物业疫情处理应急预案

物业疫情处理应急预案【导读】这篇文档“物业疫情处理应急预案”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！2.范围适用于各部门3.事件级别的定义3.1三级事件：预警状态——获悉周边地区出现密集型疫情3.2二级事件：高度戒备状态——本地已发生疫情3.3一级事件：高度紧急状态——本物业管理区域已发生疫情4.事件处理组织机构、职责分工4.1成立紧急防疫领导小组4.1.1各项目经理任小组组长，各部门主管为小组主要成员。4.1.2总经理为各小区的紧急防疫最高领导人，各小组成员需服从总经理的统一指挥和领导。4.2小组组长主要职责4.2.1根据疫情的紧急程度下令启动相应级别的处理预案。4.2.2宣布进入紧急状态，及时开会布置防疫小组工作。4.2.3向上级领导汇报本物业管理区域的卫生防疫工作布署和实施情况。4.3各部门主要职责4.3.1综合管理处加强公共卫生宣传工作，保证信息畅通和准确性，各种信息应及时公布。做好疫情防控工作的物资准备。4.3.2客服部负责环境卫生和业主沟通工作，根据组长安排调整消杀工作。4.3.3工程部负责保障园区各项设备设施正常运行，根据组长安排调整消毒工作。4.3.4安保部负责物业管理区域进出人员及车辆的管理控制工作，根据组长安排调整安全保卫工作。5.通用处理程序5.1从有关卫生部门、报刊、网络等各种渠道和媒介及时了解、掌握和收集各类公共卫生方面信息，保证信息渠道的畅通。5.2通过微信公众号推送、张贴通告、宣传栏等方式向业主进行公共卫生信息的宣传，并严格保证此类宣传发布的权威性和时效性。5.3建立并实施对本物业管理区域的定期消毒制度，加强对垃圾堆放点的消杀与清洁力度，生活垃圾保证日产日清。5.4根据季节性及虫害生存特性进行重点消杀安排，防止通过虫害传播病菌。5.5确保防疫物资的采购，保证采购及时、供应充足。5.6每周对生活水泵房进行检查，保证生活用水安全。定期对污水井及排水等设备设施进行消毒，并由专人负责检查。5.7加强对进入本物业管理区域的车辆及人员的管理，对进入的车辆进行消毒，给进入的人员测量体温，杜绝闲杂人等进入，维护公共安全，防止疾病传播。5.8严格执行汇报制度，不造谣、不散播未经公司证实的有关信息。6.特殊处理程序6.1为减少对环境的污染及保证消防安全，日常防控消毒禁止使用过氧乙酸。6.2直接面对客户部门的人员应做好个人卫生防护工作。6.3如发生重大疫情，相关部门或政府机关需对本物业管理区域实行全封闭紧急隔离管理，物业公司应及时通知所有人员，小区内所有个人应无条件的接受和配合政府部门工作。物业公司各部门员工根据物业紧急疫情领导小组组长统一指挥待命。6.4本预防措施将根据国家卫生防疫工作要求随时补充和调整。7.特殊岗位要求7.1保洁员应正确掌握各种消毒方法和个人安全卫生防护方法，进入公共区域应采取防护措施(戴口罩、手套)，避免交叉传染。7.2安保部门岗对小区实行封闭管理，杜绝非内部人员进入。对进入的人员测量体温，对进入的车辆进行消毒，以保证公共安全，防止疾病传播。7.3客服部接待人员应加强与业主沟通工作，随时了解业主对防控工作的需求，并及时向业主通报公司防控工作安排。7.4客服部人员应做好对业主的防疫宣传工作，及时将疫情的预防情况及预防消毒措施以书面形式进行通报，使业主了解本小区防疫工作的进展，并动员业主能自觉的配合、支持物业公司的防疫工作。8.不同级别的紧急传染性疫情事件处理程序8.1三级事件处理程序(预警状态——获悉周边地区出现密集型疫情)8.1.1由物业总经理召开专项会议，宣布进入预警状态，及时安排布置各部门的各项工作。8.1.2进入预警状态后，各项目经理应召开本项目动员会，将总经理布置工作及时传达给部门员工，并将各项工作落实到人，各部门可根据实际情况进行调整。