天尚营销副总助理岗位职责

天尚营销副总助理岗位职责【导读】这篇文档“天尚营销副总助理岗位职责”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！营销助理岗位职责1营销部助理工作岗位职责如下：1、负责起草营销部各类文书，如通知、请示、报告，并跟踪文书发布流程2、负责营销部各部门的工作协调，文件、资料的收集发布3、负责组织部门会议，做好会议记录，并跟踪会议事项实施情况4、负责营销部周度、月度的计划总结汇总编排，与计划部门做好计划对接，并提醒相关人员做好计划实施5、负责营销部对外的工作联系6、负责销售部、市场部等部门对其他部门和领导的文件呈送、管理7、负责对接物业相关事宜8、负责客户满意度调查及客户关系管理9、负责营销部档案管理、印章管理10、11、12、13、14、15、16、17、负责售房合同的审核盖章、客户合同归档管理负责营销部固定资产的申请采买及营销部费用管理负责公司及部门活动的组织负责员工的入职、离职手续办理、考勤管理负责监督与完善营销部管理制度、岗位职责与工作流程的制定参与策划、销售、市场等部门事项讨论，并协调工作协助完成参与营销部现场工作的检查，及时发现问题并参与问题协商负责分销合同跟踪管理（市场部）现在额外的实际工作内容：1.负责营销部办公用品/低值易耗品的申请、出入库、台账管理（销售助理）2.负责空白合同的保管、出入库台账登记（销售助理）3.负责认购签约的台账登记，签约合同的台账登记，并与财务做好对账（销售助理）4.负责置业顾问佣金结算，与财务做好复核对接（销售助理）行政副总助理岗位职责2行政副总助理岗位职责行政副总助理也是个兢兢业业的管家，可以将企业这个大家庭中杂乱无章的事务管理得井然有序，下面小编就诶大家整理了行政副总助理岗位职责，希望对大家有帮助！1.负责各职能部门的关系协调。2.负责建立各项规章制度并检查实施情况，促进各项工作规范化管理。3.负责公司资料、信息等管理，以及宣传报道工作，沟通内外联系和上下联系。4.负责公司会议组织、记录及记录归档工作。5.负责公司印章及公司证照管理。6.树立公司专业形象，保证公司名誉不受到侵害。7.负责员工入职、离职过程中与行政相关的手续办理。8.负责公司各类档案的整理、归档、保管、借阅等。9.负责员工考勤、出勤统计、报表、分析等。10.负责员工暂住证、就业证等事项办理。11.负责总经理日程安排。12.负责督促、检查、催办总经理批件及办公会议议定事项的办理工作。13.搜集与反馈公司经营、产品相关信息。14.完成领导交办的其他任务和各种应急事务的处理。制定公司综合行政管理工作目标、计划，并组织实施，做到计划明确，方法灵活。拟定、修改公司行政方面的各项规章制度，督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定，做到依章办事，有章可循，规划公司的各项行政运营管理。指导各部门行政工作，制定并完善各项制度，推行并监控行政管理制度的实施。组织有关人员按公司董事会制定的经营战略，协同公司各部门编制公司年度工作计划及公司经营指标，完成本部门相关工作。筹备相关办公会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查各业务部门贯彻执行情况。拟定公司总部固定资产、低值易耗品、办公用品等方面管理的规章制度，做到制度健全，按章办事，并负责公司行政费用的预算与控制。在公司负责人领导下，协调、平衡各部门之间的关系，汇总各部门的规章制度，制定修改公司有关行政管理方面的制度并监督执行。组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好形象。完成总经理交办的其他工作。职责1在总经理的领导下，协助总经理组织公司经营决策与管理。1.根据总经理指令，组织研讨公司重大财务、人事、业务问题的决策方案；2.掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出书面建议。职责2在总经理的领导下，协助监督各部门工作计划的实施及各项费用列支审核。1.监督公司各项计划的执行情况，协调、解决计划执行过程中出现的问题；2.监督并审核各部门费用列支的情况，统计汇总并向总经理汇报。职责3在总经理领导下，协助分管行政人事部工作。1.督导公司日常行政人事事务工作，保障后勤服务支持；2.完善公司行政人事部资产管理的计划调度，督导商品的采购入库；3.组织公司重要会议、重大活动的筹备工作，接待公司重要来访客人；4.负责公司内部企业文化建设工作；5.督导组织建立和完善公司档案管理工作；6.督导组织开展公司人力资源有关工作。职责4在总经理领导下，协助负责公司内部的组织管理。1.主持公司内部各项管理制度的制定，检查执行情况；2.负责协调公司高管之间的关系；3.负责协调各部门之间工作配合关系，解决争议；4.负责公司员工队伍建设，组织审核人员招聘、调配、培训、考核意见。职责5在总经理的领导下，主持公司日常工作。1.定期向总经理汇报日常工作情况；2.在总经理因工作事务关系不能参加周例会的情况下，主持公司周例会，组织各部门进行本周的各项工作进展情况总结与分析，并会商确定下周工作重点，并向总经理汇报；3.在总经理委托授权下，代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；4.负责或协助总经理处理公司重大突发危机事件；5.审核各部门提交的各类申请，在总经理授权范围内进行审批。职责6完成总经理临时交办的其他工作任务。分销营销副总岗位职责3安徽天韵商贸营销系统-----岗位职责直接上级：总经理分销分管副总岗位职责直接下级：所分管的各部门经理本职工作：负责所分管销售部门的营销管理，行使对公司产品在所有渠道网络营销过程中的管理权限，承担完成公司既定的销售计划、规划的重任。一、职权：经总经理授权1.协助总经理主持公司日常行政管理工作，直线领导分管销售部门的营销工作2.审核分管销售部门的工作计划、产品方案、销售政策、市场投入、人员配置方案；审核各种管理制度、岗位职责、操作程序等3.提名所分管销售部门人员的任免、奖惩。4．代表公司签定有关销售的协议、合同、合约和处理有关事宜。二、职责1．协助总经理制定公司中长期发展规划和年度经营计划及实施；2．协助总经理建立外部营销系统，维护一切与销售有关的厂方和社会关系；3．协助总经理针对公司经营产品进行产品定位、消费者定位、价格定位、渠道定位、促销定位，制定产品不同发展阶段的操作方案；负责新产品、新市场开发的全程筹备和执行；4．