仓库管理规章制度(通用5篇)

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参考资料,少熬夜!仓库管理规章制度(通用5篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“仓库管理规章制度(通用5篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!仓库管理规章制度【第一篇】为了加强仓库管理,保管好公司的库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,降低费用,便于统计特制定本制度。一、货物出入库管理1、货物出入库应严格按照公司有关货物出入库的流程办理;2、货物入库要严格按照公司的订单数量和质量要求,如有出入问题应及时向有上级主管部门映;2、货物入库时,仓库保管员要亲自同交货人办理交接手续,核对、清点货物名称、数量是否与采购计划单一致,并同时通知质管部对货物进行检验,如数量、质量均符合要求的,应在收到货物后出具货物入库单;3、对超出订单数量以及不符合质量要求的货物应另行存放,待有关部门作出处理意见后再另行作出出入库处理;5、用户退货入库,6、货物出库时,应做到手续清楚,仓库保管员应严格按照相关部门出具的并有财务部门确认的发货(调拨)单进行配货、装箱、发货;二、库存管理1、货物入库后,仓管员应必须随时办理入库手续,及时将货物分门别类的进行上架、归位堆放,并在显著位置挂上货物进销存卡片;2、库存货物应有明显标志进行分类,做到帐、卡、物相符;3、仓库内要保持整洁、美观,物品摆放合理;4、各类货物应坚持先进先出、后进后出的原则;5、仓库货物如有损失、报废、盘盈、盘亏等,仓管员应及时报告有关部门,分析原因,查明责任,按规定办进报批手续;6、仓库统计员及时进行进销存的帐务登记,并按要求及时把数据报告有关部门;三、安全管理1、切实加强仓库的安全管理,督促、检查、落实防火、防潮、防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉坏等安全措施,保证库存货物的完好无损;参考资料,少熬夜!2、仓管员每日上、下班前,要检查仓库、库区周围是否存在不安全的隐患,门、窗、锁、电源是否完好,如有异常应采取必要措施并及时向有关部门反映,做到早发现早处理;3、各类货物之间、货架之间应留有一定的防火通道;4、在规定禁止吸烟的地段和库房内,应严禁明火及吸烟,仓库禁止携入火种;5、仓管员应保持本库区内的消防设备、器具的完整、清洁,不许他人随意挪用;对他人在库区内进行不安全作业的行为,有权监督和制止;6、仓管员对自己所管货物,对外有保密的责任。7、仓管员应严格遵守保卫制度,本公司以外人员不得随意进出库房;8、仓库是存放公司物资的场所,任何人不得随意将私人物品存入库内;9、仓管员对办理入出库人员有进行宣传教育、监督、检查的义务。四、其他1、仓管员应严格执行公司的有关规章制度,按章办事;2、仓管员对库存货物以及设备、工具等负有经济责任和法律责任,如有损失,分清责任,视情节轻重,承担相应的经济责任和法律责任;3、本制度如有与公司其他制度相抵触的,以公司制度为准。仓库管理规章制度【第二篇】1.目的为了加强南二分公司仓库管理工作,全面贯彻落实公司QHSE方针,提高风险控制能力,确保仓库管理合理有效。2.要求仓库材料、物资管理。库管员对所管辖的`物资进行分类登记,设置标识卡、台帐,做到帐(包括纸质和电子台帐)、物、卡相符,及时反映库存。对维修材料、抢险设备和工器具等物资应按规定放置,并做好标识、分规格存放,有计划、有秩序安排物资进库、出库及存放地点。存放物品的仓库应保持整洁通风,防潮湿,码放整齐。在仓库中存取物品应办理相关登记。严格执行南二分公司物资领发放工作流程。注意安全,离开仓库后必须关闭仓库门;不得磕、参考资料,少熬夜!碰、摔、挤压物资。严格坚持物资、出库登记,做到先进先出,减少物资积压仓库时间,监督库存量。仓库安全员应定期检查库存物资状况,仓库管理部门应定期组织盘点。仓库设施、设备的管理。保持仓库库容库貌,不得带食品到仓库,每天下班前清洁地面,清除库存物资上灰尘杂物。仓库设施、设备设专人管理,各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确使用,经常维护,定期检修,不符合安全要求的陈旧设备,应提请公司进行报废鉴定。