。7、明确“服从、调配”，在学生会中要明确服从和调配，在遇到问题时可保留意见，但要服从和调配。（二）加强沟通联系1、加强院与校的联系：针对目前我校存在的院校学生会分离的现状，我们要积极的和院学生会取得联系，以便于以后工作的开展，主要由办公室和主席团负责。2、加强院与院之间的联系：我们要主动加强与其它二级学院的联系，学习他们的长处，在工作中增强联系，开展活动时可邀请参加，听取建议。主要由主席团参考资料，少熬夜！和办公室负责。3、加强与同学们的联系：我们服务的主要对象就是同学，我们应该认真听取同学们的意见，关注同学们的动态，关心他们所反映的问题，及时上报学院。定期组织人员到寝室去，与大家聊天，收集意见，整理意见，上报意见，公布处理结果。4、加强个部门之间的联系：加强学生会部门之间的横向交流，主席团与部门的交流。通过建立各种沟通制度和渠道，提高学生会工作的执行力，并在整个学生会培养“家文化”。（三）坚持“理念先行，思想引领”的原则积极努力，通过多渠道、多形式提高我院学生的政治理论水平和思想道德修养。发挥学生会先进性与群众性相统一的优势，始终坚持用先进的理论引导同学，使广大同学提高思想觉悟，树立真确的理想和人生观，推动我院院风和校风建设。（四）自我服务、自我教育、自我管理、自我批评作为学生集体的核心与骨干力量，我们必须处处严格要求自己，在学习生活中起好模范带头作用，树新风、扬正气，以正确的思想理论为指导，提高自己的工作水平，改进自己的工作方法，真正做到为全院同学服务，以尽“桥梁”“纽带”之责。（五）完善外部形象，采用走出去和引进来相结合1、首先加强对学生干部形象的树立（仪容仪表、谈吐行为等）。2、通过举办活动增加外界对我院学生会的好评度。3、积极地走出去，到社区、工厂、农村，开展社会实践活动，利用上届学生会联系的对接单位，继续加强社会实践活动、义务活动。4、大胆的引进来，通过交流活动，充分利用校外资源，大胆的引进来。加强和其他学校学生会的联系，学习他们的先进经验，比如移通、派斯。（六）大胆创新，打造平台1、打破以往的贯制，突破学院限制，大胆创新，打造平台，丰富学生活动。2、充分利用学院优势，打造我院品牌特色活动，初步定为“明德知文，尚善至新”大学生读书月活动。3、继续开展上届学生会所开展的一些优秀活动，如党员躬身践行活动等。4、办学生想要的活动，不再为了活动而办活动。充分搜集大家的意见，根据校内外具体情况，举办活动时充分考虑参与度和影响效果。四、关于我院20xx级学生从铜梁校区搬回合川校区后可能产生的问题参考资料，少熬夜！1、同学们对环境的不适应，我们应充分发挥我院大三、大四资源，通过举办交流活动增强学院的凝聚力。2、违规电器的使用、早自习的出勤率等。3、学习氛围的改变：铜梁的学习氛围不够浓厚，回到合川有较好的学习氛围，学生会全体成员要主动积极地带动大家融入到这个大家庭中去。4、面对外界诱惑的自控能力：在铜梁外界诱惑较少，不良现象不多。回到合川要带动大家继续保持这种好的习惯，主动积极的了解同学们的动态，尽量让大家接触好的思想，抵制不良风气在我院学生中发展。5、定期组织人员到寝室去了解同学们的意见，收集整理后上报学院。五、关于我院20xx级新生迎新问题1、迎新人员的安排，根据学校学院要求制定迎新计划。2、在迎新过程中可能所面临的问题（大一同学问到他们会不会回合川、初到铜梁对学校的不满意、对环境的不熟悉等）。3、家长的态度问题。4、天气问题（天气炎热、暴雨等）。5、各种推销问题：组织专人对我院大一新生宣传各种形式的推销，提醒大家不要上当受骗，避免造成财产损失。六、关于我院继续面临两校区分开，团总支学生会的工作开展问题1、吸取上届学生会的经验，上届主要问题有：两校区联系过少、少数负责人（助理）工作能力不强，部门内部协调不好、有些部长对铜梁校区学生会自己的部门关心度不够、少数部长后期工作积极心不够，态度下滑等。2、纳新时，对各部门干事进行初步的塞选，各部门制定好纳新计划，对负责人要严格选拔，负责人须具备一定的管理能力和工作能力，坚决抵制不良风气，并实行试用两个月，看其表现再决定是否继续任职。3、实行弹性的人事制度，对工作不积极、工作态度恶劣的干事、干部要及时清除队伍，要发掘、善用、敢用人才，对表现突出、能力较强的人员进行适当调整。4、各部门部长一个月内至少到铜梁校区对自己部门干事进行一次培训和工作指导，一周内各部长至少对自己的部门助理和干事联络一次，及时了解铜梁校区情况，并及时帮助解决问题。5、对铜梁校区干事召开两次培训大会，组建初期一次，中期一次，以提高工作能力。6、作为学生会副主席，应积极主动向铜梁校区老参考资料，少熬夜！师联络，了解铜梁校区的工作开展情况，还应经常到铜梁校区，深入到同学当中去，听取他们的意见，解决他们所反映的问题。7、各部门要充分利用网络资源，各部门可定期在网上召开远程会议，解决各部门所出现的问题，加大对铜梁校区的关心力度。8、合川校区的大型活动铜梁校区需派代表参加，让其了解、学习活动流程和工作模式，以及增强两校区的联系。9、我院举办活动要充分考虑到两校区的实际问题，尽量两校区同时开展，增加统一性。10、创业实践部加大工作力度，努力提高赞助额度，为我院学生活动提供资金支持，以便于更好的解决为加强两校区联系问题中所产生的资金问题。大学学生会主席工作计划【第四篇】一、指导思想：与时俱进，开拓创新。（抓好学生会内部基础，巩固各方面工作）二、主要工作任务：组织、引导各部门开展活动，创造良好的校园氛围。1、组织各班干部、学生会干部、各部门骨干到大电教室，邀请领导开展知识讲座。2、为增强学生实践能力，定期开展活动。（1）强化学生会自身建设（2）加强对学生会干部的培养和锻炼发挥其骨干作用。3、实行学生干部考核制度和奖惩办法，提高学生干部的组织纪律三、工作要点：1、年度学校工作计划所赋予学生会工作的重点，加强自身作风、制度建设。2、督促配合举办“演讲比赛”、“文艺汇演”、“才艺展示”等活动，创造活跃、和谐的校园氛围。3、着重以工作来宣传学生会（多开展有意义的活动）。4、协调各部之间的工作，营造各司其职、团结协作的氛围。5、落实完成学校交办的各项工作。四、实施战略1、组织、配合各部门、社团加强自身建设，培养良好的工作作风，建立完善的工作制度。2、记者团（记者&摄影师）一个月出一份校