表彰大会院长讲话稿

表彰大会院长讲话稿【导读】这篇文档“表彰大会院长讲话稿”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！副院长实习总结表彰大会讲话稿1副院长实习总结表彰大会讲话稿尊敬的XX宾馆各位领导，同学们：来XX宾馆参加旅游管理分院实习总结已有多次，但这次却很特别。一是，今天实习的两个班是分院两个酒店管理班，同学们在投报志愿时也是相应的专业；二是，学校教务处孙处长在百忙之中参加我们的总结会，可以说，她是代表学校对于我们分院实习工作的一种支持与理解，对学生实习的一种鼓励。在此我也表示感谢。另外，XX宾馆的许多领导和同志都参加到我们的总结会当中，可以说在实习总结会上代表着特殊的意义。在这里一起表示感谢！今天想利用这个机会和同学们交流三点意见。第一，我代表XX工商学院旅游管理分院对XX宾馆的各位领导和员工在学生实习期间给予的关心和帮助表示衷心的感谢；第二，想对学生说，因为大家都是酒店管理专业的学生，我希望同学们能认真总结这次实习，总结一下在XX宾馆中难忘的实习经历，总结一下在实习过程中的经验和不足，总结一下在XX宾馆特殊的企业文化对大家的影响；再总结一下XX宾馆的员工和领导对大家的关心、爱护。通过总结，要进一步思考三个问题，一要思考大家在学校的理论学习实践能力成长的关系，和人生成长的关系；二要思考我们对中国餐饮业发展的认识，只有不断认识这个行业才能在这个行业做得更好。XX宾馆作为餐饮业的典型代表，具有特殊的文化。按餐饮业分类，XX宾馆是政府型接待宾馆的代表，XX宾馆在这类餐饮业当中的服务文化对于餐饮业有重要的作用，我们国家在服务行业里成形的服务模式，服务的最高标准都体现在政府型接待宾馆中，是很多宾馆都不能媲美的。所以，大家有机会到XX宾馆实习，要珍惜这样的机会。同时，还有一条需要思考，酒店管理的内涵是什么？大家的职业定位是什么。在大家的人生成长中，职业定位是最为重要的。客观来说，大家看上去很平常的教学实习，倾注了很多老师的辛勤努力。同时，宾馆的员工也付出了大量辛勤的劳动。目的就在于培养这个行业当中优秀的人才。希望同学们对实习工作有个全面的了解和认识。从今天开始，关注大家成长，不仅有同学们的家长和老师，同时XX宾馆的很多领导和员工，都将关注大家的成长，能够听到大家今后的更多的成就和佳音。所以大家在XX宾馆实习的经历将是在人生成长过程中一段难忘的经历。第三，XX宾馆是大家实习的特殊平台，是大家成长的特殊平台，也是大家就业的一个良好平台，让我们共同努力，把这个平台做大做宽，并且在这个平台上展示大家合作的丰硕成果。最后，祝各位同学学习进步，祝各位朋友身体健康！谢谢大家！表彰大会秦院长讲话稿2数学与计算机学院2011年学生工作总结暨学术科技表彰大会致辞——秦志仁尊敬的各位领导各位老师，亲爱的同学们：你们好！今天，我校数学与计算机学院在这里隆重召开2011年学生工作总结暨学术科技表彰大会，表彰奖励本学期在学生工作和学术科技竞赛中涌现出的先进集体和个人。在此，我代表学校各级领导及全校师生向今天即将获得表彰的所有同学致以热烈的祝贺！感谢你们为我校增添光彩，你们无疑是今天校园里最亮丽的一道风景线！在你们身上集中体现了优良的品质和拼搏的精神！是你们，传承了我校生生不息、星火相传的梦想与信念！希望你们能再接再厉，凭着勤奋上进的拼搏精神，凭着辛苦耕耘的顽强意志，在各自的年级和班级，力挫群雄、再攀高峰，获得更加优异的成绩！为此，我向全院的广大团员青年们提几点希望：第一，希望团员青年们发奋学习，勇于实践，志存高远。青年时期是学习的黄金时期，学习是人生的第一要义，珍惜美好青春年华，在学习中提升自我，在学习中完善自我。我们应当从现在起树立自己的远大理想，勇立时代潮头，肩负历史重任，把自己的人生与人民的事业紧密相连，去创造无愧于时代和个人的新业绩。第二，希望大家不断加强修养，锤炼品德，健全人格。青年学生的素质关系到民族的振兴和祖国的未来。“青年兴则国家兴，青年强则国家强。”