洗衣厂夹烫员岗位职责

洗衣厂夹烫员岗位职责【导读】这篇文档“洗衣厂夹烫员岗位职责”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！集团洗煤厂集控员岗位职责1集团洗煤厂集控员岗位职责1、集控员在集控主任的领导下工作，进行操作时严格按照“三大规程”的规定。2、认真准确地做好班前会记录以及当班生产运行中的指标数据记录。3、对各级领导所询问事项及员工汇报问题，应礼貌、认真、准确回答并做好相关记录。4、负责集控室范围内文明岗工作。5、坚持现场交接班，并向下一班详细汇报设备运行情况。6、严格执行《选煤厂安全规程》、岗位责任制、交接班制度及其它有关规定。厂区保洁员岗位职责2厂区保洁员岗位职责1、工作关系。a.直接上级:保洁领班。b.相关岗位:责任范围的园林工、保安员、工程技术员。2、岗位职责。a.负责小区公共区域的清洁、保洁工作。b.负责公共设施设备的保洁工作。c.负责公寓楼共用部位的保洁工作。d.负责办公场所的日常清洁、保洁工作。e.协助完成其他相关各项工作。3、注意事项。住宅楼岗:(3人)a.工作时间:7:00-11:30、13:30--17:30b.上岗前按照公司规定着装,携带专用工具,使用规范用语。c.准时上下班,不迟到早退。d.在住用户上班前做好责任范围内公共区域的清洁工作。e.按照公司制定的保洁标准每天对楼梯、围栏、扶手等部位进行擦拭保洁。f.在清扫楼梯和道路时,有行人经过则一定要让行人先通过后再继续清扫,并注意不要将污水溅到行人身上。g.检查垃圾桶内有无未熄灭的烟头,及时将其熄灭。h.清洗灯具、灯泡、开关时,要先关闭电源,清洗时轻拿、轻放。i.定期对天台、屋面水沟、地漏盖进行清理,防止排水系统堵塞。j.进出楼宇进行保洁时,要随手关好防盗大门。k.做好生活垃圾的清理,并提醒有关人员自觉维护环境卫生。l.定期进行一次空置房屋的卫生保洁工作,保持室内干净。m.定期对楼梯内进行四害消杀工作。n.遇到暴风雨、台风来临时及时检查疏通排水系统,并提醒住用户关好门窗。o.发现可疑情况时,及时向责任范围内的保安岗位通报,以便及时采取防范措施。p.及时清除责任范围内的乱涂、乱贴、乱划现象。q.遇到下雨天气时,及时把楼梯、台阶、走廊积水清理干净,防止行人摔倒。r.定期清除走廊、楼梯、天花板的蜘蛛网。s.每天清洗擦干净被弄脏的垃圾桶。T.完成上级交待的其他任务。办公室岗:(3人)a.工作时间:7:00-11:30、13:30-17:3015:00-23:00b.上岗前按照公司规定着装,携带专用工具,使用规范用语。c.准时上下班,不迟到早退。d.在办公室人员上班之前做好办公室卫生清洁工作。e.整理办公桌台面上文件、报刊及其他办公用品。f.清倒烟灰至垃圾篓内。g.将各室内纸篓垃圾、杂物等逐个收集放于垃圾袋中。h.擦抹台面、桌椅、文件柜、花盆时要用干净湿毛巾。i.保养大班台时要用干毛巾和护理清洁剂。J.完成上级交待的其他任务。公共区域岗:(2人)a.工作时间:早班:7:00--11:30、13:30--17:30,中班:15:00--23:00b.上岗前按照公司规定着装,携带专用工具,使用规范用语。c.准时上下班,不迟到早退。d.在8:00以前做好公共区域的清洁工作。e.对责任区域内路面、广场、停车场、保安岗亭、绿化带进行标准化保洁,要保持公共场所地面无纸屑、烟头、痰迹、污垢,保持清洁卫生。f.每日上班时先巡视一遍责任区。g.在清扫路面遇有行人和车辆经过时,要让行人/车辆先过后再继续清扫,并注意不要将污水溅到行人/车辆身上,天气干燥时,要注意洒水后再扫地,以免扬尘。h.发现可疑情况时,及时向责任范围内的保安岗位通报,以便及时采取防范措施。i.及时清除责任范围内的乱涂、乱划残迹,并制止上述现象。j.遇到下雨天气时,及时把积水地方清理干净,防止行人摔倒。K.有大型活动时,要积极跟进现场的保洁工作,演出活动结束时及时清扫地面,处理垃圾,保持公共卫生。l.