施工项目岗位职责【汇集5篇】【导读】这篇文档“施工项目岗位职责【汇集5篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!施工项目技术负责人岗位职责【第一篇】施工项目技术负责人岗位职责1,主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。2,在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。3,编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。4,根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。5,组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。6,负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。7,负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。8,督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。9,主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。10,检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。11,负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。12,做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。13,对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见,对不称职的可建议退回公司。14,搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。提出合理化建议,推广“四新”技术,开展技术革新,完成项目的技术效益计划。15,深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的各种问题,主持管理项目的计量、试验和测量工作。16,指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收,参与单位工程质量的评定工作。17,负责项目技术资料、项目信息化管理,主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。18,办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。项目施工工程部岗位职责表【第二篇】工程部岗位职责工程总负责人:一、严格履行经济承包合同,制订项目总管理方案、目标,实现工程质量、安全、工期、成本四大控制。二、组织项目管理职能分配、责任分工和协调运作。三、对各职能岗位的具体工作方案进行决策,对实施过程进行监控。四、合理调度各生产要素的配置使之优化运行,定期分析工程成本,并采取相应措施。五、质安控制:(1).工程总负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人。(2).每月定期组织有关人员进行全面质安检查,了解施工情况,及时总结评比,落实整改措施,督促提高质量,确保安全、工期和成本控制目标的实现。六、全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。七、主持项目班子成员的考核及分配。八、密切与施工、监理、设计、质安监督等有关社会各界单位的联系,做好工程管理有关工作。九、组织项目评审、评估的内部准备、实施及总结工作。项目招投标:一、开展项目招投标工作,确定招投标形式。二、编制招标文件:负责编制或请第三方编制招标文件,负责资格预审、资格后审、人员班组和公司资信资料的审核。三、负责项目招标文件、投标文件的复核、检查、盖章封存等工作。四、负责部门预结算及其他有关资料的汇总、归档等工作。合同管理:一、负责所有施工合同起草、洽谈、评审、签订的全程工作。二、完善内部合同,及时进行内部合同起草、评审、签订。三、进行合同管理交底,对项目合同的履行情况进行跟踪检查。四、逐步完善项目合同管理体系,项目合同管理流程化、制度化、规范化。五、动态更新、完善各种合同范本及合同相关法律、法规。六、协助办理施工合同备案、劳务合同备案。甲方代表甲方代表全权代表甲方管理项目内施工现场的质量、进度、安全、现场协调工作。主要内容如下:一、土建管理(1).根据施工计划,协调组织劳动力,计划落实机械、材料的进出场,在保证安全、质量的前提下,合理安排进度。(2).参加对工种操作者的技术指导,参加对各工序、各分部、各分项和最终产品的技术复核和检查。(3).参加质量、安全检查,土建负责人必须全过程、全方位参加自评、互评;对检查中发现的问题,马上组织有关人员落实整改和再验收工作,并做好信息反馈。(4).指导、督促监理、施工方负责人做好材料、设备管理及保养工作,促进工程顺利进行。(5).必须对工程质量、安全、进度、文明施工负责,对施工班组根据实际情况实施奖罚制度,及时对工程中发生事故进行处理并记录,重大事故必须马上保护现场,报公司主管部门,并参加原因的调查及处理。二、水电管理(1).负责监督落实项目水电施工技术工作,贯彻执行水电方面现行施工技术规范、标准和图纸及施工合同要求,负责水电施工项目的隐蔽验收及分部、分项工程的的质量评定工作,参加水电竣工工程的质量评定和验收,主管项目部水电安装工程的成本管理、现场签证及相关的工作。(2).协助项目总负责人,作好水电工程项目技术与经济的结合,落实技术组织措施,提高经济效益,降低项目成本,对水电施工成果负主要责任;协助组织制定工程成本控制计划和措施,参与工程成本的核算,对本部门人员、施工机械、材料等资源进行优化配置,降低工程成本、提高生产效率。(3).协助项目总负责人对水电安装工程质量进行管理和控制,主持日常质量分析活动,指导各类人员做好质量记录,指导和监督做好竣工资料的收集、整理、签订等工作。三、安全管理:(1).积极宣传贯彻上级的各项安全规程和文明施工规定,并监督和检查执行情况。参与施工组织设计中安全技术措施和文明施工计划的制定,并及时组织实施。(2).制定安全工作计划和文明施工管理目标,建立健全的安全保证体系,制订或修订安全和文明施工管理制度。(3).监督施工方进行三级安全教育,落实监理安全技术资料的完整性,组织各项安全技术交底。(4).负责基坑防护架、临时用电系统和各类机械设备、设立专项施工方案的安全设施验收工作。(5).每日巡视现场,对安全生产情况进行日常检查,及时纠正和处罚违章指挥、违章作业行为。