青年学生在社会主义市场经济条件下，要正确处理奋斗与享乐、自由与纪律、奉献与索取的关系，大力弘扬中华民族的传统美德，努力做中华民族传统美德的传承者、新型人际关系和良好社会风尚的倡导者。第三，希望大家虚心求教，学习先进，提升自我。在各位老师和同学们的共同努力下，数计学院全院上下朝气蓬勃，积极上进，学风浓厚，团结友爱，特色鲜明。各项工作的积极开展，尤其是在学生工作和学风建设中都取得了较大的发展和提高。即将受到表彰奖励的先进集体和个人就是我们同学身边的先进，他们在学生工作和学术科技竞赛中取得了优异的成绩，希望全校团员青年学习先进、追赶先进，在全校营造积极向上、奋勇拼搏的良好氛围。老师们、同学们让我们以坚定的信念,饱满的热情、求实的作风、实现新的跨越,创造新的辉煌,让追求卓越的脚步永不停息!最后，祝大家工作顺利，身体健康，谢谢大家!医院总结表彰大会院长讲话稿3医院总结表彰大会院长讲话稿同志们：刚才，副院长代表医院领导班子系统总结了今年的各项工作，医院对在这些工作中做出突出贡献的科室、个人进行了表彰奖励，市卫生和计生委党组书记、主任同志充分肯定了我院的成绩，对我院未来的发展提出了希望和要求，大家要认真学习、深刻领会，切实贯彻落实。，我院在外部环境不太宽松、市场竞争十分激烈、医院发展面临瓶颈制约的情况下，仍然取得了较好成绩。一是各项指标较快增长。，预计门诊诊疗量突破70万人次，增长%；出院病人万人，增长13%；完成手术万台次，增长11%；平均住院日天，减少天；业务收入亿元，增长%；药占比%，下降个百分点。二是硬件建设加速推进。门急诊综合大楼已基本完成基坑支护工程，主体施工单位招标工作正在进行；改造住院部一号楼示教室，新增129张正规病床；采购万元以上医用设备169台件，更新ct一台，全年购买设备2218万元。三是软件建设收获颇丰。，我院获湖北省自然科学基金1项；获市政府科技进步一等奖1项、二等奖2项、三等奖6项；在sci学术收录期刊发表论文；与武汉大学合作举办生物医学工程硕士学位班，48名职工参加学习；10名博士班学员通过了英语考试；烧伤整形科有望成为省级临床重点建设专科，耳鼻喉科等5个学科成为市级临床重点学科。在总结成绩的同时，我们也必须清醒的看到，医院发展中还存在不少问题。一是发展依然不够。门急诊综合大楼推进不顺，各方制约太多；家属区拆迁尚未启动，安居工程选址还未落实；设备供给与需求矛盾依然突出，设备现代化程度不高；信息化程度总体落后，跟不上医院发展的要求；高层次人才引进难、留住难，高层次人才数量不足；研究能力不强，科研水平不高，科技成果不多；学科整体不强，处于绝对优势的学科不多；论文总量少，层次低。二是管理还不够精细。医德医风抓的不紧，对干部教育管理欠严，个别医务人员行业作风不正；医疗安全仍有隐患，医疗差错和医疗纠纷时有发生；管理过程不到位，管理上仍有真空，管理的精细化程度依然不高；对学习的引导、要求不够，学术气氛不浓，对学习的检查、督导不够，学习型医院建设有待加强。这些问题，都需要在今后的工作中加以解决。做好XX年的工作，必须以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，以科学发展为主题，以改革创新为动力，以提高医疗质量、保障医疗安全为主线，紧紧围绕“现代化医院”这个总目标，紧紧抓住“八大工程”这个总抓手，以一流的精神状态、一流的工作标准、一流的工作作风，创一流的工作成效，努力把医院发展得更快、建设得更好，让医院发展的成果更好地惠及广大人民群众。做好XX年的工作，必须把握“好中求快、稳中求变”的总要求。好，是目标、是方向；快，是期望、是追求；稳，是基础、是前提；变，是手段、是方法。好，就是质量要好、服务要好、医德要好；快，就是决策要快、执行要快、发展要快；稳，就是心神要稳、步伐要稳、大局要稳；变，就是思路要变，方法要变，措施要变。要始终做到“好”字当头、“稳”字保底、“变”贯其中、越“快”越好！做好XX年的工作，要继续坚持“保增长、调结构、提效益、促跨越”的总基调。增长是发展的表现形式，发展是增长的最终结果，必须把保增长作为重要任务。