定期检查公共区域排水系统,防止堵塞现象发生。m.定期清除走廊、楼梯、天花板的蜘蛛网。N.及时清除停车场地面杂草及杂物。O.下班前最后检查巡视一遍责任区域的卫生状况,做好保洁收尾工作,同时做好工具的清洗和摆放工作。Q.完成上级交待的其他任务厂区保洁员岗位职责[版]3厂区保洁员岗位职责a.工作时间:8:00-12：00、13:30--17:30b.准时上下班,不迟到早退。d.在办公室人员上班之前做好办公室卫生清洁工作。e.整理办公桌台面上文件、报刊及其他办公用品。f.清倒烟灰至垃圾篓内。g.将各室内纸篓垃圾、杂物等逐个收集放于垃圾袋中。h.擦抹台面、桌椅、文件柜、花盆时要用干净湿毛巾。d.每天对宿舍走廊要进行打扫卫生。e.按照公司制定的保洁标准每天对楼梯、围栏、扶手等部位进行擦拭保洁。f.在清扫楼梯和道路时,有行人经过则一定要让行人先通过后再继续清扫,并注意不要将污水溅到行人身上。g.检查垃圾桶内有无未熄灭的烟头,及时将其熄灭。h.清洗灯具、灯泡、开关时,要先关闭电源,清洗时轻拿、轻放。j.进出楼宇进行保洁时,要随手关好防盗大门。k.做好生活垃圾的清理,并提醒有关人员自觉维护环境卫生。l.定期进行一次空置住宿房屋的卫生保洁工作,保持室内干净。m.定期对楼梯内进行四害消杀工作。n.遇到暴风雨、台风来临时及时检查疏通排水系统,并提醒住用户关好门窗。o.发现可疑情况时,及时向责任范围内的保安岗位通报,以便及时采取防范措施。p.及时清除责任范围内的乱涂、乱贴、乱划现象。q.遇到下雨天气时,及时把楼梯、台阶、走廊积水清理干净,防止行人摔倒。r.定期清除走廊、楼梯、天花板的蜘蛛网。s.每天清洗擦干净被弄脏的垃圾桶。O.下班前最后检查巡视一遍责任区域的卫生状况,做好保洁收尾工作,同时做好工具的清洗和摆放工作。T.完成上级交待的其他任务。u、车间非生产区域地面每日清扫，保证地面无杂物，冲洗公厕4次以上，保证墙面、天花无灰法，蜘蛛网，蹲坑无各物，便池无污垢，洗手盆台面无污渍，地面清洁，厕所无异味。v、厂房楼道每天清扫一次，做到全天楼首无杂物。道路边的绿化带每天拾一次。五金厂仓管员岗位职责4五金厂仓管员岗位职责1.0目的为明确仓管员的职责内容，规范仓管员的作业规范，提高仓库管理水平，促进公司物流畅顺，减少资金积压，推动公司健康、迅速发展。2.0适用范围本公司全体仓管、仓务、物控成员。2.1直属上司：仓库主管(没有仓库主管或主管在假时，直属仓库组长)3.0岗位职责及相关内容3.1对供应商的收料、退料管理3.1.1对供应商收料：指供应商按我司的采购订单，依时依量把物料送到我司，并进入指定仓位的过程。3.1.2供应商接待：仓管员见到有供应商送货过来，首先了解送什么物料过来，若不是自已管辖范围的，应通知相应的仓管员马上进行接应，以勉供应商不知所措。3.1.3物料确认：了解供应商送来的物料性质，如属自已管辖范围的，马上查找采购部下发的相应的《采购订单》或收货通知或在ERP中查找相关指令，以核实我司确实购买了该批物料。3.1.4《送货单》核对：首先核对送货单上的物料名称、型号或编码、数量、到货时间等是否与我司的《采购订单》一致，若是，可进入收货程序；若不是，先请供应商修正好《送货单》，然后再进入收货程序，当然若供应商送货员不知如何修正的，通知我司相关采购员前来协助解决。原则上仓管员有权对《送货单》不清淅的物资拒收，但一般先协调处理，不必立即拒收。并教育送货者下次必须写清楚送货单然后再送货。3.1.5收货：把货料收至仓库门前的“待检区”，并核对好准确数量，对于很少体积的物料，建议称重并计算的方法，计算数量；对于整箱包装的物料，必须抽一定的比例，开箱核对数量；若仓管员发现物料品质或外表明确异常时，可立即通知品管人员进来确认或拒收货物。收货点数后，贴上《标识卡》，开《送检单》给品管人员验货。3.1.6送检：品管人员收到《送检单》后，需第一时间完成验货工作，一般不能超过1小时完成，以免供应商久等。若同一时间送检较多的，可叫同事或上级主管前来一起协助验货。