控制活动总结4篇

参考资料，少熬夜！控制活动总结4篇【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“控制活动总结4篇”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持呢！2022年度疾病预防控制中心“防治碘缺乏病日”宣传活动总结12022年5月15日是第22个“防治碘缺乏病日”，根据《关于开展2022年防治碘缺乏病日活动的通知》（x卫办疾控函2022xx号）文件要求，xx旗疾病预防控制中心组织开展了以“科学补碘，重在生命最初1000天”为主题的系列宣传活动。现将活动的具体内容总结如下：一、提高认识，加强领导为进一步贯彻落实《关于开展2022年防治碘缺乏病日活动的通知》的文件精神，中心领导高度重视此次的宣传活动，在接到旗卫生局的通知后，根据具体要求，紧紧围绕本次宣传活动的主题，详细部署、安排活动的具体要求及方法。二、围绕主题，重点宣传本次宣传活动，先后深入到伊旗人民医院，妇幼保健院和妇女儿童专科医院，为医务人员和就诊孕产妇宣传碘缺乏病预防知识，在西山广场和阿镇汽车站等人员密集的地方悬挂条幅，向过往群众重点宣传了防治碘缺乏病的重要性，传授防治碘缺乏病的知识和技能，积极宣传和普及碘缺乏病防治知识。宣传活动共展出宣传主题标语（科学补碘，重在生命最初1000天）4幅、利用led宣传屏2个，张贴宣传画30幅，发放宣传单1000余份，接受健康咨询50余人次。此次宣传活动领导重视、大力支持、群众积极参与，起到了有效的宣传效果。今后将进一步动员全社会共同关注公众碘盐健康问题，提高群众的自我保健意识，加强碘缺乏病的宣传和健康教育，使每个家庭都食用碘盐，预防碘缺乏病的发生。疾病预防控制中心2022年“三•八”妇女节系列活动总结22022年是“三八”国际妇女节107周年，在节日期间xx市疾病预防控制中心中心严格按照xx市妇联要求，结合单位实际，积极组织、引导广大妇女，紧紧围绕马克思主义妇女观、男女平等基本国策和妇联系统制定的活动结合开展了一系列内容丰富、形式多样的纪念活动。一、宣传典型，表彰先进“三八”妇女节期间，按照保山市宣传部、xx市文明办、xx市市妇联《关于2022年保山市深入开展寻找“最美家庭”活动的通知》要求，xx市疾病预防控制中心组织单位职工积极讨论，结合家庭建设，注重家庭，注重家教，注重家风的“三个注重”，推荐上报“最美家庭”1户，大力选树和宣传优秀女性典型。通过此次活动，动员单位广大妇女职工积极响应参考资料，少熬夜！“三个注重”要求，在实现xx市全面建设小康社会的伟大进程中创造新业绩，树立新风尚，争做时代新女性，努力在平凡的工作中做出新贡献。二、注重健康，花海慢跑以注重健康，注重欢乐为宗旨，xx市疾病预防控制中心组织职工18名，积极参与xx市妇联组织的第四次xx高黎贡山花海节花海彩虹跑，在活动之中，队员们一路欢乐浪漫，一路狂欢不已，体验缤纷色彩的世界，繁重工作之余尽情享受当下欢乐。三、营造浓郁的节日气氛，开展趣味活动在“三八”节前夕，为活跃xx市疾病预防控制中心女性职工的文化生活，以庆“三八”节为契机，弘扬传统美德和倡扬时代新风，xx市疾病预防控制中心组织人员参与了xx市妇联组织的“幸福家庭冲冲冲”比赛活动。通过这次活动，既提高了大家对妇女工作重要性的认识，又营造了浓郁的节日气氛。体现了社会对女性的关爱，对女性的尊重，对女性的理解；活动充满了温馨，充满了体贴，充满了爱心；带给参赛队员的是轻松愉快，自尊自信，乐观向上的精神。四、“三八”维权周集中宣传活动2022年3月10日xx市疾病预防控制中心组织职工参加了xx市妇联组织开展的2022年“三八”维权周集中宣传活动，此次宣传活动向广大居民宣传了健康生活方式和疾病防控知识，共发放宣传单4000份，环保袋150个。提高了受教群众对传染病知识的认识，增加疾病防控意识和保健意识，号召居民养成良好的生活习惯、行为方式，同时提高广大居民的环保意识和卫生意识，达到预期宣传目的。