及时做好维抢修设备使用登记。电气设备和线路应符合国家有关安全规定。仓库管理规章制度【第三篇】(一)采购制度1、订购的物资必须保质保量,配套齐全,严格审查产品质量、技术资料,所购物资必须有产品合格证或材质证明,比质比价择优选购。2、按照采购计划要求的质量、规格、型号、材质、数量、生产厂家采购物资,并做到料齐全,到货及时(二)仓库人员管理制度1、保障库存商品销售供应,及时清理存货区域,及时发现缺货并通知相关管理人员以便补充货源。2、及时保持与整理销售区域的卫生(包括货架、商品)3、及时整理散货与退货,保证一个品种只有一包散货。4、正确核对待发货物的价格,库存商品先进先出,防止积压货物。5、调拨货物,仓管员要审查单价、货款总金额现价格不符或货款少收等,应立即通知开票人更正后发货。6、严格办理物资交接手续,做好入库物资的交接和验收。(三)物资验收入库3、物资入库存,保管员要亲自同交货人交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,按物资交接本上的要求签字,应当认识签收是经济责任的转移。4、物资入库存,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。5、材料验收合格,保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位,钢材应涂色标志,入库存单各栏应填写清楚,并随同托收单交财务科记账。参考资料,少熬夜!6、不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用。如工作马虎,混入生产,保管员应负失职的责任。7、验收中发现的总是要及时通知办公室处理。托收到而货未到,或货已到而无发票,均应向经办人反映查询,直到消除悬事挂账。(四)货物保管8、做好物资保管工作。监督和检验货品数量、质量,对于劣质物品提出拒收和退货。9、作好库房防火、防爆、防盗等防范措施,发现事故隐患及时上报。(五)货物出库1、填好领货名称,规格,单价,数量,金额。2、物资的交接、验收、发料必须亲自清点,双方签字。3、发货必须坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的原则。对贪图方便,违反发料原则造成物资数目差错、错发等失误,审核人员应负经济责任。4、发料时领料人和接料车间办理交接,当面点交清楚,防止差错出门。仓库管理规章制度【第四篇】一、目的通过制定仓库作业管理规定,指导和规范仓库人员日常作业行为、操作流程,培养员工的规范意识,提高作业效率的作用。二、仓库管理员职责负责仓库的日常管理及维护工作;做好仓库物料的收发存管理,严格按照仓库作业流程要求收发物料;负责物料的清点及检验,及时上报异常情况;每日物料进出明细的记录,收发日报表制作及入库单、出库单等单据的填写;合理划分仓库区域,做到区域标注清晰、物料摆放清楚;及时反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况;不良物料及废弃物料的定期上报处理;定期进行物料的盘点工作及月总结报告的制作;三、仓库作业流程仓库的作业流程主要涉及物料的验收入库,在库管理以及领料出库三大部分。(一)物料的验收入库1、物料到达仓库,由仓库管理员负责物料的签收及查验,发现问题及时上报部门负责人、通知采购人员处理,并拍照留存。2、收货查验完成后将物料置于暂存区,待质检人参考资料,少熬夜!员质量检验合格后再进行入库的相关操作。3、质检完成,仓库管理员根据实际清点的物料品种、数量据实填写入库单,应注明发生日期、物料单价,然后由相应的采购人员交部门负责人签字确认。4、待经办人(采购人员)、部门负责人签字完成后,仓管员、财务部各持入库单一联做帐,采购人员持一联做报销凭证。5、财务部系统入库完成后,仓库管理员将原材料由暂存区移入正常库区,并根据原材料的属性合理安排库位,切记乱堆乱放。(二)在库管理1、入库完成,根据原材料的属性建立详细的在库管理方案,并设置相应的库位标识,方便进行物料的管理。2、保持仓库通风、环境整洁、明亮,根据原材料的类别进行分开存放。3、仓库管理员在日常仓库管理过程中,应定期对仓库库存进行盘点,确保账、物一致。