宿舍管理年度规划【4篇】光阴似箭,明年的工作已经开始和我们招手了。有可能您已在心底中暗自思虑如何写本年度的岗位工作述职了,通过年度总结,它能使我们及时找出错误并改正。1篇岗位年终个人工作总结是怎么样的呢?网友特地花时间为您收集并编辑了宿舍管理年度规划,感谢您的参阅。宿舍管理年度规划【第一篇】新学期,在学校领导的关心、支持及正确领导下,紧紧围绕学校的中心工作,坚持教育、管理、指导和服务相结合的原则,以育人为核心,以服务为宗旨,以制度建设和科学管理为手段,积极致力于营造良好的宿舍环境。一、围绕中心,服从大局,做好新生入住及管理服务工作1、认真做好新学期宿舍入住工作。对宿舍的卫生进行彻底打扫,不留任何死角。在新生入校时,以一个干净的、有序的环境迎接学生家长进到我们的学生宿舍,他们给与了积极的评价。2、认真落实学生作息制度。为了配合校风学风建设,加强对学生的管理,严格执行宿舍的晚间熄灯制度。学生宿舍管理处对此进行了细致的前期调研,在此基础上,严密制定了实施方案。新学期一开始,晚间熄灯制度正式施行,每晚准时关闭大门,熄灯,早上准时起床,我们的宿舍管理老师克服各种困难,和学生住在一块,一起作息,保证各种制度的落实,争取创造一个良好的、有序的、文明的、和谐的宿舍环境二、完善制度,规范程序,加强管理,探索新形势下的宿舍管理新模式1、坚决落实“依法治校”原则,注重加强制度建设。在原有制度基础上推行程序化管理,规范统一、补充完善了一系列的宿舍管理制度,先后修改和完善了《宿舍管理办法》、《住宿管理员职责》、《住校生请销假制度》、《住校学生量化管理条例》、《学生宿舍安全保卫细则》等一系列制度,使宿舍管理工作有章可循,有法可依。[好句摘抄网]2、完善服务体系,实现向学生“自我教育、自我管理、自我服务”的延伸。充分调动学生的积极性,尝试开展了文明宿舍创建系列活动,督促班主任老师积极参与管理。三、争取做好学生宿舍的安全与稳定工作(1)加大宣传力度。对于安全稳定工作,我们注重正面引导,加强了信息的公示和披露,效果良好,,对于用电、防火、防盗等安全事项,我们利用早操时间对学生进行了持续不断的宣传,毫不松懈。这样,有力确保了安全与稳定工作的顺利开展。(2)加强检查与维修。为杜绝安全隐患,建立了例常巡查制度,对宿舍进行安全巡查;对于发现的安全隐患如:对学生宿舍楼的线路、安全通道、消防设备等进行定期检查及维修,力争在源头上预防和控制安全事故的发生。总务处等部门对违章使用大功率电器、私拉乱接电线、燃点蜡烛等违纪情况进行逐宿舍的彻底清查,对于违章电器坚决予以没收。(3)重视安全管理工作。每周一的例会对全体值班员进行小结,对值班老师进行安全知识培训。将安全秩序工作制度化、规范化,要求值班员每天巡查各楼层,发现安全隐患及时采取措施解决,力争做到学生寝室安全有序,无明火、无外来人员留宿现象,宿舍楼内无停放自行车现象。在新学期里我们力争保持宿舍管理工作平稳有序运转的同时,为学校的工作大局做出一定贡献。我们将紧紧围绕学校的育人目标和工作中心,服从大局,积极探索、开拓创新,努力开创我校宿舍管理服务工作的新局面。宿舍管理年度规划【第二篇】新学期、新工作、新思想、新面貌。上学年的工作我部已圆满结束,下学年我部将在系领导的指导下以及广大同学的大力支持下,与各部门相互配合、共同努力,发扬“服务同学,做好桥梁”的理念,努力完成我们的本职工作。以创建“安全、和谐、文明”的宿舍环境为目标,不断地开拓创新。本部工作除少量对以往的工作作了一定的修改和改变,大部分均与按照以往的工作形式和工作方法展开。本计划分为五部分,一部分为对本年工作的常规工作安排,第二部分为特色工作,第三部分是安全部工作制度,第四部分是招新工作。安全部会扬长补短,迈向更佳,我们干部和干事会再接再厉,向新的目标看齐。为检验和督促自我工作,特做以下计划:一.常规工作:1.按时出席主任例会等会议,做好签到工作;2.按时召开部门例会,做好工作布置,把工作落实到位;3.做好周一和周五巡检本以及周巡查表的发放与回收工作,并做好相关内容的整理;4.