防震减灾局内部控制活动工作总结范文3健全和完善内控管理制度，是县防震减灾局实现稳健管理、防范化解风险、确保安全发展的需要。近几年来，我单位在内控管理建设中，进行了积极有效的探索，对增强单位业务能力，提高单位内部管理水平发挥了积极的作用，取得了一些成绩。但是我们也应清醒地认识单位在内控管理执行和落实上还存在一些薄弱环节和突出的问题，制约着全单位工作质量的提升。为进一步规范内部控制工作，加强廉政风险防控机制建设，对我局内部控制进行了全面梳理与总结，现将有关情况汇报如下：一、动员部署1、认真组织学习《行政事业单位内部控制规范》和《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》，对我局系统贯彻实施《内控规范》工作进行全面动员部署，要求全体人员按照《行政事业单位内部控制规范》目标和原则，规范工作与管理，完善单位内部控制建设。通过学习使全体人员认识到实施内控规范是落实党十八大精神的重要举措，是推进财务管理规范化、科学化的积极实践。它可以提升单位财务管理水平，提高财政资金的使用效益。参考资料，少熬夜！2、部署并认真贯彻落实。一是要求建立决策、执行和监督分离的机制，即决算过程、执行过程和监督过程相互分离、相互独立、相互影响和制约；二是在单位内梳理管理流程和经济活动的业务流程，明确各项业务的目标、范围和内容。建立机关工作人员廉政风险防控登记表，明确岗位职责、廉政风险点、防控措施及风险等级、责任人等；三是要求抓好内控制度执行，将内控制度落实到每个岗位，落实到工作的全过程，真正把权力关进制度的“笼子”。二、完善组织机构加强组织领导。建立内控组织机构，成立了以单位负责人为组长、分管领导为副组长、各相关人员为成员的内控管理工作领导小组，明确职责和目标，形成由一把手亲自抓、分管领导具体抓、层层抓落实的组织架构。负责全面组织协调、具体组织实施、拟定有关制度、内控措施评估和提交工作建设，切实加强组织领导，扎实采取有效措施，为开展内控管理工作奠定坚实基础。三、具体实施方案通过梳理流程完善程序，建立了以防范风险管理为核心，以控制手册和评价标准为主的方案，具体包括为：一是建立权责一致、制衡有效、运行顺畅、执行有力、管理科学的内部控制体系；二是合理保证单位经济活动合规合法，有效规范本单位预算管理、收支管理、政府采购、资产管理、合同控制等各类经济活动等内容的控制方案；三是确保资产的安全完整和有效使用的控制方案；四是保证本单位财务信息的真实完整，强化财务信息分析和结果运用，为外部监管和内部管理提供信息支持的控制方案。四、主要经验及措施1.完善内控主体建设单位在建立内控机制的同时。积极培育符合县民族宗教事务局实际的内部控制文化，使内控意识和内控文化渗透到单位的每一个职工思想深处，使单位的干部职工能自觉使用内控约束自己的行为。熟悉自身岗位工作的职责要求，理解和掌握内控要点，及时发现问题和风险，把这些作为加强内控建设的重要任务。在完善风险识别和评估体系的前提下，要认真借鉴其他部门的先进经验，积极运用现代科技手段，逐步建立覆盖所有业务风险的监控、评价和预警系统，重视早期预警，认真执行风险提示制度，要重视风险防范和内控建设。建立完善内部管理信息系统，为内控的设计、执行、反馈提供信息保障。建立内控管理部门信息联络和定期联系机制，及时、真实、完整地传递监管意图、交流信息、沟通问题。重视对管理人员的监管。要加强对领导干部的监督控制，把内控文化建设纳入单位内部的管理，实行内控问责制，促使其转变观念，发挥模范带头作用。2.强化内控责任落实参考资料，少熬夜！建立例会制度。组织全局职工加强学习，熟练掌握各项规章制度，做到有章可循，定期进行风险排;要晨钟暮鼓地强化防范意识，大事敲钟，小事敲鼓，没事敲木鱼，做到警钟长鸣。要深刻吸取反面典型的沉痛教训，未雨绸缪地完善预防措施;要加强制度建设，不断完善内控管理制度，各部门要充分发挥指导、监督作用。强化自律监管。