在总经理领导下，负责公司内部营销管理体系的策划、运行、维护、监控、持续改进；5．组织制（修）订公司各种管理制度、岗位职责、操作程序、并监督执行；杜绝和合理控制赊销货款，督促各部门货款回笼、保证公司资金流的良性循还；监控各部门的费用投入；6．组织协调公司销售部门之间以及与财务、后勤、市场部的职能分工和协作；组织针对不同部门、不同时期、不同岗位的业务技能和职业态度方面的培训，提高各销售部门的执行力、营销力和战斗力；推动员工综合素质的提高和企业文化建设；加强团队建设，强抓过程管理、时效管理，实施精细化运作规范化操作的现代营销模式；关心各部门经理的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪的事件发生；7．分别参与分管部门的每天晨会，审阅分管部门上缴的晨会记录；协助部门经理分析和解决重点、难点的问题；组织筹备各种定货会、庆典、文体活动；参与主持中层管理例会、管理评审会议、年终总结会议、全体员工大会；8．积极开展市场调查、分析和预测；做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场竞品动态，调整产品的竞争策略；积极适时、合理有效地开辟新的终端网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率、提升品牌形象；9．负责督导各部门经理做好产品的售后服务工作，经常走访用户，及时协助处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉；10.每天晚上负责统计各分管部门当日各产品销售、回款情况，汇报到总经理处11.每月7日前上交上月工作总结及下月计划12、分管副总针对分管部门所产生的任何费用负领导责任，如因个人监管不力给公司造成损失，分管副总承担损失的10%13．按时、按质、按量完成总经理交办的其它工作。安徽天韵商贸有限公司2009年7月13日营销副总岗位职责4营销副总岗位职责职责一：1、参与公司重大经营决策过程，并为公司战略性营销项目提供建议；2、负责公司战略性大客户的开发、维护、管理及客户服务；3、根据项目计划，制定销售政策和执行营销方案；4、负责所辖业务部门业务规范、流程的建立，并对制度的执行进行监督和指导；5、负责所辖业务部门销售计划的整体管理，包括销售计划制定、销售进度和销售预算的控制；6、负责所辖业务的全面管理，包括市场推广、业务公关、项目跟进、实施、商务谈判、合同签订及售后服务等，并针对重点项目和重要客户、厂家进行跟踪和维护；7、负责所辖业务相关费用的审核，并对实际效果负责；8、负责所辖业务部门管理人才队伍的建设工作；9、负责本部门与公司其它各部门的协调。职责二：１、组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制度。２、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。３、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。４、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的情报和顾客的情报，以便公司获得更广阔的市场。５、参与产品定价工作。６、组织搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼。７、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及重大的公关事务处理。８、合理支配和控制销售费用。８、组织建立销售网络，加强特约经销商和专卖店的管理。９、领导售后服务工作，建立售后服务网络，为用户提供满意的产品和服务。１０、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。１１、根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。１２、完成领导交办的其他工作。职责三：一．贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。二．协助总经理制定总体的营销策略并组织实施，落实相应的销售目标、市场目标和具体的实施方案。三．负责市场营销部的日常工作，负责公司所需的原材料的购买和产品销售工作。四．制定公司整体营销计划和费用预算，并对费用的支出进行总体控制。五．组织搜集市场情况，进行深入的分析和研究，提供市场运作方向性建议或改进措施。六．贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，完成公司下达分管部门的各项工作和指标。七．协助质量技术部门做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。八．及时、准确传达上级指示并贯彻执行。九．参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。十．定期向总经理汇报日常工作情况。职责四：第一条：在总经理的领导下，全面负责公司产品的市场开拓，客户管理及市场推广，营销过程的组织与监控。定期组织市场调研，分析市场动态，制订调整市场营销策略，确定主要目标市场，建立市场渠道结构，贯彻执行公司的整体经营计划及总体经营目标；第二条：结合公司远、近目标，财务预算要求，分析市场环境，协调有关部门制订产品的价格政策，营销政策及实施方案，督促营销部按时完成营销任务；第三条：每月分析营销动态，市场竞争发展态势。找出存在问题，提出改进方案及措施，确保营销各项工作的顺利完成；第四条：协调各类资源，经常保持与客户的密切联系，同客户建立长期稳定的协作关系；第五条：提交主要市场推广活动、展会、广告、座谈等事务的实施方案；第六条：定期检查营销部工作计划的实施情况并适时适度地提出必要的调整方案，经总经理办公会通过后，组织实施；第七条：掌握产品价格政策的实施情况，针对不同客户层群，可采用必要的批量差价，预付现款结付折扣等不同层次的价格对策，确保公司有较高的盈利水平；第八条：定期走访客户，掌握其它公司的营销政策，价格水平，分析竞争态势，适时调整产品的市场推广策略，迎合市场竞争的需要；第九条：参加公司的资金平衡会，收款分析会，业务协调会，产品质量分析会等相关会议，掌握客户拖欠款情况，分析拖欠原因，组织拖欠款的催收，防止长期拖欠，形成呆账；第十条：制订必要的营销工作流程，营销管理制度，并依规组织实施