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科兴XX监［201X（安）字］00X号关于印发XXX工程总监办安全监理制度的通知XXX工程项目经理部、总监办：为合理组织本监理标段的安全监理工作，全面、系统安排各阶段安全管理，加强施工过程控制，总监办编制了《XXX工程总监办安全管理制度》，明确各阶段的安全监理工作重点及安全监理工作程序，用以指导后续安全监理工作的顺利开展。现将《XXX工程总监办安全监理制度》印发给你们，请认真遵照执行。附件：《XXX工程总监办安全管理制度》抄送：XXX工程指挥部办公室XXX工程总监办20XX年X月XX日印发XXX工程项目安全管理制度汇编编制：XXX、XXX、XXX审批：XXX江苏科兴工程项目管理有限公司XXX工程总监办20XX年X月XX日目录一、安全生产责任制度.............................................1二、安全会议制度.................................................4三、安全教育培训制度............................................10四、安全监理规划和监理细则编制与审批制度........................16五、安全管理人员和特种作业人员审查制度..........................19六、特种设备及关键设备审查制度..................................21七、危险性较大工程专项方案审查制度..............................23八、安全生产费用审核制度........................................29九、安全生产条件审查制度........................................36十、安全检查整改评价制度........................................40十一、安全旁站监理制度..........................................50十二、安全监理交底制度..........................................52十三、安全监理月报制度..........................................56十四、安全生产事故报告和处理制度................................58十五、安全监理考核和奖惩制度....................................64十六、总监办内保制度............................................69十七、总监办应急管理制度........................................71十八、总监办平安工地建设制度....................................731一、安全生产责任制度第一条目的。为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规范安全管理行为，落实项目安全管理责任。根据《中华人民共和国安全生产法》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》等有关法律法规、部门规章，参照《公路水运工程施工安全标准化指南》、《公路工程建设现场安全管理标准化指南》，结合本项目施工特点，制定本制度。第二条范围。本制度适用于XXX工程总监办建立安全生产组织机构、制订安全生产责任制等相关工作。第三条建立安全生产管理组织机构。总监办在进场后开工前5日内组织建立安全生产管理组织机构，成立安全生产领导小组，由总监任组长，副总监、安全工程师任副组长，各专业工程师为成员。安全工程师负责将本项目建立的安全管理组织体系相关文件报备公司和指挥部备案。第四条制订全员安全生产责任制。总监办进场后，五日内由总监组织副总监、安全工程师、各专业工程师等主要人员根据岗位设置情况，结合本项目安全管理特点，制订全员安全生产职责，规范总监办全体人员岗位安全生产责任。总监办安全生产领导小组负责根据安全生产责任制执行情况及国家相关的法律法规要求，及时对责任制进行修订或调整，确保“一岗双责”制的贯彻落实。2第五条逐级签订安全生产责任书。总监办安全生产责任制度编制完成后，五日内逐级（分级）签订安全生产责任书。实行一级对一级负责的管理模式，按三个层次签订，即由公司与总监签订，总监与副总监及各专业监理工程师签订，专业监理工程师与各监理员签订。（或实行总监理工程师负责制的管理模式，按两个层次签订，即由公司与总监签订，总监与副总监、各专业监理工程师、各监理员签订。）各级安全生产责任书由总监组织专业工程师以上人员制定，经安全生产领导小组讨论后确定，内容包括安全管理目标、岗位安全生产职责等内容。第六条考核奖惩。考核奖惩按照项目《安全监理考核和奖惩制度》相关规定执行。考核周期为每半年（或季度）一次，公司负责对总监和总监办的考核，总监负责对总监办其他成员的考核，考核奖励与公司每年的绩效工资一并发放。第七条安全监理工程师负责安全管理组织网络图和各岗位安全生产职责上墙公示工作，并按要求将本项目安全生产责任制度以正式文件发放至各个部门。3第八条工作流程图第九条安全生产责任工作要素表工作内容工作分解责任人时间备注总控时间结束时间安全生产管理组织机构建立安全生产管理组织机构总监理工程师开工前5日完成开工前5日安全生产责任制制订全员安全生产责任制开工前5日完成开工前5日安全生产责任责任书逐级签订安全生产责任书人员进场后5日完成人员进场后5日考核奖惩安全生产责任落实情况考核每季度（半年）完成每季度（半年）体系文件公示、发文体系文件公示、发文安全监理工程师体系文件审批通过当天完成体系文件审批通过当天45二、安全会议制度第一条为提高总监办各监理人员安全生产意识，研究分析本项目的安全形势，规范安全会议流程，及时研究部署阶段性安全生产工作，更好地把安全管理工作落实到实处，保证安全会议制度化、程序化、规范化，根据《建设工程安全生产管理条例》有关规定，参照《公路水运工程施工安全标准化指南》、《公路工程建设现场安全管理标准化指南》的相关要求，制定本制度。