提高党务工作能力,做一名合格支部书记【导读】这篇文档“提高党务工作能力,做一名合格支部书记”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!同志们:根据集训计划,由我围绕“提高党务工作能力,做一名合格党支部书记”作个汇报。党务工作,有狭义和广义之分,狭义的党务工作是指管理党内事务的一些具体性工作,如发展党员、党员日常教育管理、收缴党费、召开党的会议、受理党员申诉和群众来信等。广义的党务工作是指围绕党的建设进行的一系列党内管理活动,包括党的思想工作、组织工作、宣传工作、纪检工作等。作为基层党支部书记,对概念问题没必要追根溯源,但都听过“支部行不行,就看前两名”这句话。可以说,抓支部关键在抓书记,这是多年的经验总结和基本共识。基层党组织构成复杂,其组织设置、主要职责、工作分工和领导关系各不相同。但不管差异多大,党支部书记都是基层“党代表”,书记首先姓党,姓党必须务党,务党必须抓党务,这是共同的。下面,围绕如何当好党支部书记汇报五点认识和体会:一、站好位置为什么把“站好位置”作为第一个问题提出来,这是针对党支部书记队伍现状讲的。俗话说,站到位才能干到位。支部书记要有位置感,明白该干啥、不该干啥,哪些需要直接抓,哪些需要间接管,到位但不越位不错位,这就是角色意识。像“支部功能弱化、行政会管一切、管党人员不务党、组织生活制度不落实”等,就是我们单位长期以来的“三个不够”。透过问题,折射出部分党支部书记角色定位不准、岗位意识不强、履职尽责不力。说白了,摆位不正,习惯于当跟班跑龙套,不会当、不敢当甚至不愿当支部建设的主角,守不住主阵地,这必然会影响所在党支部建设水平和全面建设水平的提升。到底怎么站好位置?首先,看一看规定有哪些。《党支部工作条例》明确了党支部书记五项职责:一是主持召开支部委员会;二是检查督促上级决议、指示和党支部决议的贯彻落实;三是代表支部委员会向支部党员大会和上级党组织报告工作;四是组织落实党的组织生活制度,抓好支部委员会自身建设,带头开展批评与自我批评,增进支部班子的团结;五是与支部委员和干部保持密切联系,交流情况,研究工作。这是对党支部地位作用的高度概括,也是对党支部书记应尽职责的具体定位。可以说,这些规定是总结无数成功或失败的经验教训后形成的,是经过实践检验、符合单位建设规律的科学总结,做到是理所应当,做不到就是失职失责。所以说,党支部书记使命光荣、责任重大。如果这一点理不顺、摆不正,其他的说了也白说,这是根本,是关键。所以我把这一条首先提出来。其次,悟一悟角色咋扮演。根据党支部工作条例的规定,我理解,书记应该具有以下角色:一是党在企业中的“党代表”。肩负着捍卫党的利益,代表党对单位实施思想政治领导,把党的一切主张贯注到企业、落实到员工的神圣使命,是确保党对企业绝对领导的重要一环。二是思想政治工作的“第一责任人”。书记的工作性质和主要任务就是从事思想政治工作,是实施思想政治领导的“第一责任人”,思想政治工作就是党支部书记的命根子,必须抓住不放。三是“一班人”的“班长”。虽然在党内各委员间地位平等,但无论是职责要求还是角色要求,都需要书记发挥“主心骨”作用,既然是主心骨,就要有身为主心骨的责任和担当,这不仅是能力问题,更是认识问题。认识到了,才有可能做到位,否则就会缺位。四是单位全面建设的“总负责人”。书记是本单位建设的领导者、实践者,既要对支部建设负责,又要对本单位全面工作负责。实践中我体会到,如果把基层比作一个家,党支部书记要扮演很多角色。比如要扮好母亲的角色。妈在哪,家在哪;妈就是家的方向,妈就是家的象征。有狠心儿女,没有狠心爹娘,身为党支部书记,就要全身心投入到单位建设当中,有正事、想正事、干正事,始终把员工当亲人来爱,把单位当家来建,这是个根本立场问题。再比如要扮好哥哥的角色。我感到,书记就是老大哥,要顶得住压力,扛得住困难,凡事站在前边,敢于负责,始终给大家以信心、以依靠、以力量,成为大家的精神领袖。还要扮好嫂子的角色。