8.1.3综合部加强公共卫生宣传工作，保证信息畅通和准确性，各种信息应及时公布。做好疫情防控工作的物资准备。8.1.4客服部负责环境卫生和业主沟通工作，随时了解业主对防控工作的需求，并及时向业主通报公司防控工作安排。根据组长安排调整工作。8.1.5消毒工作在日常防控管理基础上，对消毒频次进行调整，安排保洁对消毒次数进行加密，对消毒效果进行监督检查。8.1.6工程部负责保障园区各项设备设施正常运行，根据组长安排调整消毒工作。8.1.7安保部根据组长安排调整安全保卫工作重点并配合各部门的工作。8.1.8预警状态是高度戒备状态和高度紧急状态的前奏，当疫情出现时启动相应处理程序，所有程序的启动需报组长审批。8.2二级事件处理程序(高度戒备状态——本地已发生疫情)8.2.1根据政府防疫部门的要求，物业领导小组确定落实各部门卫生防疫的重点工作。8.2.2综合部负责安排各部门做好员工防疫宣传和培训工作，掌握员工的身体健康和出勤状况，做好小区各项防疫物资采购供应工作，加强垃圾存放点、公共区域的清洁卫生管理。8.2.3客服部负责对内、对外的联系，对内要及时通知、联系、宣传及沟通，保证业主了解情况，对外要根据组长安排及时进行通报。同时负责安排、监督和检查保洁人员对本物业管理区域的清洁卫生和消毒工作。8.2.4工程部负责对物业设备、设施的消毒工作，保证各类设备正常运转。8.2.5安保部负责对本物业管理区域实行封闭管理，有突发事件时及时维护现场秩序，协助各部门工作。8.2.6本物业管理区域内的所有施工装修工作应停止，特殊需要的施工必须由小组组长审批。8.2.7物业公司所有员工不安排出差或离济，凡出差或离济要返回单位上班的人员，应隔离一段时间后方可上岗。8.2.8小区按要求实行封闭管理时，客服部负责发函通知全体业主，安保部负责安全检查，所有人员凭出入证进出。8.2.9建立汇报制度，有情况及时向主管领导反映，未经紧急疫情小组组长批准，不制造、不散播未经公司证实的各种有关信息。8.2.10建立倒班工作制：根据疫情需要，结合公司内部工作特点，为保证公司正常运转，避免员工交叉传染，各部门根据部门情况实行倒班制。倒班原则为部门分A、B两个班次，要求做到每周一倒班(或几天，视情况而定)，两个班次不交叉工作，处于相互隔离状态，以记录本或电话方式联系布置工作，各部门应保证部门工作的连续性。各部门经理应分别在A、B两组，如一部门有情况，另一部门经理代行职责，杜绝公司各项工作、档案管理出现失控现象。倒班工作制方案须报小组组长批准后方可执行。8.2.11综合部8.2.11.1根据疫情要求，及时采购相应预防物品，保证预防物品供应充足，并发放至相关部门。8.2.11.2采购必要的防护用品、药品发放员工，保证员工的防护安全。8.2.11.3将近期收集到的有关疫情情况及预防措施张贴在本物业管理区域内的公共区域，做好防疫宣传工作。8.2.11.4组织安排各部门进行疫情预防培训工作，对公司员工进行总动员，保证公司所有员工了解疫情，养成良好的生活习惯，注意个人卫生和家庭卫生，并掌握预防防护措施。员工上岗时应做好自我防护措施，避免相互传染或与业主交叉传染。8.2.11.5根据疫情及结合管理处安排，为避免相互交叉感染，安排倒班工作，监督各部门出勤情况，保证管理处各项工作正常运转。8.2.11.6建立员工联系档案，准确掌握管理处全体员工的住宅地址、联系电话，保证管理处全体员工联系通畅。8.2.11.7建立监控制度，每天上午统计上岗员工的健康和出勤情况、在家休息员工的健康情况，以及员工家属健康情况。员工外出必须登记，每天上午向组长和管理处汇报。8.2.12客服部8.2.12.1及时与卫生防疫部门和地区政府机关联系，了解目前疫情状况和采取何种预防措施，如何进行正确操作。8.2.12.2做好部门员工和保洁员工的培训宣传工作，尤其是保洁员工的培训和宣传工作，每天检查保洁员工的出勤状况和健康情况。