安排校部人员到分会进行周巡查工作,并总结好各宿舍区的情况,向上级汇报;5.配合信息部以及分会做好每月一次的联检工作。二.特色工作:1.每周进行周巡查,召开校部人员的周巡查会议,明确周巡查要求,总结周巡查出现的问题以及不足,并及时找出处理问题的方法;2.每月由校部制定一个时间,随机抽取宿舍区对其进行突击检查,整理每周及本月的安全巡查情况,同时统计好分录相关的内容并及时总结情况向纪老师汇报;3.做好报纸宿舍区的比例计算,在周五中午派发报纸到各宿舍区。三.工作制度:(一)常规工作细则:1.每周周日晚上交周总结、每月最后一周的星期四之前上交月总结、月计划的电子版到校部群,月总结月计划的打印版要在星期四中午交到办公室,月总结、月计划的内容要超过一张A4纸大小,上交的总结要在前一天发到部长的邮箱;2.值班时间做好工作日记的记录;3.每周周一以及周五做好有关巡逻本的一切工作,周五中午发放旧的会议,并把迟交、拒交、迟领、拒领的分会在值班时间结束后以短信形式发给部长;4.每周二上交会议记录到办公室,会议记录的内容要详细明了(二)特色工作细则:1.每隔两周的部门会议,部委轮流指出部长及部委的不足之处,不足之处要具体到每项工作的具体方面;2.活动方案要提前两个星期以电子版形式发到部长邮箱,特殊情况例外;3.每次活动、培训等结束后,在三天之内把心得以电子版形式统一收齐发到部长邮箱;4.自己部门举办的活动结束后一个星期内,要统计部门及分会的出勤率、表格、心得等上交情况;5.活动、会议、培训等不能出席的要提前请假,已安排工作但临时请假的要自行找人替代;6.自己部门举办的活动如果需要分会展示宣传海报的部门要派工作人员巡查并及时向分会主任反映;7.联检抽查的表格要在当周的周五下午之前统一交到信息部,联检抽查的工作人员可以向其他部门调派;8.旁听分会会议的总结(列出存在的问题即可)要在当周五中午以手写版形式上交到部长;9.收到飞信要及时回复(下级对上级、同级),完成工作后以短信形式向部长汇报;10.安排到其他部门或者分会的工作人员临时请假或者不到场,要询问清楚原因并及时做好登记;11.当工作人员要佩戴工作证备注:触犯一次以上细则写1篇说明书(手写版),底线为200字,采用累积法,每一次加200字。四.招新工作:九月份:1.招新之前我们部门会做好宣传工作,在招新过程中做好新干事的筛选工作,在招新工作结束之后立即召开会议,让我们的团队做一个相互认识,给新干事介绍宿管会的大体工作流程;2.部门计划招新人数在15人左右,再通过第二轮面试选出10名试用干事,最后根据表现、工作能力、态度等从中选出5名正式干事;3.做好新一届部委的日常的工作、生活、学习、实践方面的交流,10届和11届会和12届加强联系,做好联系方式的整理工作;4.通过安全部10届和11届的干部在日常工作、值班、出席会议等工作中面对面的对干事进行培养,让他们快速掌握安全部的各项工作;5.平时要时常找12届干事交流,将我们在宿管会的工作经验毫无保留的传授给他们,让他们更好的成长;6.让11届干事协助其它部门做好工作,使他们了解宿管会其它各部门的工作。十月份:届和11届、12届的干部在周末组织本部门一起外出活动一次,由12届做统筹工作,从细小的活动开始对他们进行培训;届正式开始着手部门工作,要求准时出席各种会议、培训等,10届和11届将协助拓展部开展对12届进行户外素质拓展、礼仪等培训;届和11届对12届工作进行监督,并及时让12届对自身工作进行反思以及总结工作中的不足,引导他们发散思维,对同一问题有多种解决方法;4.组织召开一次部门工作交流大会,主要内容为12届干事分享工作中的心得、体会、经验交流,组织大家共同解决存在的问题,10届和11届将给予意见、指导;10届和11届将会总结出在一年的工作中遇到的问题,对12届进行提问,要求他们想出解决方法并在具体的活动中进行实践、总结;届干事着手写活动方案,并举办一个宿管会校部性的活动;6.进行周巡查和月巡查的工作,由12届着手开展;7.交接仪式,确定正式干事名单。