嫂子是哥哥的另一半,在身后默默操持这个家。上有老,下有小,中间有兄嫂。支部书记也一样,要善于协调各方面关系,搭档有想法了,要帮助校正;员工有困难了,要想法解决;所属人员谁有问题了,都要靠上去做工作。还要有耐心,忍得住委屈,担得起压力,胸中有大局,处事有分寸,这样才能把所属人员凝聚起来。第三,想一想岗位注意啥。对照党支部书记的地位作用,我感到当前既有做得不够的问题,但更主要的是认识不够,导致底气不足、信心不足。实践中党支部书记要注意克服三个倾向:一是不能把自己看低了。基层再小,也是一级党组织,身为书记,肩负着为党分忧解难、带班子统队伍的光荣使命,所以必须把胸膛挺起来;二是不能把责任看虚了。虚与实是辩证统一的。书记抓党务,是在头脑里搞建设,是争夺制脑权,是最大的实。反之,如果热衷于事务性工作,抓管理、管生活、搞营建,貌似实实在在、热热闹闹,实则舍本逐末、虚假繁荣,建设方向跑偏、工作出现问题也是必然的;三是不能把工作搞散了。政治工作的服务保障是积极保障,不是被动保障,围绕中心,不是失去自我,不能跟在屁股后面跑,更不能绕道走。如果认为工作有冲击,该开的会就不开了,该过的组织生活就不过了,看起来是突出中心,实际上是孤立和弱化中心,看起来是支持工作,实际上是不负责任,长此以往必将损害单位建设。二、当好班长书记作为党支部日常工作的主持者、召集人,是一班人的“班长”。这是毛主席对书记的形象比喻。“班长”的作用是多方面的,既有有形的,也有无形的,既要靠职务的权力影响,也要靠个人的人格魅力,努力实现力量叠加、相得益彰。概括起来,当好班长要注意强化“四力”:一是政治领导力。掌握思想政治领导是掌握一切领导的前提和保证,是党支部的首要职责。事实说明,人靠思想立身,思想是人的全部尊严和人生的全部光亮。一个有思想的人,才是真正有力量的人。当好党支部书记,核心要求是强化思想政治引领,当好员工的精神向导。实践中应注意以下几点:第一,要以坚定的理想信念发挥引领作用。理想信念是共产党员的精神支柱。党支部书记有很多职责,但第一位、首要的责任,是把员工的思想统一到信党、爱党、跟党走的理想信念上来。书记以坚定的理想信念出现在党支部,本身就是一种无形的巨大的政治导向。第二,要以牢固的政治立场发挥引领作用。政治上清醒坚定,核心是坚持正确的政治方向,是党的基本理论、基本路线指引的方向。方向错了,一切都错了。当党的重大方针政策出台时,要及时、准确地领会上级意图,组织大家学习,联系实际思考,努力在各项工作中体现出来。第三,要以敏锐的政治鉴别力发挥引领作用。支部书记要关心政治、注意观察和研究社会思想政治动态,提高敏锐性和洞察力,善于从政治上认识问题、处理问题。尤其是在复杂形势下,碰到疑难问题,面对突发事件,一定要多从政治上去考量,站稳脚跟,旗帜鲜明,决不随波逐流,左右摆摆,跟着感觉走。二是示范带动力。革命战争时期,支部书记身先士卒,面对敌人火力,喊一声“跟我上”!新时期支部书记也要喊响两句话,一句是“跟我来”、一句是“看我的”!现在,为什么有的领导干部威信高,有的不行,很重要的就是言行不一两面派,群众不光看你咋说,更看你咋干。一个好的支部书记就是一面旗帜。一是思想上强引领。也就是思想上、认识上要领着大家跑,不能跟着群众走,甚至当群众的尾巴。作为支部书记要有战略眼光和系统思维,善于想大事、顾长远,注重抓住带有战略性、方向性和关键性的问题。二是行为上做表率。也就是让大家从你身上一看就能学到东西,知道什么是标准,作为党员应该怎么去做。三是工作上走前列。也就是工作处处要走在先、干在前,带着大家干、领着大家干。四是奉献上能吃亏。也就是要多讲奉献少讲索取,推功揽过,不计较个人得失,要比其他同志操更多的心,干更多的事,有时甚至还要受些委屈、吃些亏,不负组织的信任和重托。三是团结凝聚力。团结是觉悟、是党性,更是能力。支部班子内部有矛盾、有分歧,这是正常现象。作为书记必须主动地协调解决,把一班人凝结成一个战斗集体。有发展的人,都是善于团结人的人。①要在真诚尊重中搞好正副书记的团结。