招商引资工作计划(实用5篇)

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参考资料,少熬夜!招商引资工作计划(实用5篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“招商引资工作计划(实用5篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!招商引资工作计划120xx年,是我市灾后恢复重建的决胜之年,也是我市招商引资工作充满机遇和挑战的一年。为巩固**年招商引资成绩,使20xx年招商引资工作实现质和量的飞跃,我们将弘扬新时期绵竹精神,紧紧围绕市委、市府提出的“两年重返全省县域经济强县,三年再造一个绵竹”奋斗目标,进一步认识形势、理清招商思路、创新工作方式、完善工作措施,为加快推进我市统筹城乡发展和提升我市区域经济综合竞争力注入新的动力。一、招商引资工作基本思路20xx年是我市坚决完成灾后重建任务的决胜之年,招商引资机遇和挑战并存,一方面新一轮的产业转移高潮正在临近,另一方面西部各地招商竞争压力空前,我市的交通区位优势的完全形成还需时日,江苏工业园和汉旺无锡工业园入住企业还在建设之中,新兴的优势产业还未形成,我们需要变压力为动力,化挑战为机遇,紧紧围绕“两年重返全省县域经济强县,三年再造一个绵竹”的奋斗目标,抢抓机遇,扎实推进本年度招商引资工作,为实现三个百亿产业和将绵竹建成为成德绵高科技产业带上重要的新型工业化城市跨步前行。二、目标任务及工作重点工作目标全市实现到位资金36个亿,其中省外资金28亿,省内市外资金8亿。三大招商活动后项目的履约率90%、开工率70%及资金到位率35%。20xx年度争取引进投资达5亿的大项目3个工作重点:一是做好“双百”活动后期江苏各地重点项目的跟踪对接工作。二是主动承接广东、福建、浙江、上海、山东沿海发达地区的产业转移。三是完善招商引资体系建设、优化投资环境。三、20xx年度重点跟踪、对接项目1、江苏天舜金属制品有限公司的高强度钢筋项目。2、江苏九鼎集团的年产3万吨玻纤项目。3、中天科技光纤有限公司的线缆生产项目。4、江苏光芒集团的空气热能泵项目。参考资料,少熬夜!5、江苏太阳雨太阳能集团公司四川热利用产业基地项目。6、江苏雨润集团有限公司的养殖和熟食加工项目。7、苏州东立电子公司的扬声器及所声器检测设备项目。8、苏州协泰科技有限公司的PVC整体门项目。9、内蒙古大漠酒业有限公司年产5000吨苁蓉保健酒项。10、中力伟业公司年产8万吨的高防腐金属制品生产项目。11、家纺城、汽车城、物流园项目。12、三个四星级酒店项目。13、四川盛唐实业集团有限公司“两万亩中华爱心玫瑰谷”14、水果之王“甜耳朵”项目。15、北京银谷房地产有限公司国际玫瑰博览园项目。16、沿山乡村旅游带产业配套项目。四、工作措施和建议1、强化“双百”活动后期项目对接工作对“双百”活动的投资企业进行认真的清理和分析,对签定了框架协议的项目做好落地服务工作;其中一批投资意向明确、带动性强、市场前景好、辐射能力大的项目是我们跟踪对接的重点,做好强有力的跟踪对接计划,加快投资细节谈判,力争项目落地;对于部分没有条件落地的项目,争取江苏后方的大力支持,建议与发改部门联席更换新项目进行对接,争取各援建地市均有项目落地绵竹。2、创新招商方式,拓宽招商区域为努力开拓招商视野,捕捉更多的招商引资信息,20xx年我市招商引资的触角将向广东、福建、山东、浙江等区域延伸,要充分利用西部市场资源、能源价格优势、劳动力资源优势寻找突破口,招商引资的方式要突出优势产业链招商、以商招商。3、结合实际,有效推动一、三产业招商为推进我市农业现化代和新型城镇化进程,切实改变城乡整体环境,增强我市综合竞争力,更好的为工业配套和服务,我们将立足实际,在一、三产业招商方面多做文章,为引入企业、引入人才创造一个良好的宜居环境,同时也为占人口多数的农民增收寻找途径。4、包装招商项目、吸引鼓励投资我们要充分挖掘当地及周边配套资源,由各镇乡和相关部门参与,建议借助专业机构编制包装有吸引力、操作性强的对外招商引资项目,加强项目对外宣传力度,吸引外地客商投资绵竹。