路政工作总结范文精编5篇

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

参考资料,少熬夜!路政工作总结范文精编5篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“路政工作总结范文精编5篇”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!路政工作总结1一、基本管理状况路政大队现有在岗职工15人,分别肩负着内勤、外勤巡查、超限治理、行政许可审批的现场勘测、还建桥管护、政务中心、公路改造工程的交通管制、县委政府的中心工作等。宣传贯彻执行《公路法》、《云南省公路路政管理条例》、《路政管理规定》、《行政许可法》等相关法律、法规和规范性文件。依法查处各种违法侵占、占用、破坏公路路产路权的案件,对全县所有地方公路的安全警示标牌的维护和管理,努力营造安全、畅通、便捷的公路交通环境。根据部门职能职责,我队专题研究,科学安排,分组负责,将路政大队现有队员分为五个小组分片负责。(一)领导组在交通局的领导下,上级路政支队的指导下,路政大队长负责主持全面工作,负责全体路政执法人员的工作调配、指导和监督检查;对外协调调解路政大队在执法活动中的各种矛盾;负责路政大队各类法律法规的宣传工作,理解并安排上级交办的各项工作任务;做好每个路政员的思想政治工作。副大队长协助大队长工作,负责安全生产管理工作,治理车辆超限超载和行政执法工作。(二)内勤工作组负责抓好内勤工作,主要工作是收集整理上报材料、报表、收发文件、电脑打印、保管单位使用公章、物资管理、服装领发、票据管理核对、路政案件的立卷归档及领导临时交办的工作任务;撰写路政简讯;负责政务中心窗口的行政许可、审核把关工作,草拟半年总结、年终总结和领导临时交办的其他工作事项。(三)外勤上、下半县工作组工作职责是依法履行路政大队职能职责,清理整治县地方公路的路产路权和红线管理控制区以及超限运输车辆的治理;负责公路工程建设的交通管制和道路保通工作、道路交通安全隐患排查登记整治工作和行政审批项目的现场勘验工作。侵占、占用公路路产路权的各类路政案件的调查处理及案卷整理工作和领导临时交办的其他工作任务。(四)还建桥管护组还建桥管护人员的职责是:持续手机24小时开机。保证还建桥安全通行,严格按照《溪洛渡水电站下游地方还建索道桥通行规则》认真履行职责进行管理,即:a、限载30吨;参考资料,少熬夜!b、车辆限速10km/小时,单向行驶;c、禁止摩托车、自行车在桥上骑行;d、禁止车辆在桥上停留、急刹车、转向与偏驶,被迫停车时,禁止在原地猛烈起动;e、禁止履带式车辆直接通行(应加垫保护层);f、禁止行人列队过桥;g、禁止火把照明通行;h、不准行人在桥上停留、抽烟、凭栏观望等;i、禁止在桥上桥下烤火、煮饭或焚烧物品;负责检查还建桥的安全隐患;负责随时检查车辆通行状况、车辆类型做好详细登记;负责清扫桥面,持续桥面无污物、石渣,保证桥面干净整洁;负责还建桥值班室一切设施和设备管理二、完善制度,落实职责大队在原有制度的基础上,进一步完善了结合本单位实际的各项工作纪律和制度,即:行政执法职责制、错案追究制、依法赔偿制和评议考核制,保证了各项工作和法律、法规的正确执行。大队根据局党组年度路政目标职责制的要求,年初制定了贴合实际的年度工作计划,对工作进行了科学合理的安排部署,保障了全队工作健康有序稳步推进;并将各项工作层层落实职责制,将各项工作职责落实到人,做到事事有人管,件件有回音,促进各项工作的全面落实。三、内强素质,外树形象一年来,大队定期总结工作经验,把好的工作经验进行宣传学习,不足之处及时得到改正;定期不定期采取多种形式交流心得体会,加深了同志间友谊和了解,消除了工作中的隔阂,增进大队凝聚力和战斗力,真正体现了“团结就是力量,和谐才能发展”的理念。为工作的顺利开展夯实了基础。为提高全队的执法水平,增强大家的法律意识、礼貌执法意识、职责意识、提升业务水平,我队采取不同形式开展教育、培训及其他活动。