8.2.12.3按照有关部门的要求做好保洁公司的日常消毒的培训工作，保证保洁人员能够正确进行小区的消毒工作。8.2.12.4对物业管理区域进行整体消毒，针对不同疫情做好预防疾病传染工作。具体消毒工作由客服部安排保洁人员负责。保洁领班应做好保洁员工培训工作，使员工正确掌握各种消毒方法和个人安全卫生防护方法。保洁员工上岗时应做好个人安全防护措施。8.2.12.5负责对消毒情况每天进行检查，并根据疫情对消毒工作进行增减调整。消杀工作应结合疫情重点进行。8.2.12.6负责做好小区业主的防疫宣传工作，及时将疫情的预防情况及预防消毒措施通报小区全体业主，使业主了解小区防疫工作进展，并动员业主能自觉的配合、支持物业公司的防疫工作。8.2.12.7为表示对业主的尊重，保护员工健康安全，进入业主区域时应做好自我防护措施。8.2.12.8应建立业主联络制，及时与小区业主沟通，了解小区内业主的健康状况，并要求业主提供准确的卫生健康信息，便于物业管理处安排各项工作。每天将业主信息汇总上报组长。8.2.12.9疫情期间，在每月例行消杀的基础上，根据疫情情况重点安排有针对性的消杀工作，防止疫情通过蚊、蝇等四害传播。消杀工作可分区域根据情况安排。消杀人员进行操作时应保证身体健康，同时为避免交叉感染，操作人员应做好防护措施。8.2.12.10了解周边的疫情状况，及时向小组组长汇报。8.2.13工程部8.2.13.1做好员工安全卫生培训教育工作，按照管理处统一要求进行倒班制，保证园区的设备设施正常运行。8.2.13.2安排电梯维护公司对电梯进行相关调整，保证电梯轿箱内通风。8.2.13.3对生活水泵房进行检查，保证生活用水卫生。对小区污水井、及排水等容易污染或传播病毒的设备设施进行消毒，并针对疫情，采取相应的措施。8.2.13.4进入业主区域维修时应做好自我防护措施。8.2.14安保部8.2.14.1做好保安人员的安全卫生培训工作，按照管理处统一要求及安全保卫工作需要安排倒班。8.2.14.2检查员工宿舍卫生的情况，做好消毒工作，保证居住环境清洁卫生，必要时分开居住、分开执勤。监督检查内部住宿情况，不符合卫生防疫要求的立即整改。8.2.14.3保证员工的饮食卫生，注意营养合理搭配。8.2.14.4保安员工上岗时应做好必要的防护措施。8.2.14.5小区实行封闭管理时，保安员在出入口负责检查人员及车辆出入情况，保证安全秩序。8.2.14.6当小区发生疫情时，在做好自身防护的基础上，配合有关部门进行抢救工作，并对现场实行隔离保护。8.3一级事件处理程序(高度紧急状态——本物业管理区域已发生疫情)8.3.1物业人员发现或接到通知本物业管理区域内有高传染性疫情疑似或密切接触人员，以及内部员工、业主(家属)有可疑病人或接触过病人时，应及时上报小组组长，组长应全面仔细了解各方面情况和信息，立即组织召开紧急会议，安排布置各部门做好相应工作，要求所有进入疫情现场的人员立即进行隔离。小组组长负责上报上级领导和有关政府部门。8.3.2客服部8.3.2.1接到指示报“120”。8.3.2.2负责接待配合“120”各项工作。8.3.2.3按指示通知相关业主，并做好安抚、解释工作。8.3.2.4安排保洁协助，全面消毒。8.3.3安保部8.3.3.1安排专人穿防护衣到现场用封条进行隔离。8.3.3.2协助业主撤离。8.3.3.3按指示封闭相关区域或楼层，禁止无关人员进入。8.3.3.4严禁媒体拍照、采访。8.3.4工程部8.3.4.1对设备设施及相关楼层电梯进行消毒。8.3.5综合部8.3.5.1向各部门提供安全防护用具。8.3.5.2确保足够的防疫物资的采购、供应工作。9.善后处理9.1如条件允许，物业总经理应到场主持后续工作的有关事宜。9.2积极服从政府卫生防疫部门善后安排。9.3客服部经理带领物业人员做好对业主及其家属的安抚工作。9.4由物业总经理统一行使对外发布消息权。