第二条适用范围。本制度适用于XXX工程总监办各类安全会议的组织与实施。第三条安全会议分类。（一）安全例会；（二）安全专题会议。第四条安全会议频次及参加人员。（一）安全例会，每月不少于1次，由总监组织各监理人员和项目部项目经理、安全副经理、安全管理部门负责人及项目部其他相关人员共同参加，并邀请现场管理机构有关人员参加。（二）安全专题会议，根据工程实际情况（如危险性较大的工程安全专项方案的审查、重大事故隐患的整改、重大安全问题通报、重要的施工节点、重大安全活动部署，季节性和节假日施工安全部署，国家、行业和指挥部的专项安全活动、现场安全生产情况的要求及上级临时（或紧急）通知要求等）适时召开。由总监或分管安全副总监组织相关人员参加。参加人员必须熟悉本项目的生产情况，应是主管或分管安全生产领导、安全管理人员、各专业负责人及其他相关人员。6第五条安全会议的召开时间及通知。（一）安全生产例会每月25日-27日召开，由总监办提前3天发布会议通知。通知内容包括会议名称、会议时间、会议地点、会议内容、参会部门或人员。（二）安全专题会议根据工程实际情况召开，由总监办根据会议性质及时发布通知。通知内容包括会议名称、会议时间、会议地点、会议内容、参与部门和人员。（三）通知形式：书面通知、网络邮件、电话通知等。第六条安全例会内容包括：（一）学习有关安全生产方面的法律法规；（二）贯彻落实上级文件及会议精神；（三）通报安全生产检查及整改情况，总结当月安全生产工作；（四）研究解决当前相关安全生产问题；（五）布置下月安全生产工作任务等。第七条安全专题会议内容包括：（一）通报（或学习）会议主题内容；（二）研究解决相关安全生产专项问题；（三）布置阶段性安全工作任务或重大活动任务等。第八条安全会议纪要。（一）各类安全会议所决定的重要事项形成会议纪要。（二）会议纪要内容包括：会议时间、会议地点、会议议题、与会人员、会议主要内容（会议议程、形成的决议、部署的任务、工作要求等）。7（三）发放要求：安全例会、安全专题会议纪要在会后2日内下发各部门（专业监理工程师）及项目经理部，并报备现场管理机构。第九条相关要求。（一）会议签到：安全生产会议采用到会人员签名制，签在《会议签到表》。（二）会议记录：安全会议内容记录在《会议记录》，字迹应工整、不潦草，且段落章节间条理清晰。可通过音频或视频实时录制，会后根据录制数据整理书面会议记录。（三）安全监理工程师负责会议通知、签到、记录、保存影像资料，会议纪要的整理、发放和上报，并监督实施会议决议。第十条工程流程图8第十一条安全会议工作要素工作内容工作分解责任人时间备注总控时间结束时间安全例会会议通知安全监理工程师会议召开前3日完成会议召开前3日会议签到安全监理工程师会议当天会议当天会议记录安全监理工程师会议当天会议当天会议纪要安全监理工程师会议召开后2日完成会议召开后2日安全专题会议会议通知安全监理工程师会议召开前3日完成会议召开前3日会议签到安全监理工程师会议当天会议当天会议记录安全监理工程师会议当天会议当天会议纪要安全监理工程师会议召开后2日完成会议召开后2日9工程项目承包单位：合同号：监理单位：编号：安全会议签到表表BA-3会议名称会议时间会议地点主持人组织部门实到人数序号姓名单位（部门）职务（岗位）联系电话10工程项目承包单位：合同号：监理单位：编号：安全会议记录表表BA-4会议名称会议时间会议地点主持人组织部门记录人出席对象：会议主要内容11三、安全教育培训制度第一条加强监理人员的安全意识，提高监理人员的安全监理水平及自我保护能力，提高安全技能，防范伤亡事故，减少职业危害，参照《公路水运工程施工安全标准化指南》和《公路工程建设现场安全管理标准化指南》，制定本制度。第二条适用范围。本制度适用于XXX工程总监办监理人员安全教育培训的管理。第三条制定安全培训教育计划。安全专业监理工程师负责组织各专业工程师在每年的1月10日-15日根据年度施工计划制订本年度安全教育培训计划，经总监审批后按计划组织实施，内容包括：教育培训计划、形式、时间、频次、参加人员、主要内容、学时及教育培训记录；安全安全工程师负责组织人员参加指挥部及公司等上级部门举办的各类安全教育培训。第四条安全教育培训的对象。XXX工程总监办所有监理人员。第五条安全培训教育类别及责任人。结合本项目特点将安全教育培训分为专题教育、专项教育、其他教育等类别。（一）专题教育。1.季节性施工安全教育：由副总监或者专业监理工程组织全体监理人员培训教育；2.节假日安全教育：由安全监理工程师组织全体监理人员学习。（二）专项教育。121.法律法规、标准规范的培训学习：由安全监理工程师组织全体监理人员进行培训学习；2.管理制度、应急知识等专题宣传教育：由安全监理工程师组织全体监理人员进行培训学习。（三）其他教育。岗前安全教育：新进场的监理人员进场后5日内，由总监组织，安全监理工程师协助对其岗前培训。第六条教育培训主要内容。（一）安全生产法律、法规、规章和相关国家标准、行业标准；（二）安全监理业务知识；（三）新工艺、新技术、新设备、新材料运用相关安全知识；（四）生产安全事故应急救援知识；（五）其他需要培训的内容。第七条教育培训的要求。总监办每个月至少召开一次监理人员的安全培训和教育工作，总监办负责人、安全监理工程师每年不少于24学时，其他监理人员每年不少于12学时。总监办不仅要组织监理人员进行安全培训和教育，还必须督促施工单位对所有进场人员进行定期的安全培训和教育，安全教育培训还必须结合本工程实际情况及工程开展情况，分阶段、突出重点的形式进行安全教育培训工作。第八条安全教育培训相关要求。（一）教育培训地点：总监办会议室。（二）记录：安全工程师负责每次教育培训的记录和存档工作。13第九条工作流程图第