真正做到“人性执法,透明执法”,并于20XX年6月13日路政大队组织全体路政人员,由大队长详细讲解了行政处罚程序,执法文书的制作,国家赔偿法的依据;同时要求我们在行政执法活动中,我们要做到要礼貌用语、亮证执法、尊重相对人的申辩、告知相对人法律救济权利和享有的合法权利,不能“以罚代法”,在执法活动中做到着装整齐、标志齐全、持证上岗、亮证执法、礼貌用语、礼貌执法,把握好法律的自由裁量权,将执法的社会效益与经济效益有机结合,树立了良好路政执法形象。路政工作总结2今年上半年,全局的路政管理工作紧紧围绕公路交通工作中心,规范管理,文明执法,管养路段路政管理工作的整体水平明显提升,公路治超平稳有序,路政管理工作都取得了较好成绩。总体讲,我们主要完成了以下7项工作任务:一是实行段站长法人负责制,落实路政管理及强化治超工参考资料,少熬夜!作管理责任。局与各公路段、检测站,各公路段、检测站与路政大队、各检测班层层签订20xx年路政管理暨治超目标责任书,全面安排部署20xx年路政管理工作,量化了考核标准,实现了局路政管理暨强化治超工作层层有责任,件件有落实,目标明确,责任到位。二是大力推行路政养护联动联勤机制,路政管理工作整体水平明显提升。从1月份起,实行路政养护联动联勤,逐月对各公路段的路政管理和公路养护进行检查、考核、通报,建立了路政管理和公路养护联动联勤激励机制。结合实际,制定了路政管理和治超管理考核办法,确保了路政治超考核工作的有序开展。三是积极争取政府支持,有效开展公路环境整治。各公路段继续加强与各级政府及有关部门的横向联系,争取主管县长的联系,经常开展路产范围内的“四清理”活动,确保路容路貌的常抓常新。镇安段争取县政府支持和有关部门的大力配合,在镇安县政府主管领导的现场指挥下,抽调公安、交警、交通、城建及公路路政等执法人员60多人,对102省道镇安境内公里范围内的违法建筑、占用公路路产等违法行为进行集中清理整顿,效果明显。柞水段也积极争取县政府的大力支持,县政府于6月19日在公路段专门召开县直有关部门、沿线乡镇政府参加的公路环境综合治理专题会议,开展干支线公路环境整治,制定下发了《公路环境综合治理实施方案》,对管养公路两侧移民搬迁、拆迁安置建房形成了“三长”会审制。四是实行轮岗,强化培训,狠抓路政管理队伍建设。一是对局属4个公路段的45名工作人员进行轮岗。结合工作实际,在站内实行轮岗。二是加强农村公路路政执法队伍建设,调整增加农村公路路政人员17人。三是于6月4至5日,举行干支线路政骨干业务知识培训,有40余人参加培训学习。四是各公路段认真开展作风纪律整顿,实行军事化训练,树立了良好的执法形象。五是深入基层,于6月10至12日,到4个公路段逐单位开展集中学习和业务知识测试活动,对150多名路政人员进行了业务知识测试,参加业务知识测试的路政人员占总人数%。五是积极开展路宅路田分界管理,创公路养护和路政管理工作亮点。商州段、洛南段、山阳段、柞水段等单位,都能结合管养路段实际,下硬茬,下大力气,采取果断和有效措施,积极实施路宅路田分界,采取工程和管理措施相结合的办法,收回了大量的公路用地,对收回的公路用地,适时采取种植花草苗木的办法,巩固收回公路用地成果,在路宅路田分界、路侧宽容上创下公路养护和路政管理工作亮点。六是全面做好公路保畅和服务救援工作。一是做好了雨雪冰冻等特殊恶劣气候条件下的安全保畅和路况信息服务工作;二是结合大中修工程路段实际,抽调路政检测人员,现场疏导和指挥车辆安全通行,为大中修工程的顺利实施创造了条件;三是路政检测人员转变执法理念,文明执法,为过往群众提供参考资料,少熬夜!力所能及的便民服务。商州段路政员在进行路政巡查时,勇追摩托车撞伤小学生肇事逃逸者,维护了受害人的权益,受害人送来锦旗表示感谢,《商洛日报》进行了报道,弘扬了路政人员的正气,受到了社会的好评。七是路政管理及强化治超工作取得较好成绩。一季度,我们的路政管理暨治超工作在省局检查中位列第一,在省局二季度及半年检查考核中,名列前茅,取得了好的名次,得到了省局的好评。回顾上半年的路政管理工作,我们仍存在以下4个方面的主要问题。一是各公路段的工作经费计划至今没有下达,影响到经费控制。