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1河北北新耐火保温材料有限公司环境、安全制度汇编文件号：BX/ESGL--2016版本号：A/0编制：编写组审批：王佩批准：岳双兴发布日期：2016年5月1日实施日期：2016年5月1日2目录1.办公环境管理制度-------------------------BX/ESGL-01-20162.固体废弃物排放管理制度------------------------BX/ESGL-02-20163.能源和资源消耗管理制度------------------------BX/ESGL-03-20164.危险化学品安全管理制度------------------------BX/ESGL-04-20165.现场噪声排放管理制度--------------------------BX/ESGL-05-20166.消防管理程序----------------------------------BX/ESGL-06-20167.对相关方施加影响的措施------------------------BX/ESGL-07-20168.重大危险源安全管理制度------------------------BX/ESGL-08-20169.仓库安全管理制度------------------------------BX/ESGL-09-201610.安全操作规程----------------------------------BX/ESGL-10-201611.应急救援预案----------------------------------BX/ESGL-11-20163办公环境管理制度为了认真贯彻落实国家和地方政府有关办公环境保护政策，给员工创造一个安全、舒适的办公环境，使办公区的办公环境达到国家规定标准。2适用范围本规定适用于公司办公区的环境管理工作。3职责3.1办公室为本规定的主控部门，定期对公司办公区环境因素的识别、评价和控制工作的检查指导。3.2各部门负责本区域环境因素的识别及评价，并负责环境措施的实施。4工作程序4.1办公活动4.1.1办公活动废弃物由公司办公室组织分类存放，每月由清运人员组织运往集散站。4.1.2办公活动生活垃圾每日由清运人员清扫后运往垃圾池。4.1.3办公活动有害垃圾由公司办公室组织分类存放，由清运人员定期运往有关部门处理。4.1.4办公活动中上、下水管、房屋、门窗等故障由公司办公室协调维修人员负责维修，维修中应注意安全。4.1.5办公活动中产生的污水排放到污水沉淀池。4.1.6办公活动中的公共卫生由公司办公室组织并督促有关部门和人员定期进行打扫和清理，保持办公场所内环境卫生整洁。4.1.7办公区的绿化、美化由公司办公室负责并组织开展绿化、美化工作，达到市有关部门的要求标准。4.1.8打印机、复印机由公司办公室指定专人负责管理，分类存放有害废弃物。4.2小客车运行4.2..1小客车运行中的尾气排放按国家标准每年由办公室督促组织驾驶员送本市环保部门检测，并取得尾气排放达标合格证。4.2.2小客车噪声排放、热幅射、光幅射、扬尘由办公室监管，办公室每月组4织驾驶员对小客车运行状态进行检查。4.2.3小客车燃油、润滑油、刹车油、防冻液泄漏控制，由驾驶员每天运行间隙及时检查，防止泄漏。4.2.4小客车运行备品、配件、轮胎、电瓶维修产生的消耗，由办公室监督，办公室组织驾驶员送指定的汽车修理厂更换、维修，并由修理厂专门处理。4.2.5小车库环境卫生由驾驶员定期打扫清理，不准乱放杂物，保持小车库环境卫生干净4.3消防安全4.3.1办公用电由公司办公室协调电工负责日常检查、处理和维修，并符合安全用电要求，保持完好状态。4.3.2办公窒的设备、设施及用电由电工定期检查、维修，确保其安全无事故。4.3.3对日常安全用电检查出的问题责成有关部门及时整改4.3.4办公场所及重点部位预防火灾工作，应按《消防管理程序》及有关防火规定进行配置和管理。