单位负责人要实施“一岗双责”、发挥再监管作用，认真履行岗位职责，确保监督不流于形式;同时办公室要制定确实可行的自律监管检查实施方案，坚持自律监管与自查自纠相结合、常规检查与专项检查相结合，确保监管检查到位，不走过场，不留监管盲点;单位的纪检组长要对单位是财务部门进行再监管，使监管真正落到实处，不断提升有效监管水平。3.落实防控措施。在单位的日常运行中，要注重对风险点的防范，全体干部职工都应切记“隐患险于明露，防范胜于补牢，责任重于泰山”。要真正把各项防范工作落到实处，加强内控管理工作检查力度，做到边检查、边整改。具体做到以下几点：一是指定专人负责单位内部控制的各项规章制度的具体落实、实施;二是对上级单位及财政部门的各项制度认真组织学习并及时贯彻实行;三是针对检查存在的薄弱环节、重点部位中存在的问题，制定配套的措施和实施细则;四是对以前规章制度的执行情况进行综合检查，确定重点监控部位，进行重点检查并对在检查的过程中发现规章制度中存在的问题和漏洞，及时反馈信息。六是抓好整改落实。对各类检查中发现的存在问题要抓好后续跟踪检查，认真分析问题产生的根源，做到查找重点，对症下药，强力整治。对整改不到位进行补缺补漏，做到正视问题，认真对待，逐条落实，确保规范;对能整改的，当场予以整改;对既成事实不能整改的从中吸取教训，有效防范，严防“边改边犯”、“改后再犯”的现象;确保整改工作取得一定成效。七是严格追究责任。要真正提高内控制度的执行力，就要强化责任追究，完善惩诫问责制度，对存在问题整改不到位、有章不循、屡禁不止的责任人要从严处理，实行严格惩诫。4.强化各种规章制度的执行力要重视检查制度落实情况的重要性，不定时的进行检查，不要等上级布置时来抓检查，或发生案件后再进行检查，把执行力作为单位相关人员人员的首要职责，要定期制订检查方案，事后的检查结果要书面报告单位领导。一要确保检查质量。检查之前要有检查提纲，包括内容、要求、检查人员组成、目的要求等，检查之后要有书面总结。二是要突出风险点检查。全面检查是需要的，但更重要的是应找准风险点，多搞一些突击性的、专题性的、带有苗头性的、针对性的检查。5.强化管理提升管理水平。强化规章制度的学习和执行，正确运用规章制度和操作。构建管理平台，把制度执行落实到操作层面，将风险发生的概率降到最低。加强对制度和操作性参考资料，少熬夜！的监督和再监督，主要是对各业务主管部门及人员进行自查、检查、督促是否执行制度的落实，监督保障部门及人员应强化再监督管理职能。建立存在问题的整改机制、重视违规问题的后续检查，突出抓好存在问题的整改。建立单位内部协作机制，强化内部之间的协调配合与互动，确保管理的效率与质量。五、当前单位内部控制存在的主要问题1.固定资产控制薄弱实行政府集中采购制度以后，单位固定资产的购臵得到了有效控制，但使用管理仍缺乏相关的内部控制，重购轻管现象比较普遍。如未按规定建立起定期财产盘点制度，购臵的固定资产未能及时登记入账，未登记固定资产明细账和实物卡片，责任不明确等。2.财务管理弱化财务工作限于记账、算账、报账，与业务控制脱节，对单位重要事项的决策、实施过程和结果均不了解，未能对业务部门实施必要的财务控制和监督。票据管理不到位。3.岗位设臵不够合理由于多种原因，单位岗位安排不尽合理，存在一人多岗、不相容岗位兼职现象。记账人员、经济业务决策人员及经办人员没有很好的分离制约，出现管理漏洞。六、行政事业单位内部控制薄弱的主要原因1.内部控制观念淡薄良好的内部控制意识是内部控制制度设计完善和有效运行的基本前提。但对内部控制制度重要性的认识还不到位，内控意识不强，重发展、轻控制，对内部控制知识缺乏基本了解，把内部控制看成仅是财务部门的事。2.内部控制制度不完善财政部制定的《内部会计控制规范》主要是针对企业的，对行政事业单位的适用性较差;有的单位虽然制定了一系列内控制度，但未能严格执行，对制度的执行及效果缺乏必要的监督，导致有章不循、违章不究，内部控制制度未能发挥应有的作用。3.管理人员业务素质不能适应内部控制工作的需要管理人员竞争意识差，缺乏创新精神，业务素质难以满足实施内部控制和监督的要求。因此，建议在今后的工作中：一是要认真学习财