两个人相处,实际是两颗心的交流,心想到一块,事才能办到一块,这叫同心同德,齐心协力。一般而言,与副书记相处,书记应该是矛盾的主要方面,要真心,真情,真诚。“真”装不出来,装出来的也不叫“真”。怎么做到真诚尊重?要有难事往前冲,好事往后让的胸怀。作为书记,不能总想占便宜,好事都是你的,孬事都是人家的,这样永远也处不好,这就是常说的推功揽过。有些工作本来不是书记负责,但出了问题书记作检查受处理,其实就体现了书记的境界。要有推己及人的包容之心。既然自己不是圣人,就不要苛求别人是圣人。要胸襟开阔能容人容事,让人把话说完,听逆耳的话,不同的话要听,不能脸酸。对副书记的过失要善意指出,使对方心悦诚服,而且不要把什么事都捅到会上去。要讲艺术不搞权术。坚持原则的方法叫艺术,离开原则的方法是权术。说白一点就是不耍心眼,不藏奸。不能干桌面上握手,桌下边踢脚的事。现在有的单位,两个人在一起商量问题,或者是支部开会研究问题,有的就有意无意把对方的意见捅出去,给自己买好,制造矛盾。确切地说,这是品质问题,这也是党的纪律所不允许的。要善于妥协。正副书记之间相处,是一种妥协的艺术。应该说,原则问题在沟通中统一,非原则问题书记要谦让。当然妥协也不是无原则地你给我办个事,我给你办个事。在当前正风肃纪的大背景下,必须敢于坚持原则,坚持底线,该较真的事关键时候就要叫板。②要充分发挥支部各委员的作用,团结一班人一起工作。支部书记在工作中不是包揽一切事务,要团结、帮助、支持一班人的工作,放手让支部委员大胆地开展工作,对他们的成绩要给予充分肯定,及时表扬鼓励。工作中出现了缺点和差错,不要光责备埋怨,要热情、具体地给予指导,实事求是地承担自身的责任;对有意见和不同看法的同志,应主动谈心、交换看法。好多事情只要谈一谈,误会就能消除,疙瘩就能解开;对家庭生活中遇到困难的,要设身处地为他们着想,有时虽然心有余而力不足,但“良言一句三冬暖”,只要有几句体贴的话,他们就会感到心里暖呼呼的,工作也会更加卖力。③要严格落实民主集中制。可以说,严格按规定、按制度、按程序办事,特别是严格按十六字方针(集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定)研究决定事项,是防错和纠错的有效机制,是对每个人的最大保护。我们常讲,重大问题上会,敏感问题上墙,拿不准的问题上报,就是这个道理。落实民主集中制还要明确几条:第一,一个班子必须有核心,没有核心的班子是散班子。第二,核心不是封的,不是争的,是群众公认的,是历史形成的。这就是说,单位情况不太一样,有任职长的,有任职短的,有的经验丰富点,有的差一点,但不能争核心。第三,不能把行政身份带到党内,不能把个人凌驾于组织之上。统一认识,是统一到正确的意见上去,而不是统一到正副书记个人的意见上来。党的会议和行政会有很大不同,行政会定的事,就要执行,没啥说的。党内不行,委员都是平等关系,一人一票,不分大小。即使正副书记能力强、水平高、资格老,在支委会上也同其他委员一样,只有一票的权利,不能搞个人说了算,也不能先表态定调。四是会议主导力。召开支部会议,是书记开展工作的重要形式,重大任务的部署、重要决策的作出,包括一些矛盾问题的化解,都要通过会议实现。因此,提高主持会议的能力,对书记来说尤为重要。具体讲要注意四点,即四个不要:一是不要仓促开会。召开党支部会议是件严肃的事,有没有准备,准备得充不充分,效果大不一样。准备工作很多,除了确定议题、程序外,很重要的是出好“安民告示”,搞好通气,使大家预有准备,不带着问号来开会。特别是正副书记交换看法尤为重要,只有两个人认识一致了,“一班人”的认识才容易统一。成功的做法是:①正副书记的意见不一致不急于上会;②开会时,政治工作经理多讲几句,业务工作书记多讲几句;③重要工作、重大活动,经理书记都要表态提意见。二是不要轻易采取简单表决方式。党支部决定重大问题,离不开表决。但表决要慎重,不能动不动就举手、投票。一般情况下,经过充分酝酿,思想认识是能够统一的。不