有些体积较大件或数量较大的或易损坏的物料，建议在御车之前送检和检验。3.1.7合格进仓：送检合格的物料可直接进仓，摆放在指定的货位，并开给供应商《进仓单》，仓管员同时入帐（ERP）。3.1.8不合格退货：当验出物料品质不及格时，品管人通知采购员与仓管员与PMC主管情况，并要求采购员通知供应商退货。仓管员不能在采购员完全不知情的情况下私自退货或拒收。若无法联系上采购员的，可通知采购主管或PMC主管。有时，当供应商代表已离开现场时，对被检出不及格的物料，转至仓库门前的“判退区”，因没有入仓也没有开过《进仓单》给供应商，所以不需要开《退货单》，只需通知采购员要求供应商前来领走即可。有时，在仓库里发现物料不及格并需要退货时，先把物料转至“判退区”，然后立即开具《退货单》，列清明细，一式三份，一份自留、一份给供应商、一份递送财务部。只要一转至“判退区”，无论供应商何时前来领走，都必须第一时间递送一份给财务部。当然，被判退的物料，必须附有品管部开出的《送检单》注明不及格判退的原因。定期对仓库呆滞品的处理过程中，发现品质不及格的物料，也可以使用此判退与退货方法。仓库员同时入帐（ERP）。最后由采购员任《送检单》传真通知供应商过来领走不及格物料。3.1.9不合格特采：当因急需出货需要，由PMC部通知需要对物料进行特采的，经“特采程序”后，《送检单》上有总经理签名特采的注释，仓管员可以特采入仓，但必须在《进仓单》上注明“特采，处理方法请见《送检单》的特采备注”这几个字样。仓库员同时入帐（ERP）。3.2对车间的备料、发料、退料、换料、补料管理3.2.1备料：备料工作，一般由仓库主管或组长统一组织开展。当收到PMC部发来的《套料单》时，必须在指定的发料日前把物料准备好，若发现料物不够或仍未进仓的，必须第一时间通知PMC部协调处理，不能影响车间正常排产。3.2.2发料：按车间代表或领料员的《套料单》，把准备好的物料一一在仓库门口或指定窗口交接、核对数量。并在领料员的《套料单》上签名，确认料物交收完毕。虽然不需打出《出仓单》，但必须在ERP里执行出仓动作，即在ERP帐中显示已出仓并入帐。3.2.3品质问题退料：当车间发现物料品质异常，车间开《退仓单》退给仓库，注明“品质问题”并给品管人员签名确认。注意两种情况：第一、仓库有及格物料，仓管直接换料处理就OK，帐上不需进/出仓处理；（不能这样否则ERP系统帐的库存量是不准确，就是说库存的材料中有不良品不能使用，会误导计划生产，所以系统必须同时出帐）第二、仓库已没及格物料可换，先把退料收进仓，即要办理进仓入帐，在ERP中操作，并通知PMC部补货处理，处理过程也有两种情况，A仓库没此物料的，仓管写《申购单》给PMC部采购；B仓库有此物料，只是全部均为品质不良的，电话通知PMC部，以退换货程序处理。退进仓的品质不良物料，若品管人员指示可用于其它客户或其它订单中的，可在标识卡上加备注，注意使用至完毕；若完全无法用于其它客户或订单中的，则开《退货单》把该物料转至“判退区”域里，当然必须附上品管人员开具的《送检单》，进入退货程序(3.1.8)。3.2.4车间损坏退料：当车间在生产过程损坏物料，可把物料退给仓库，车间开《退仓单》退给仓库，注明“车间损坏”和“责任小组或人员”并给品管人员签名确认。同样注意两种情况：第一、仓库有及格物料，仓管直接换料处理就OK，帐上不需进/出仓处理；（不能这样否则ERP系统帐的库存量是不准确，就是说库存的材料中有不良品不能使用，会误导计划生产，所以系统必须同时出帐）第二、仓库已没及格物料可换，先把退料收进仓，即要办理进仓入帐，在ERP中操作，并通知PMC部补货处理，即仓管写《申购单》给PMC部采购。退进仓的“人为损坏”物料，若品管人员指示情况轻微，可用于其它客户或其它订单中的，可在标识卡上加备注，注意使用至完毕；若完全无法用于其它客户或订单中的，则仓管开《报废单》，在ERP中办理出仓入帐登记，把该物料转至仓外的“待报废区”域里，把《报废单》与加品