搜索
1安全管理制度目录1.安全管理目标...........................................................................................32.安全施工教育培训制度.........................................................................133.安全施工检查制度.................................................................................144.安全工作例会制度.................................................................................165.现场安全施工纪律.................................................................................176.安全用品、设施、装备管理制度.........................................................187.脚手架搭设、拆除安全管理制度.........................................................258.高空交叉作业、高空坠落管理制度.....................................................269.预防机械碰撞安全管理办法.................................................................2910.施工用电安全管理办法.........................................................................3111.安全施工措施、作业票管理办法.........................................................3512.尘毒、射线安全卫生管理制度.............................................................4013.防火、防爆安全管理制度.....................................................................4214.文明施工责任区管理制度.....................................................................4415.现场文明施工及环境保护管理制度.....................................................4416.环境保护管理.........................................................................................5917.废水、废气、固体废弃物和噪声管理规定........................................6018.消防安全管理办法.................................................................................6419.特殊工种安全管理办法.........................................................................6920.起重、运输、小型施工机械、工器具安全管理办法........................7121.专业及班（组）安全管理办法.............................................................8322.分包(外协)单位安全管理办法..............................................................85223.反违章管理办法.....................................................................................9124.事故调查、处理、报告管理办法.......................................................10125.安全奖惩管理办法...............................................................................1063安全管理目标目的为全面贯彻‘安全第一，预防为主’的安全生产方针，以人为本坚持思想教育、加强技能培训、风险并重的管理原则，依靠先进的技术、完善的设施和标准化的管理来规范安全管理工作，特制定本制度。范围本安全制度适用于新疆电建玛电项目部总包所辖范围内的一切施工活动的单位和人员及机械设备设施等的安全管理。本制度针对玛电项目部的安全管理目标、组织机构、不同职能层次的安全管理职责、机械设备的安全管理、安全防护设施的使用、考核奖惩标准、安全文明施工等内容做了详细的阐述。安全工作方针“安全第一，预防为主，严守法规、持续改进、向管理要安全、向安全要效益”。在本工程项目中推行的“四个凡事”即“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查”，就是安全生产的一条主线，贯穿于整个工程始终。通过规范的制度化、标准化管理，有效的防范安全风险。