同时鼓励我市市民投资,把民参考资料,少熬夜!间资金转化为民间资本。5、完善招商引资考核机制,打开招商引资新局面为调动招商引资积极性,建立科学的招商引资考评体系,真实准确的反映招商引资成绩。进一步完善招商引资机制,加大招商引资目标任务考核力度,拉大考核差距,逗硬奖惩政策,建议将招商引资工作作为领导干部任用升迁的重要标准之一,形成全社会都来关心支持招商引资工作的良好氛围。6、加快推进招商引资平台建设首先是加快我市产业园区建设步伐,其中核心是强力推进江苏工业园、无锡工业园建设,完善新市、拱星、康宁三个工业园基础设施和配套设施;另外,在我市部分重点镇乡或与周边地区接壤镇乡,适时发展一定规模的工业集中区,鼓励中小企业入驻,增强镇乡造血功能;各镇乡也可根据自身实际规划发展一、三产业特色园,改善镇域环境。学习其它地区成功经验,建议在江苏和广东设立招商分局,实现长三角、珠三角地区招商全覆盖;充分利用招商中介机构和组织庞大的招商引资信息渠道,与其建立合作关系,拓宽招商引资范围。7、研究探索苏、绵两地产业合作长效机制为保证苏、绵两地产业合作交流的长期性、经常性,在对口援建结束之前,按现有的对口援建对应方案,建立产业合作长效机制。8、优化服务工作,营造良好投资环境修改和完善招商引资的优惠政策,对重点和非重点产业制定不同的优惠条件。鼓励园区形成特色,提高工业园区土地综合效能。加快园区服务体系建设,为企业提供优质高效的服务。兑现招商引资的相关承诺。9、对招商引资工作的保障加大对招商引资工作在人力、物力、财力方面的保障力度,要让招商引资人员集中精力抓项目,抓大项目。同时,对招商引资人员在待遇上要敢于突破,要打破常规、超前思维,调动招商引资队伍的积极性,确保招商引资队伍的活力。企业年度工作总结2光阴总是过的很快,相聚的时光总是那么的短暂,20xx年就要曩昔,20xx年即未光降。在这一年里,你们曾经定下来的小目标有没有实现呢?照样说繁忙了一整年都不知道本身干了些啥?光阴就如同时间似箭,每当发展一岁就会深刻地发觉“光阴似箭日月如梭”总结:改提高伐20xx年是XX雕琢前行、共济同舟的一年,面临当参考资料,少熬夜!前建陶行业产能矛盾大情况下,在公司高层正确领导下,改革市场需求不雅念,富厚全系产品规格,率领日日顺企业走过了一个不平凡的20xx年;同时也为20xx年的创造一个优越的开端。在会议中,公司高层领导与全体品牌司理陆续谈话,人人结合各自工作,各抒己见畅所欲言,针对当前企业产品的产品质量、贩卖渠道、当前流行花色、售后办事等多方面问题,进行探讨,不回避,不退缩,不失去信心,细心阐发,找对措施迅速调剂,摊开手脚真抓实干,为来岁的战斗做好充沛的筹备。展望:扬帆起航公司高层领导在会议中对将来的一年的工作也做出紧张指示,在当前处于紧张战略机遇期的建陶行业,面临的挑战是宏大的,市场竞争是空前的,承载成长的重任是艰难的,但机遇与艰苦同行,只有急起直追,能力在建陶行业紧张转折时刻生存下来,在将来一年中,新客户要争取,老客户要维护,要实干、出实效。最后,当然少不了对优秀团队的奖励,这样既是对团队确定,也是对团队的褒奖,一个个沉甸甸的大奖,是对辛勤支付者的一份荣耀,我们相信每一位获奖者都邑奋不顾身,为20xx年日日顺企业的蝶变尽力奋战,创造更多的奇迹,开辟更多的可能。结语:配合筑梦想,新一年新成长,亦希望贩卖呈现的新亮点、新作为、新成绩。企业年度工作总结3公司两委在市煤管局、集团公司的正确指导下,深入贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产条例》等法律、法规,坚持“科学发展、安全发展”的指导原则,认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以建立健全安全生产长效机制为根本,以杜绝重特大事故为重点,开展了大量深入细致的安全生产工作,取得了一定成效。现将我公司20xx年度安全生产方面的主要工作报告如下:一、能够及时制定并认真召开月度的安全生产无事故措施及月度安全生产办公会议。