十一月份:正式干事接手部门工作,有序开展部门工作。在新的学期里,我部将在系部老师的指导下,在同学们的配合、支持下,继续发扬不怕苦,不怕累的工作精神,力争创优,再创佳绩!肇庆学院学生宿舍管理委员会安全部二〇xx年五月二十八日宿舍管理年度规划【第三篇】新学期到来,我根据各位老师、部长给予我的意见和建议,去年的工作经验以及对竞选所作的,作出20xx-20xx年校宿管部工作计划。请领导和老师给予意见建议和指导。本部工作除少量对以往的工作作了一定的修改和改变,大部分均与按照以往的工作形式和工作方法展开。本计划分为两部分,一部分为对本年工作的日常安排,另一部分为详细的除日常安排外的各月的其他安排。以下为日常安排:1、卫生检查各系部分系每周全查一次,抽查一次,时间自定。每周检查结果一式三份,校宿管部、各系办公室、各系宿管部各留一份备案。2、查寝各系部分系需每周查寝,次数自定(不少于一次)。查寝记录一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。3、考核各系部长对干事、楼层长的考核结果一月上交两次,一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。要求详细记录。此为干事,楼层长出勤、表彰、推荐优秀人员的凭证之一。4、大功率检查各系部分系每月不定时不定楼层的搜查大功率用电器二次(开学可增多),统计结果一式三份,宿管科、各系办公室、系宿管部各留一份。5、通报卫生检查、查勤记录以红白榜形式公布在宣传栏上,月评优秀者在《橘井家园》专栏表彰,并向该班辅导员报喜。大功率用电器统计结果以白榜形式公布在宣传栏。一班一月超过二个及以上寝室的班级,班级宿管部干事、班长、宿管委应说明情况,提出整改意见,书面汇报到宿管科。每个系、每栋楼、每层楼月评卫生、大功率结果居首位的系部长、楼栋长、楼层长书面说明情况,提出整改措施交宿管科。6、《橘井家园》设一专栏为宿管部发表奖励和其他本部的内容。(待定:为心联部设一专栏讲大家关心的心理问题)以下为各月的其他安排:20xx年9月宣传制花名册制表新生入学,各系部按照学校的安排做好迎新的工作。新生军训期间出一期《橘井家园》专刊,主要内容为宣传宿舍方面的基本规范和纪律,防盗防骗的技巧方法,对新生生活做一些指导。各系部长应在此期间晚上去本系各个寝室看一看,向各个寝室宣传一下本部,为新生做一些生活指导,同时向各寝室发一份《橘井家园》专刊。创造本部的良好形象。各系部长在此期间应将本系各寝室成员名单向各班统计后交到宿管科,并协助制好花名册。各系部出一张展板,内容包括寝室的安全、卫生、纪律等。同时拟定一份招贤榜。各系部按照本部要求出一份招贤榜,再一次宣传招新事宜。各系部长去班上宣传。新生军训结束以各系部为单位开始招新干事、楼层长,建议新干事为班级宿管委,新楼层长为班级宿管委或者女生委。招一些有书法绘画设计方面特长的。对外公布新干事、楼层长名单。各系部联系200xx届干事、楼层长熟悉日常工作。各部长可在周末组织本部门新招干事楼层长一起外出活动一次,带领他们熟悉了解一下荆州的历史、文化,旅游景点、风土民情,注意安全20xx年10月:开始工作分享交流新干事,新楼层长,新楼栋长在9月份的工作熟悉后开始独立、正式地工作。各部长将各寝室卫生检查结果统计表和干事、宿管员工作考勤上交作09月的工作汇总。部长组织本系召开一次例会,主要内容为干事、楼层长分享工作中的心得、体会、经验交流,组织大家共同解决存在的问题,部长给予意见、指导。系部长和楼栋长例会二次。第一次为对干事,楼层长培训第二次为经验交流,所得成果及工作汇报。召集宿管委会议一次各个系组织一些活动,活动各系自己策划准备,要尽量让大部分人都可以参加。为11月活动周积累经验。《橘井家园》内容专栏以国庆为主要内容。20xx年11月:宿舍文化活动周各系部出一份活动策划书。系部长、楼栋长开会,共同讨论活动方案。与女生部部长、青协负责人会面,共同商讨,征求意见,邀请老师参加。宿