职业健康安全管理目标1本工程中的安全施工目标是：1.1杜绝人身死亡、重伤事故；1.2杜绝一般以上机械、设备、火灾和责任在我方的交通事故；1.3杜绝重大坍塌事故、重大环境污染事故；1.4杜绝一般以上未遂事故；1.5杜绝大面积食物中毒和人员中暑、冻伤事故；1.6杜绝一般以上责任事故；预防传染病；1.7因工轻伤负伤频率控制在3‰以内；1.8职业病发病率控制在1‰；2为实现这一目标，项目部在安全管理工作中紧紧围绕以下五个重点开展安全工作：1)确保施工中的人身安全；2)确保施工中的机械、设备安全；3)确保交通安全；44)确保不发生重大火灾事故；5)确保不发生大面积的传染病和重大坍塌事故及区域性中毒事故。组织机构设置安全管理体系机构网络图1．成立由项目经理牵头的安全生产管理体系。在项目经理的直接领导下，负责安全管理、人员培训、机械管理、施工管理、工程分包管理、服务保障管理和现场安全监督管理等。1．常设机构；项目部设以下机构，对安全工作实施常效监督管理。1．1项目部安全生产管理体系负责制定项目部的安全管理制度，研究处理项目部安全管理中的重大问题，是项目部安全管理的最高决策机构。组长：总包项目经理副组长：总包书记、副经理、建筑专业各标段项目经理、安全监察部主任组员：安装、建筑单位总工程师、副总工程师、工程管理部主任、质量监察部主任、综合管理部主任、物资管理部主任、体系创优部主任、财务管理部主任、经营管理部主任、主任。1．2在项目部安全管理体系的领导下，成立以下专项负责领导小组，对项目部的安全管理活动进行专项管理。项目经理书记副经理安全监察部主厂房、烟囱标段段冷却塔标段燃料Ⅰ标段安装专业燃料Ⅱ标段标段51．3安全文明施工领导小组负责施工现场全方位的安全文明施工规划及管理工作，负责项目部交通车辆、施工机械的管理工作，负责在职职工在各类因工伤害事件中、伤害程度的签定管理及事故的处理、负责环境与健康的全面落实等管理工作。组长：书记、副经理副组长：总工程师、副总工程师成员：各部门负责人、分包单位安全第一责任人、专业主任及专职、兼职安全员1.4消防、保卫领导小组负责现场和生活区的消防及保卫管理工作组长：书记副组长：综合管理部主任成员：工程管理部、安全监察部、物资管理部以及重要部门负责人。各分包单位、专业应根椐现场实际情况成立相应的安全组织管理机构，在项目部安委会和专责领导小组的监督、指导下开展工作。总包及建筑专业各标段安全管理职责1、总则1.1坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化落实各部门、各岗位的安全生产责任制，做到分清责任抓安全，特制定本职责。1.2各级领导必须贯彻“管生产必须管安全”的原则。在计划、布置、检查、考核、总结施工的同时，坚持计划、布置、检查、考核、总结安全工作。1.3各级行政正职是本部门的安全第一责任人，对所辖范围内的安全生产负全面领导责任，并对本部门安全管理职责的全面落实负责。1.4各级人员、各职能部门在各自主管的业务范围内对安全施工负责，并接受总包方安全监察部的监督、检查。1.5所有人员都负有查禁违章、制止违章的责任2、项目经理安全职责2.1项目经理是项目部安全生产的第一责任者，对本项目工程的安全生产负全面领导责任。2.2认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例、规范和标准，严格执行公司的安全管理制度。2.3建立项目部的安全组织保证系统，落实各级人员的安全生产职责，直接领导安6全监察部的工作。2.4领导、组织施工现场定期的安全生产检查；批阅安全工作的文件。2.5组织召开每月一次的安全工作会议，及时解决安全生产、文明施工及职业危害中存在的问题，总结推广安全生产、文明施工经验。2.6审定本项目工程安全施工目标和安全技术措施计划。2.7确保安全技术措施经费的提取和使用。将安全技术措施计划与施工计划一起下达，并列为计划完成的考核指标。2.8确保安全奖励基金的使用，贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法。2.9确保承发包合同中有安全施工的要求和奖罚的规定，并严格按合同执行。2.10在组织项目承包和聘用业务人员时，必须加强安全工作管理，根据工程特点明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导、监督安全管理人员的工作。2.11发生安全事故，必须及时上报，组织并配合事故调查工作，负责防范措施制定落实。3、项目副经理安全职责3.1认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，并负责组织实施。3.2主管施工副经理安全职责3.2.1对本项目工程的安全施工负直接领导责任。3.2.2协助经理领导安全监察部的工作和组织召开安全工作会议。3.2.3领导并协调各职能部门对安全生产、文明施工的管理。3.2.4对危险性大的施工项目，应亲临现场监督、指导。3.2.5督促施工部门做好文明施工管理工作，检查、督促安全技术措施的实施。3.2.6在生产调度会上及时解决安全生产、文明施工中存在的问题，总结、推广安全生产和文明施工的先进经验。3.2.7组织安全施工的教育培训工作。3.2.8组织并参加安全施工大检查，及时解决安全大检查中发现的问题。3.2.9参加安全工作例会。3.2.10参加重伤以上事故的调查处理工作。3.2.11组织实施安全生产与经济挂钩的管理办法。3.2.12在与分包单位签订承发包合同前，组织对其进行安全资质审查。4、项目书记及副书记、工会主席安全职责4.1坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，把安全生产纳入党支部的议事日程。4.2参与项目部的安全管理，研究安全生产中存在的问题。4.3协助行政领导正确理解和执行国家有关安全生产、劳动保护的政策、法令及上级部门的指示要求，充分体现党支部对安全生产的监督保证职能。74.4深入施工现场、班组，了解职工的思想动态和安全生产情况，有针对性的做好职工的思想教育工作，及时纠正影响安全生产的不良倾向，提高职工遵章守纪保安全的自觉性。4.5参加安全大检查，针对检查中发现的问题，督促行政部门整改。4.6支持安监人员的工作，负有查禁违章的责任。5、项目总工程师、副总工程师安全职责5.1对本项目工程的安全技术工作负全面领导责任。5.2认真贯彻执行国家有关安全生产的