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2013‐3‐1310熊熊∙∙彼特：彼特：所谓创新就是要“建立一种新的生产函数”即“生产要素的重所谓创新就是要建立种新的生产函数，即生产要素的重新组合”，就是要把一种从来没有的关于生产要素和生产条件的“新组合”引进生产体系中去，以实现对生产要素或生产条件的“新组合”。彼得彼得∙∙德鲁克：德鲁克：通过有目的的专注的变革努力，提升一家企业的经济潜力或社会有目的的专注的变革努力提升家的济潜力或社会潜力。创新是每位高管的职责，它始于有意识得寻找机会。这些机会可以分门别类，但无法事先预知。要找到这些机会并加以利用，需要人们严格有序地工作。第二，创新是一种“革命性”Innovation种革命性变化第六，创新的主体是“企业第一,创新是生产过程中内生的.第三，创新同时意味着毁灭。第四，创新必须能够创造出新的价值第五，创新是经济发展的本质规定主体是企业家”新的价值。2013‐3‐1311创新程度突破渐进重大渐进产品创新工艺创新服务创新MajorInnovation主要创新FundamentalchangesinconsumerbehaviorRadicalInnovations激进创新Disruptiveeffectoncustomers&producerssbehaviorChampionedbyestablishedcompetitorsSpeedcameras;onlinebankingproducersBasedondifferentsetofscientificprinciplesthanprevailingsetCreatenewmarkets,demandnewconsumerbehaviorsCarIncrementalInnovation渐近创新ExtendcurrentpropositionfacingStrategicInnovations战略创新SmallchangesbutdramaticimpactMajor consumer Habits and BehaviorsconsumersMinorchangesBuilduponexistingcompetencies&assetsFogLightsgponcompetitionRequiresdifferentbusinessmodelsSmallcars;smallcamerasMinorEnhancesdestroysEffect of Innovation on Established firms’ Competencies & Complementary AssetsEffect of Innovation on2013‐3‐1312技术创新是只由技术的新构想，经过研究开发或技术组合，到获得实际应用，并产生经济、社会效益的商业化全过程的活动。结构性创新是指在技术远离变动基础之上的技术创新全面创新是指技术结构和模式均发生变动所形成的创新结构变动•结构变动是指技术（产品或工艺）要素结构或联结方式的变动；模式创新是指在技术原理变动基础上的技术创新局部创新是指技术结构和模式均未变动条件下的局部技术改进模式变动•模式变动是指技术原理的变动。管理创新是技术创新的内在保障技术创新对管理创新也具有一定的促进性在保障管理创新是一种创造新的资源整合范式的动态性活动，它可以使企业内部的权力机构、决策机构、执行机构形成所有者、经营者和生产者之间明确的相有定的促进性•技术创新的间接推动作用表现在：由于技术创新中生产技术、产品、工艺方面的创新使得企业中组织机构、人员安排、市场营销及管理观念都需做出相相互作用互激励和相互制衡关系，形成科学的领导体制和决策程序，从而确立技术创新的决策与激励机制应的变革。2013‐3‐1313AA创新的风险性后危机时期后危机时期创新的特点创新的特点DDBBCC创新的风险性创新的综合性先发优势与先发劣势先发优势与先发劣势DD创新成果的知识产权保护创新成果的知识产权保护技术生命周期与创新技术生命周期与创新EE机会创新的风险性创新的风险性清晰度机会曲线施乐公司的奇普·霍尔特指出，“如果你等到掌握了所有的情况后，你就不能成为领导者。”也不大可能还有机会留给你去开发。2013‐3‐1314英国《每日邮报》报道，美国内华达大学教授伊斯梅尔·赞贾尼历经7年研究，最终利用向绵羊胚胎注射人体干细胞的技术，成功培育出一只含有15%人体细胞的绵羊。美国科学家成功用皮肤细胞克隆出人类胚胎英国圣安德鲁斯大学的两名心理学家日前利用计算机合成出了最漂亮的男女面部，并表示对称的脸孔才是最美的。中国泳协最终妥协临阵换第4代鲨鱼皮“LZR Racer” 队员特爽2013‐3‐1315创新的综合性创新的综合性研究与发展部门生产制造部门营销部门先发优势和先发劣势先发优势和先发劣势UrbanUrban等人（等人（19841984年）对年）对3434大类日用消费品中大类日用消费品中9595个品种的个品种的实证研究发现：实证研究发现：第一位领先者出现之后，第二位、第三位第一位领先者出现之后，第二位、第三位…………的平均市的平均市场份额逐次递减，分别为：场份额逐次递减，分别为：71%71%，，58%58%，，44%44%，，35%35%，，3636%%……......先动的三种途径：先动的三种途径：11、技术领先、技术领先22对关键资源的先占对关键资源的先占22、对关键资源的先占；、对关键资源的先占；3.3.设置较高的用户转换成本设置较高的用户转换成本2013‐3‐1316创新型企创新型企员工的技能、知识、承诺以及创员工的技能、知识、承诺以及创新能力是唯能将他们与竞争者新能力是唯能将他们与竞争者创新成果的知识产权保护创新成果的知识产权保护业意识到业意识到新能力是唯一能将他们与竞争者新能力是唯一能将他们与竞争者区分开来的因素区分开来的因素将创新将创新视为一项视为一项修炼涉及修炼涉及使人们了解如何思考他们的创意，使人们了解如何思考他们的创意，以及哪些与组织的经营目标相一以及哪些与组织的经营目标相一致致.独占性独占性竞争领域的独占依赖于市场竞争领域的独占依赖于市场——技技术、专利、管理、技术壁垒，赢利术、专利、管理、技术壁垒，赢利空间空间——增强对竞争领域的独占性增强对竞争领域的独占性.谁更疯狂2013‐3‐1317确认技调查应用：通过调查试应用：通过采用或更改技术（知识）反馈确认技术上可行与/或确认有潜在的需求融合产生设计思想并进行评价通过调查试验与计算获得技术信息有现存的技术信息与/或获得市场信息采用或更改现有技术得解与/或通过创新得解解决批量生产中问题并增加批量转向生产得解调查反馈试销反馈市场（需求）反馈阶段165432确认机会思想形成解决问题制成样品小批试制技术的应用与扩散2013‐3‐1318技术创新过程Interactive model of innovation技术创新过程Source: Adapted from B. Rothwell and W. Zegveld (1985) Reindustrialisation and Technology, Longman, London.2013‐3‐1319技术绩效参技术突变阶段技术动荡阶段渐进型创新阶段自然限制参数时间B的限制的制B技术生命周期与创新技术生命周期与创新A的限制绩效参数A’时间A2013‐3‐1320建立人才基础建立人才基础技术创新的多维人才企业家产品拥护者项目经理技术桥梁人物市场桥梁人物技术开发者建立人才基础