对单位主要领导的意见和建议【汇编4篇】【前言导读】由网友为您整理收编的“对单位主要领导的意见和建议【汇编4篇】”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持吧!对单位主要领导的意见和建议【第一篇】1、争一流树标杆的进取精神有所弱化,抓工作有时满足于一般化,提议继续发扬高标准严要求的工作作风,坚持抢前争先追求卓越的精气神,带领干部职工争创新的业绩。2、在处置基层棚户区改造等历史遗留问题上,敢于碰硬攻坚克难的精神有所削弱,提议继续发扬过去那种事不避难善攻其坚的工作作风,下功夫把这些难啃的硬骨头啃下来。3、“一竿子抓到底”的韧劲有所减弱,提议继续推行“一线工作法”,把更多的精力投放到基层,集中到抓落实上来,促进定下来的事落地落实见真见效。4、对基层工作中遇到的现实困难关注不够支持不够,使基层单位解决起来“心有余而力不足”,提议建立定期会商领导包扶现场办公等制度,帮忙基层单位解难题破难关。5、注重改革的顶层设计,在抓落实上投入的精力相对不足,提议在抓落实上加强力量投入,加大考核推进力度,促使各项改革落地见效。6、对党委决策部署落实情景督促检查不够,使一些定下来的事未能得到很好落实,提议加大督查督办力度,强化跟踪问效,实行追责问责,确保重点工作落地有声流水到头。7、担当意识有待进一步强化,担当本事有待进一步提升,有时存在任务下压矛盾下甩的现象,提议进一步强化担当意识,切实为基层打气鼓劲撑腰兜底,让基层能轻装上阵,放开手脚干事。8、推动经济高质量发展的态度明确措施有力,但过多地把精力放到大企业大项目上,对实施乡村振兴战略缺少实实在在的措施,提议增强工作的统筹性,推动各项事业同步发展齐头并进。9、在抓廉政建设上较真碰硬精神欠缺,对个别基层单位党员干部严管不够,提议进一步加大对基层单位党员干部的教育监督管理力度,真正把严的制度严的标尺严的规矩立起来。10、在必须程度上存在“以会议落实会议以文件落实文件”官僚主义形式主义现象,提议严控会议文件数量,给基层单位腾出更多的时间抓落实。对单位主要领导的意见和建议【第二篇】1、虽然建立了公共信箱和网上留言通道,但执行效果不好,群众反映问题没有得到及时回复,提议严格执行回复群众机制,帮忙基层群众解决实际问题。2、把工作重点过多地放在了经济建设上,对民生领域投入相对不足,提议加大对民生事业的投入,让群众有更多的获得感和幸福感。3、作为卫健部门,班子破解群众看病难看病贵问题的方式方法还跟不上时代,提议把医疗与“互联网+”充分结合起来,让群众直观看到医疗资源分布情景,从而有针对性地就诊。4、深入基层一线调查研究不够,对基层群众的所思所想关注不够,提议建立常态化的调查研究制度,切实使各项决策建立在对实际情景的全面准确掌握的基础上。5、作为教育部门,班子解决大额班问题的力度不够大,提议专题研究专题部署,平均分配教育资源。6、收集民情民意的渠道还不畅通,有些群众反应的问题没有得到解决,提议通盘梳理深入调研,掌握第一手资料,第一时间解决问题。7、班子对民生工作十分重视,但有时还不能做到完全掌握基层群众的声音,提议深入开展调查研究,走到田间地头,了解群众意愿。8、班子习惯按照“属地职责”将信访问题转交基层,使群众产生不满情绪,提议能多从群众角度的研究问题。9、以人民为中心的思想和为人民服务的宗旨观念树得还不够牢,对群众来信来访重视不够,提议进一步加强思想教育,促使党员干部增强践行群众路线的自觉性和坚定性,切切实实为群众搞好服务。10、住建部门破解棚户区改造问题的力度不够大,有很多老人都没有房子住,提议在这方面加大工作力度。对单位主要领导的意见和建议【第三篇】一、要有登高望远的站位方面在对**及各分院的定位发展上,重点扶持**创建等级医院,辅以支持分院特色化发展,抓住分级诊疗政策推进的主动权,抢占医疗市场。二、要有雷厉风行的作风方面对**的帮扶要有统一扎口的部门负责,有计划、有目标,有考核。帮扶要精,目标要准,考核要实。三、要有求实务实的态度方面要充分了解**及各分院实际运行情况,而不是闭门造车或仅听部分领导的吹嘘不实之词。四、要有开拓进取的精神方面在充分的监督之下,要有容错机制,大力支持创新发展,各分院要因地制宜,因院施策!五、要有忠诚为民的情怀方面全方面关心爱护职工,提高职工福利待遇,提高职工生活水平。六、要有廉洁自律的操守方面**缺少监察审计、纪委工作部门,诚请考虑设置。对单位主要领导的意见和建议【第四篇】1、在认真贯彻党的民主集中制原则方面,企业党委认为师市交通局党委及各位成员能够认真贯彻八师石河子市党委和市人民政府各项工作部署,认真贯彻落实八师石河子市党委和市人民政府年初、年中工作会议精神,紧紧围绕八师石河子市党委和市人民政府提出的“转变经济发展方式实现科学跨越发展”这一主线,对一些不良现象果断处置,严肃处理。通过正确引导,取得了较大的成效,师市交通局上下呈现心齐气顺,风正劲足的良好氛围。一手抓师市交通系统的发展,一手抓系统内部管理和维稳工作,全行业各项工作都取得好成绩,公路建设、公路养护工作、道路交通运输和城市公共交通以及精神文明建设等工作走在兵团前列。2、在抓交通系统内部管理和工作作风建设方面,能按照“有为才能有位,无为莫求有位,有位更要有为”的用人理念,加强干部培养使用,进一步加强了交通队伍建设,重视关爱职工,主动深入基层,关心一线职工、困难职工和内退职工、离退休干部的生活,真正体现组织的关爱。继续开展了“争当先进党组织、争创优秀共产党员‘争先创优’”和“热爱伟大祖国建设美好家园”主题教育实践活动,深入开展了“作风建设年”活动,实现了工作目标。3、在勤政廉政建设方面,一致认为师市交通局党委班子成员能认真贯彻执行党中央、自治区、兵团和师市有关文件精神,作风扎实,工作抓得实、抓得好。建议:(1)交通局领导继续保持下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不推来推去,积极协调解决。建议实行人性化管理,增加领导与一线职工的交流。(2)交通局领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高局机关工作人员和基层单位管理人员的服务意识和知识水平。(3)建设局领导在重大决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。(4)交通局领导在管理上,制定规章制度上,检查落实上能够持之以恒,为基层单位做好各个方面的协调工作,有力促进师市交通事业健康持续发展;领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让职工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛,使我们的工作更轻松,更愉快。