每月二次会同监理、施工负责人、工种负责人进行全面安全检查,检查要求有记录、专业检查人员签字、整改措施和复验达标,并及时向项目总负责人汇报。(6).协助领导组织开展安全活动;深入基层,分析、研究安全动态,提出改进意见,对主管部门签署的安全整改单及时督促落实,并做好信息反馈工作。(7).审核安全月报表,现场落实并全程管理。积极开展安全活动,把安全职责落实到每一个人,把安全生产的措施、方案落实到行动中。报规报建员:一、根据项目报建报批计划,向国土局、规划局、房产管理局、交易所等相关政府部门申报从征地手续到总确权各阶段的项目报批文件,办理各类证书、批文以满足项目各阶段报批报建的需求。二、了解所报项目的总图设计、工程内容和审批单位的具体要求,催办工程项目的立项、审批等落实情况。三、负责组织办理工程项目所有开工任务手续和土地勘查手续等。四、负责办理消防验收、规划验收、档案验收等的竣工验收手续。五、做好房屋入住所需的各种手续,证件的办理。六、负责有关报表的填写、上报,及时向档案、资料员移交工程报建的完成资料。七、维护并发展同政府部门的公共关系,保持良好的工作关系,确保所属项目各项工作顺利的开展。八、根据国家各省市有关房地产政策法规的更新,及时掌握并传达有关政策的调整或变动,并对政策变化对各项目开发的影响进行评估,提出建设性建议。九、收集项目报建相关资料,整理归档。资料管理人员:一、按照工程施工进度,及时做好各种技术资料的收集和整理归档工作。配合报建人员,对工程项目的外页、内页资料整理归档。二、严格遵守资料管理的“完整性、准确性、真实性”三原则,做到资料整理册卷分类、卷面整洁、字迹清晰、内容规范。三、根据国家规范要求及行业主管部门的有关规定,向有关人员进行技术交底,组织做好原材料复试工作。四、及时了解现场施工进度,参加质量、安全检查、技术复核及隐蔽工程验收、质量评定,做好原始资料的整理工作。五、做好验收前的资料准备工作及档案移交归档工作。项目施工员岗位职责【第三篇】现场施工员岗位职责1、协助项目经理和技术负责人完成施工现场的总体布署、总平面布置。2、协调劳务层的施工进度、质量、安全。3、监督劳务层按规范施工,确保安全生产,文明施工。全面合理、有效实施方案,保持施工现场安全有效。4、提出保证施工、质量的措施并组织实施。5、协调材料员做好材料的合格检查。6、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。7、按时准确记录施工日志。8、协助生产经理合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。9、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。10、参加图纸会审和工程进度计划的编制。项目施工员职责一、贯彻上级有关质量管理的规章制度,落实项目管理组织中技术人员提出的各项有关技术文件、技术要求。二、学习熟悉图纸(必要时参加图纸会审),负责向班组技术交底,并保证按图施工。三、参加编制一般工程施工组织设计,认真贯彻已经批准的施工组织设计。四、负责测量、大样。五、检查新用材料,半成品和产品的质量,并按规定负责材料、试件检验的准备工作。六、填写检隐、预检单,并参加检验。七、填写施工日记和其他原始记录。八、组织班组认真进行自检,互检和交接检。九、组织班组开展质量管理活动和上报组织质量问题攻关,提高操作技术水平,组织做出分项工程样板,样板间。组织班组加强工序管理,提高一次性和合格率和优良率。十、严格遵守安全施工规程,阻止违章作业。十一、负责积累资料和提高施工技术。施工员岗位职责现场施工员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目施工负责人,是负责对工程项目进行全面管理的项目部重要管理人员。应保证工程的顺利完成,现场施工员岗位职责如下:一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量,对工程技术质量、安全工作负责。二、熟悉施工图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记,组织班组认真按图施工。三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作,安排临时设施修筑等工程任务,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度。四、参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系,妥善解决。坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底。五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程,严抓质量,确保安全,负责对新工人上岗前培训,教育督促工人不违章作业。六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录,配合质检员整理技术资料和施工质量管理,按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。七、负责施工计划安排实施,根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表,并组织安排相应施工班组根据计划施工,保证工程如期完成。八、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排,提前做好劳动力动态表,合理安排劳动力资源,合理组织实施施工。九、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的,有权禁止其在工程中使用。十、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求,组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度,努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。十一、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作,收集整理、保存技术原始资料,办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。施工员:是负责整个工地,整个项目的施工工艺,施工流程,施工技术,施工资料,施工进度,施工安全等等.在项目经理以下,施工员的权限最高(监理除外,监理的实际权限是没有的,但因为其管质量,所以,施工员也不得不讨好他.)工长:是指每一分子项目的负责人.比如水电工长,钢筋工长,