此项工作已经向省局进行反映,待省局解决。二是各公路段工作开展情况不均衡,流动治超工作的常态化管理需要进一步加强。三是高速公路建设对干支线公路路政管理工作的影响仍然存在,随多次与建设单位及施工单位就高速公路建设损坏路产修复问题进行联系,但影响和收到的效果不大,新开工的高速公路建设对路政管理工作产生新的影响,管理的难度大。四是部分路段、部分村镇过境公路,不同程度的存在损坏占用路产现象,路政日常管理工作需进一步加强。下半年,我们要紧紧围绕全局既定的年度公路工作目标任务,抢抓机遇,发扬成绩,查漏补缺,加强管理,为努力实现全年公路工作“保银夺金”的目标再做新的贡献!路政人员个人工作总结3确保公路建养需求,是完成各项生产任务,保障全局各项目标实现的关健。管好、用好公路建养资金,实现优质、高产、低成本,提高经济效益是我们公路事业的宗旨,也是我们财务工作的重点。一年来,在上级业务主管部门的大力支持和分局领导的高度重视下,我们严格按照市公路局颁发的财务管理办法,制定一系列有效措施,顺利完成了各项工作目标任务。一、加强业务学习,提高业务素质随着市场经济的不断发展,公路建设对理财提出了更高的形为规范以及更广泛、更复杂的理财范围和方法。为适应发展的需要,我局领导鼓励财会人员从政治上和业务上不断提高自己,积极参加县财政举办的财会人员后续教育培训班,努力提高自身的业务素质和从业资格等级,对各项业务严格按照养护会计制度以及规范要求进行处理,也保证了会计电算化的良好运行。二、筹措建养资金,确保各项目标的实现和各项工作的顺利进行我局承建的县政府街道改造工程总造价万元,通过领导与政府协商,做到了工完帐清,工程款全部到位,工程质量也受到当地政府的好评。本年度我局国债工程及大中修工程项目总造价万元,工程已全部完工,已计量的工程款基本到位,这要感谢财务科对我们工作的支持。参考资料,少熬夜!三、制定预算,努力创收节余,实现单位财务收支平衡有节余根据财务管理要求,我们编制本年度的经费使用计划,将各项经费使用严格控制在预算内。并且制定了一系列非生产性管理办法:接待费管理办法、管理用车管理办法、养护车管理办法、医药费管理办法等等。通过制定预算及一系列管理措施,三项经常费用得到了有效控制。工程项目也采取预算管理,各项成本的开支控制在预算范围内,工程定额公开,计量付款,增加了工程管理的透明度。非生产性开支以及招待费用都有效地控制在规定比例之内。今年的已完工程预计结余万元。四、建立了责任会计核算体系为适应内部管理要求,我们建立了公路小修保养、路政、机务内部核算会计,并与财务会计的管理职能分开,为领导决策提供更准、更细的会计资料,也充分体现了责、权、利相结合的管理要求,从根本上提高了财务管理的质量和效率。五、强化对各项资金的管理,提高资金使用效率为确保国有资产完好无损,减少国有资产流失和毁损,我们制定了固定资产管理办法,一年组织两次资产清查,将各项资产登记造册,了解各项资产的使用状况,由各经管人员签字认可,做到了帐、卡、物相符。并且在保证财务收支平衡的基础上,增加固定资产114万元,固定资产增长率%为压缩沉甸资金,我们每季进行了一次低值易耗品的清查核对,对易破易损的结构件毁损也及时地做了报废处理。今年工程用水泥、沥青、碎石全部有专人保管,完善了出入库手续,做到了账物相符,将定额流动资产控制在流动资产总额的1。4%之内。减少材料积压和浪费,加速资金周转。为更好地挖掘资金潜力,防止资金流失,我们每月进行债权、债务的清理,及时清缴职工及单位欠款,一年以上的应收帐款清理完毕。应收帐款比上年底减少%,并将应收帐款控制在流动资产总额的%之内。除暂收的工程质保金以及内部往来外,另星债务基本为零。债权债务的及时清理,加速了资金周转,提高了资金使用率。为严肃财经法规,杜绝各种违规违纪事项的发生,我们加强了现金和票据的管理。制定出纳岗位职责,严格按国家现金管理条例规定执行,杜绝了超限库存现金、白条抵库的现象,保证现金使用

1 / 17
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功