4、及时处理废旧原材料,分析产生废料的原因,并提出解决方案。(三)领料出库(生产)1、生产部门发出生产计划,由生产部(经办人)列出详细的物料需求清单,并注明原料用途(婴儿礼品盒、发射器、接收器),由仓库管理员根据物料需求清单填写出库单,并注明日期及原料用途,确认无误后自己签字确认,经办人也需签字确认。2、经办人将出库单交由部门负责人签字审核,待签字完成后方可办理出库手续,否则禁止出库操作。3、审核完成后,由仓管员将出库单一联交由财务部进行系统出库。4、系统出库完成后,仓管员将所需原材料交给生产部,并由生产部(经办人)进行物料数量、种类的清点以及质量的检查等工作,确认无误后由经办人签字确认。5、仓库管理员详细记录出库时间,出库经办人,物料接收部门等。四、仓库作业管理规定(一)物料的收货入库1、收货时必须进行拆箱查验,包装破损严重应当拒收。2、物料的检验过程必须在仓库内部进行。3、收货时要求采购人员提供相应物料的“发货清单”,没有发货清单暂缓办理入库操作。4、所有入库物料的数量以及种类必须严格对照参考资料,少熬夜!“发货清单”进行查验,新物料尤其需要仔细核对,必须认真检查物料的质量。5、物料查验发现问题,必须立即通知部门负责人及采购人员6、原则上当天收货的物料必须当天处理完毕。7、严禁先入库后办理入库手续。(二)在库管理1、物料按照划分的规定区域进行摆放,不得随意摆放,严禁在规划的区域外摆放物料。2、合理安排区域,采取合理的保护措施,防止物资因各种原因受到损坏。3、确保物料的标识正确,对标示错误的必须及时纠正。4、保持仓库通风,干燥。5、发现库存物料与帐物不符需要及时上报并查明原因。6、盘点必须保证数量的准确性和公正性,不得出现弄虚作假,虚报数据等情况。7、物料库存量低于警戒值时,仓管员应及时通知部门负责人。(三)物料出库(出库领料)1、严格按照“物料需求清单”发放物料,必须遵循“先进先出”的仓库管理原则。2、出库完成后及时将物料交给生产使用部门。3、内部领料必须由部门负责人签字同意方可办理出库。4、未办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物料,不得在货架或货位中乱翻乱动,仓管员应及时制止和纠正其行为。5、出库手续不全,不得办理出库操作。6、严格按照仓库出库流程操作。(四)来料异常及废弃物料处理1、来料异常必须及时通知部门负责人及相关采购人员。2、废弃物料不允许给采购办理借料用以充当来料异常数量。3、发现在库物料异常,必须及时反馈上级部门处理。(五)仓库卫生及安全1、每天对仓库区域进行清洁整理工作,清理掉不要、不用和损坏的东西,将需要使用的物料和设备按指定区域进行整理以达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。2、物料区域摆放合理,做到合理摆放和规划。参考资料,少熬夜!3、每天下班后检查门窗、电源是否关闭,确保关闭后方可离开。4、非仓库人员谢绝进入仓库,如需要进入必须予以登记方可进入。5、仓库内严禁吸烟,发现一例立即报告处理。(六)其他要求1、下达的工作任务无特殊原因需在规定的时间内完成,且保证工作品质。2、上班时间需要严格遵守公司劳动纪律,遵守作息时间,不得大声喧哗、玩闹、睡觉、长时间聊天、不应擅自离开岗位,不得以私人理由会客等。3、仓库人员调动或离职前,首先必须办理账目及物料、设备、工具、仪器移交手续,要求逐项核对点收,如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及部门主管等人员必须签名确认。4、对于在工作中使用的的办公设备、仪器、工具必须妥善保管,细心维护,如造成遗失或人为损坏,则按公司规定进行赔偿。5、要保守公司秘密,爱护公司财产,发现异常问题及时反馈。仓库管理规章制度【第五篇】为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。一、仓库管理工作的任务(1)做好物资的入库工作。(2)做好物资的保管工作。(3)做好物资的出库工作。(4)做好各种防患工作,确保物资的安全保管。二、做好物资的入库工作1、对于入库的'货物,保管人员要认真验收物资的数量、破损与否、名称是否与货单相符,对于实物与货单内容不相符的,办理入库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