4.4能源、资源的管理4.4.1各部室节约用水用电，综合办公室及共用走廊等要做到人走灯关，避免长明灯。计算机、空调等大用电设备要选用节能型设备，使用过程中要做到人走机关。4.4.2共用洗手间责任到具体部室和个人，保持清洁卫生，所有使用人员应节约用水，随手关紧水嘴，避免长流水情况。发现水嘴损坏要及时更换和修理。4.4.3办公室负责对各部室的节能和卫生情况不定期进行检查和统计，对发现的问题做出纠正和处罚。5固体废弃物排放管理制度1目的为了加强对废弃物的管理和处置，减轻废弃物对环境造成的影响，防止污染，特制定本程序。2范围本规定适用于公司、各部门、生产现场废弃物的收集、贮存和处置。3术语和定义3.1环境术语采用GB/T24001-2004idtISO14001：2004《环境管理体系规范及使用指南》中的有关术语和定义。3.2公司A版《管理体系手册》中的有关术语。4职责4.1生产车间负责生产现场固体废弃物的收集、有序存放和处置。4.2公司内的各职能部门负责收集本部门产生的废弃物，并按规定堆放到废弃物的存放点。4.3生产技术部负责公司内对废弃物存放、处置情况的监督、检查。5、工作程序5.1废弃物的分类。5.1.1根据废弃物的危险性、可回收性等，将废弃物分为一般废弃物和危险性废弃物两大类。5.1.1.1一般废弃物的分类：a）可回收废弃物如：废纸、旧书、旧报纸、设备废弃备件等；b）不可回收的生活垃圾：废电池、塑料袋、墨盒、硒鼓等。c）其它。5.1.1.2有危险性废弃物的分类：a、液体类；b、固体类；c、其它类。5.2.1废弃物存放场地的要求和废弃物处置。5.2.1.1废弃物存放，必要时设两个垃圾箱，一个为有害物垃圾箱，另一个为一6般废弃物垃圾箱。5.2.1.2各部门对存放废弃物的存放与处置。生产现场废弃物存放与处置参照本章5.2.1和5.3.1条执行。5.3废弃物的收集。5.3.1各收集点要有明确的标识，将生产生活各环节产生的废弃物进行分类并运送至指定的固体废弃物存放场地。5.3.1.1各车间、仓库的废弃包装桶由专人负责存放。由供方定期回收。5.3.1.2各部门把不用的废旧电池由各部门自行收集后，放在“废旧电池存放箱”内，并由办公室派人统一送到废旧电池回收站。5.4公司内、生产车间现场的废弃物，根据数量多少，应用垃圾车运到环保部门规定的垃圾点进行处理。7能源和资源消耗管理制度1目的加强企业能源、原料管理，科学合理的利用能源及原料，减少浪费现象，确保公司环境方针、目标和指标的实现。2适用范围公司范围内在产品活动和服务中涉及的能源、原料消耗方面的工作。3术语和定义3.1环境术语采用ISO14001-2015《环境管理体系、规范及使用指南》中有关术语。3.3能源指：电、水、油、气。4职责4.1公司各部室职责4.1.1生产技术部负责对本程序的检查、指导并对原料、油料消耗进行管理。4.1.2办公室负责公司办公区域的水、电等能源及纸张等资源的使用管理。4.1.3生产技术部负责生产场所使用的水、电节能降耗工作的策划。4.2生产技术部职责4.2.1生产技术部负责按确定的原料、水、电、油料指标，做好按计划验收，按计划消耗及报表工作，对相关的过程进行督办。4.2.2生产技术部负责对生产车间的节能工作实施管理，搞好预测与消耗的对比分析及统计，每月为主管部门提供报表。5工作程序5.1生产技术部5.1.1生产技术部按计划确定的原料控制指标提供原料、油料，以按计划管理，验收控制方面按环境方面的规定严格控制。5.1.2生产技术部根据生产通知单按规定做好能源方面的予控分析，使其达到节能目的。5.2凡属于内部新、改、扩建的节水设施，必须在项目实施前到社会有关部门办理“三同时”手续。85.3生产技术部和办公室每季度对生产车间应有检查，并按其报表统计分析，掌握节约降耗计划完成情况。5.4办公区与生产车间分别按表计量，以便进行分类统计和计算。5.5用电管理5.5.1生产车间生产用电，按生产计划的产量制定月用电计划，以保证目标、指标的实现。