按照《月度安全无事故措施制定及会审制度》,及时制定月度安全生产无事故措施,并能够按时召开安全生产办公会议,认真总结上月度安全无事故措施执行情况,找出执行难点,扭转职能科室的服务意识和大局意识,并对各工作区域和任务当前的安全状况和可能存在的危险及分析,明确当月的安全工作重点和主要隐患;并针对每一个安全工作重点和主要隐患制定相应的安全保障措施,责任到人,确保公司长治久安。参考资料,少熬夜!二、能够认清各时段的安全生产形势,及时制定相关活动实施方案并出台一些管理制度。例如:六月安全月活动期间,我们制定了《六月安全月活动实施方案》及《赛事时间安排明细》并制度了奖惩制度。百日安全生产隐患大排查期间,我们制定了《百日安全生产大排查实施方案》,并出台了《安全生产百日大排查期间管理暂行规定》,并对零星作业地点和边远岗位,出台了《xx煤业有限公司盲区管理制度》,实行不定时巡查,有力的加强了覆盖面和监管力度,确保了百日安全生产大排查期间的安全稳定。十八大召开期间,我们出台了《xxx煤业纪检监察室关于中层干部夜间驻矿的通知》,目的旨在加强我公司十八大期间的安全管理,确保公司在特殊时期的安全稳定。进入后六十天,为实现全年安全生产目标任务。根据《安全处罚条例》、《自主保安考核细则》、《风险抵押金考核办法》及安委办的相关要求,及时出台了《后60天安全生产奖惩考核办法》,办法明确规定了考核内容和具体程序,可操作性强,且力度大,目前为止,未发生过处罚事件,安全形势良好。三、注重安全培训。1、为了加强对新工人和请长假人员的安全监管,我们根据公司实际,修订了《帮教协议》内容,明确了师、徒各自的权利和义务;新编制了《请长假人员的岗前培训规定》,某种程度上提高了新工人及请长假人员的安全思想认识,消除了人的不安全因素,效果良好。2、为全面提升全矿职工的综合素质,我们利用周四大讲堂这一平台,让领导和技术骨干上台授课,并在课程内容上增设实操技能,课堂提问等环节,职工反应强烈,收获颇丰。3、每周六,公司机电科都将举办电工培训,及时发现并强化电工技能,确保公司用电安全。四、文化引领,变无形为有形,营造浓厚的安全工作氛围。公司树立“以人为本、以文育人”的文化管理理念,以“一讲三塑”活动强势推进安全宣传教育工作。一讲:每周四举办大讲堂,全体干部职工广泛参与,讲理论、讲业务、讲技能,谈体会,谈经验,谈感受;一塑:以地面黑板报、宣传栏、安全文化走廊、井下牌板、灯箱等宣传塑企业文化之容;二塑:以午间广播、电子屏滚动等宣传塑企业文化理念之声;三塑:以矿报《》、矿季刊《煤之韵》等宣传形式塑企业文化之魂;使职工时时处处感受到企业文化气息,在潜移默化中受到安全文参考资料,少熬夜!化熏陶,增强了对企业的认同感和归属感,使企业文化建设充满了生机和活力。五、铁的手腕狠反“三违”。为了避免三违人员找关系,托门子免于处罚,彻底打消一些职工“我有关系我怕谁”的危险思想,我们及时制定了《“三违”违章行为记分卡》,并制定了考核、实施办法。此卡类似于驾驶证里附带的记分卡,即发现三违人员,检查人就必须当面撕去“三违”行为人《“三违”违章行为记分卡》相应的“分”,此“分”一旦被撕掉,就必须接受相应的处理,从而避免了事后处理的“弊端”,为打击三违行为上了一道防火墙。同时,矿安委还要求中层干部跟班过程中,在处理井下安全监管、协调工作任务的同时,加大“反三违”力度,人人头上有指标,发现一起处罚一起,确实把“反三违”工作落到实处。1-11月份共查处“三违”32人次,共罚款4700元;10人/次被扣发自主保安工资,扣发风险抵押金奖金16116元,有力的促进了反“三违”工作向纵深发展,有效地防止了各类事故的发生。六、大力推进矿井安全质量标准化建设,以质量促安全。根据质量标准化建设要求,我们及时成立了十一个专业小组,每个小组都有分管领导和责任单位,按照“谁管理,谁负责”、“谁组织,谁负责”、“谁实施,谁负责”的原则,把安全生产责任落实到每项工作的管理者、组织者、实施者,落实到每个环节、每个岗位、每个员工。同时,按照层次分明、权责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