要讲究增长的方式方法，逐步摒弃粗放型增长方式，实现有效益的增长。要把调整病源结构、收入结构、支出结构作为工作的重要内容，切实向内挖潜能、向管理要效益，要在缩短病人住院时间、降低药品耗材比例和厉行节约上下功夫，以增长快速、结构优化、效益提升促进发展新跨越。XX年的主要预期目标是：门诊工作量增长8%，达到76万人次；住院工作量增长10%，达到万人；手术台次增长10%，达到万台；业务收入增长15%，达到亿元；平均住院天数控制在12天以内，缩短天；药占比控制在37%以内，下降个百分点；病人平均费用增长率控制在5%以内，与cpi增长率基本持平。需要指出的是，这些目标还是初步的，还需要进一步讨论、修改，并经职代会审议确定。为了实现XX年的各项目标任务，我们必须着力抓好以下八项工作：一是要抓好创名争优。坚持医疗质量持续改进，全面推进“三甲”复评工作，努力创建新“三甲”医院；加强学科建设，做好本轮学科建设总结，全面谋划新一轮重点学科评审，争创名科名院；切实加强亚专科建设。二是要加强硬件建设。门急诊综合大楼全面实施，主体工程建至20层；落实安居工程建设用地，完成安居小区总体规划设计；开展入户调查，启动家属区拆迁工作；加强设备投入，提高设备效益。三是要重视软件建设。继续招硕引博，办好博士班、硕士班；加强学科后备人才培养，加大医务人员国内访学与国外研修力度；建设中心实验室，加强科研基础设施建设，提高科研能力；加大人才、科技成果奖励力度，开设学术讲堂。四是要拓展服务领域。发展康复服务，办好康复医院；发展体检服务，提高健康管理能力；加强与养老机构、社区卫生服务机构合作，重点开发农村医疗市场；提升中医中药服务能力，发展心理健康服务。五是要强化质量安全。加强核心制度执行情况的检查落实，始终把医疗质量、医疗安全放在首位，全面建立不良事件报告制度；处理好安全与创新的关系，鼓励开展新业务、新技术，不断提高医疗技术水平。六是要加强医院管理。进一步完善《奖励性绩效工资分配方案》，探索制定针对工作岗位的绩效评价方案；完善his系统，建成电子病历，全面推行居民健康卡，筹划建设pacs系统；加强财务、后勤管理，推进管理精细化。七是要切实改进作风。开展以“为民务实清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动，切实改进领导班子作风；抓好党风廉政建设和行业作风建设，强化干部教育与管理，加强重点部门、重点领域监管，预防违纪违规。八是要加强文化建设。认真开展文明创建工作，把“宜昌市最佳文明单位”和“湖北省文明单位”作为奋斗目标；确定医院核心价值观表达语，开展核心价值观实践活动，办好道德讲堂和文化讲堂，开展院歌、院旗征集。同志们，做好XX年的工作关键在干部。我希望并且要求广大中层干部进一步解放思想、振奋精神、踏实工作，团结和带领广大职工，心往一处想，劲往一处使，为实现医院XX年工作目标，并且最终把医院建设成顺应时代发展、适应人民需求的现代化医院而努力奋斗！病历评比表彰大会院长讲话稿42011年病历书写质量竞赛颁奖大会院长讲话稿同志们，下午好：首先，向在此次病历书写质量竞赛中获奖的集体及个人表示祝贺。此次病历书写质量评比活动，是今年医院在医疗质量管理方面举办的一项重要活动，旨在提升全院医生质量安全意识，提高医生“三基”水平和综合业务能力，劣实年轻医生临床基本功，培养医院发展所需优秀人材。通过此次病历书写质量竞赛活动，我们欣喜地看到，在医院不断重视加强医疗质量管理战略方针指引下，在职能科室不断完善各项规章制度，监督各项法律法规及规章制度落实下，在各临床科室及医生自觉遵守执行规章制度及各项技术操作规范下，我院的医疗质量在不断地提高，医生的基本技能及综合素质也有了明显提高。此次竞赛活动中，就涌现出了很多优秀的，具有榜样作用的管理先进的科室及业务突出的先进个人。医疗质量是一个永恒的话题，是一个医院的核心竞争力。我们还需在实际工作中不断总结、完善质量管理工作，做到严格按照医院的质量目标、计划去完成各项工作。各级质量管