5.5.2生产车间现场的设备、生活设施做到随用随开，人离机停，防止空载运转。5.5.3生产现场、仓库等要合理设置照明灯数量与功率，根据需要开关，杜绝昼夜长明灯，并确定专人负责。5.5.4加强用电设施的技术改造，对耗电较大的工艺及设备进行逐步淘汰，及时更新。5.5.5加强安全用电管理，各种设备要安装漏电保护器，对用电设备，建立定期检查制度，确保无故障运行。5.5.6生产车间负责水、电的计量核算，按月初预测的指标、目标与当月发生的水、电数量填报报表，报生产技术部。并对出现的超耗数量，负责调查原因制订纠正措施。5.5.7办公区的用电，单独设表，由办公室制定用电计划，按月对用电情况进行比较，以保证目标的实现。5.5.8办公区，有条件的应采用节能灯具，更换节能开关或及时拉灯，防止长明灯现象。5.6用水管理5.6.1生产车间现场用水设施的出水口要用节水阀门或水龙头控制，胶管末端不得采用回折止流，水管衔接处要拧紧、绑牢，防止渗漏。5.6.2对用水部位，要设立节水标志，提醒大家时刻注意节约用水。5.6.3生产技术部负责制定用水计划，按月对用水情况进行比较，以保证目标的实现。5.6.4厕所及清洁用水设施要采用节水型器具，严禁使用明令淘汰的用水器具。5.7用油管理5.7.1生产技术部对车间机械设备用油进行按计划验收、保管、标识、使用、消9耗及废油回收再利用的管理。5.7.2设备操作人员应严格按操作规程和维修保养制度对设备进行操作和维修保养，使其保持良好状态，以利节能降耗。5.7.3对耗油严重，无修复价值的设备进行淘汰。5.7.4对更换的废油及时回收，按《废弃物管理规定》办理。5.8用纸管理5.8.1各级职能部门负责控制纸张的使用。5.8.2对职能部门之间尽量用磁盘传递信息。5.8.3各级部门应分类纸张，双面打印过的可做废纸回收处理。5.9原料管理5.9.1按预算量认真控制，在生产中实行限额领料，如出现实际用量大于预算量时，生产车间应制定纠正预防措施（具体执行《纠正措施管理制度》）。5.9.2生产技术部应根据实际情况合理优化生产工艺，采用先进技术从而减少材料消耗。10危险化学品管理程序1目的为了对本公司危险化学品的采购、生产、运输、贮存、使用等过程进行控制和管理，防止安全事故的发生，保护员工的安全健康，减少环境污染，特制定本程序。2使用范围本程序适用于工作中所有危险化学品安全管理的控制。3职责3.1生产技术部负责制定本程序并组织实施（包括必要的培训）。3.2生产技术部负责危险化学品的采购、销售和运输。3.3生产技术部负责危险化学品的贮存、发放、装卸。3.4各部门负责相应工作范围内危险化学品的储运、使用。4工作程序4.1控制对象根据《常用危险化学品的分类标志》确定的公司危险化学品。4.2工作人员要求危险化学品采购、搬运、贮存、使用等部门的相关人员按照岗位入职要求进行专业知识培训，持证上岗。4.3标识控制4.3.1危险化学品的标识管理执行《产品标识和可追溯控制规定》，防止误用，避免出现人身健康和环境事故。4.4危险品的采购4.4.1生产技术部调查危险化学品供应方的OSHMS管理情况，评价选择合格供方，并填写“合格供方名录”。4.4.2要求供方提供化学品的材料安全数据表，购买前应填写“危险化学品采购单”4.4.3采购的化学品上应有“危险品”、“防火”、“防爆”及“有害”等标识出职业安全健康风险的颜色和标识。114.5危险化学品装卸控制4.5.1桶装危险化学品装卸要轻拿轻放，防止撞击、拖拉、倾倒。4.5.2危险化学品装卸严格按照《公司安全规程》规定进行。4.5.3危险化学品装卸过程的溢洒、泄漏的处理执行《公司安全规程》4.5.4装卸化学品的员工操作时，应戴上个人防护用品，具体按照《装卸作业规程》执行。4.6贮存、包装4.5.1危险化学品原辅料、油品和产品的入库、出库手续执行《仓库安全管理制度》。4.5.2危险化学品贮存、包装过程管理执行《公司安全规程》。4.5.3危险化学品贮存、包装过程的溢洒、泄漏的处理执行《公司安全规程》4.5