施工单位经营预算部岗位职责

施工单位经营预算部岗位职责【导读】这篇文档“施工单位经营预算部岗位职责”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！经营管理部预算员岗位职责【第一篇】经营管理部预算员岗位职责1、2、3、4、5、加强学习，认真贯彻有关政策、法规。组织投标工程的报价编制，意向工程造价的编制。负责公司的预算日常管理工作。负责编制中标工程的成本计划，并负责实施和监督。负责工程项目月计量工作，并及时向业主申报工程进度款，配合财务部门催收款项。6、7、8、9、负责公司工程结算工作及管理工作。收集、整理有关工程造价的资料，提高今后报价水平。督促项目部汇集整理工程变更、洽商资料及时报出增减预算。完成部门交办的其他各项工作。预算部岗位职责【第二篇】预算部部部长岗位职责岗位名称：预算部部长直接上级：总经理直接下级：预算员预算部文员本职工作：组织完成公司工程总体预算、结算、洽商认价工作；组织完成公司内部直接成本的预算、控制以及核查损失的一切工作。直接责任：1、2、3、4、5、6、7、8、9、审核、校对预算员预算结果，并对预算过程和结果负监督职责负责投标工程对外报价，并对所报价格负责负责各工程所用材料用量有无超预算审核，并对审核结果负责负责各工程施工中损耗进行核算负责各工程在施工过程中出现洽商的报价，并配合价格确认负责保修工程所用材料核算、统计负责工程结算时与工程甲方确认工程量工作负责公司内部各种工程量的价格核算制定并带头执行预算部管理制度和考核制度10、负责对下属员工的工作安排、考核、测评、培训和任用11、控制本部门管理成本，审核本部门各种费用12、向下属传达公司各项方针、政策和战略方向，并带头执行13、对所有涉及数据严格保密，并监督下属员工保密工作14、制定并不断完善本部门工作流程15、为直接上级提供所需决策依据，配合完成总体目标预算员岗位职责岗位名称：预算员直接上级：预算部部长直接下级：无本岗位责任：1、根据合同要求参与工程所用材料用量预算，包括：五金、型材、胶条、玻璃、密封胶，并对预算结果负校对责任。2、依据门窗表、蓝图、立面图进行工程量预算，并对预算结果负直接责任。3、依据预算工程量进行工程量跟踪核算，及时向上级反映实际发生工程量。4、负责工程结算时工程的核算，并配合直接上级与工程甲方进行工程量结算。5、针对部门工作提合理化建议，确保部门工作目标完成。6、配合各部门领导全面控制部门成本，确保部门费用不超已定指标。7、按时参加各项培训，并及时对培训进行总结。8、遵守本部门各项管理制度。9、对所有涉及数据严格保密，出现泄密负法律责任。10、各工程施工过程中报损物资的及时统计。预算员岗位职责岗位名称：预算员直接上级：预算部部长直接下级：无本岗位责任：1、根据合同要求进行工程所用材料用量预算，包括：五金、型材、胶条、玻璃、密封胶，根据预算结果控制技术部提料，并对预算结果负责任。2、依据门窗表、蓝图、立面图进行工程量预算并做投标报价，并对预算结果负责任。3、依据预算工程量进行工程量跟踪核算，及时向上级反映实际发生工程量。4、负责工程结算时工程的核算，并与工程甲方进行工程量结算。5、针对部门工作提合理化建议，确保部门工作目标完成。6、配合各部门领导全面控制部门成本，确保部门费用不超已定指标。7、按时参加各项培训，并及时对培训进行总结。8、遵守本部门各项管理制度。9、对所有涉及数据严格保密，出现泄密负法律责任。10、各工程施工过程中报损物资的及时统计。11、其他上级交办的工作任务。经营预算部部长岗位职责【第三篇】部长岗位职责一、岗位基本信息岗位名称：部长所属部室：经营预算部二、岗位职责概述主要负责组织实施相关的成本管理和预算等具体工作。三、岗位主要工作内容1、负责组织编制工程项目施工图预算，审核施工图预算的准确性、完整性。2、协助商务经理编制项目陈本计划和成本控制措施。3、负责编制劳务或专业分包招标文件，参与组织200万以下的劳务和专业分包的招标、评标工作。4、负责分包合同管理，进行分包合同履约的监督、分析。5、负责复核审查分包签证、验工计价；编制分包结算。6、负责审核成本核算报表和成本分析报告。7、配合工程技术部编写对外洽商、签证、变更条件，编制变更签证洽商费用文件、索赔报告；组织编制和审核过程验工计价。8、协助商务经理编制工程结算文件；参与核对工程结算。9、负责完成计划统计工作要求的项目各类日常数据的填报工作。10、负责对项目部其他成本管理与经营预算人员进行业务指导。11、负责本系统的信息管理系统应用工作。12、完成上级或领导交办的其他工作。四、岗位主要责任1、工程开工（或图纸下发）后的一个月内，未能及时组织、编制完成现有图纸的施工图预算，或经审核后的施工图预算还存在严重的数据不准确、项目有遗漏等情况，影响项目开源、节流工作正常开展的，承担直接领导责任。2、分包合同管理混乱，或未能及时对分包合同履约情况进行监督、分析，影响后续成本管理工作正常开展的，承担直接领导责任。3、经审核后的成本核算报表和成本分析报告仍存在数据不准确、分析结论不真实，影响后续成本管理工作正常开展的，承担直接领导责任。4、未能按合同约定审核对业主的验工计价。对外验工报送滞后或存在较大不利偏差，影响项目正常的工程款回收的，承担直接领导责任。5、未按规定及时核算审查与分包队伍的月度结算，编制的分包结算，核查后的结算数据存在较大偏差，影响后续成本管理工作正常开展或给企业造成损失的，承担直接领导责任。6、在工程竣工后28天内，未能编制完成工程结算，造成结算资料报送延误并给企业造成不利影响的，承担直接领导责任。7、对本系统的信息化应用负主要领导责任。预算部岗位职责【第四篇】预算部岗位职责1.在项目经理的指导监督下，认真贯彻落实职责内的各项预决算管理工作，对公司项目的合同预决算业务负全部责任。2.做好对外联系、洽商、询价与协调；负责项目的预算、决算及工程统计、核算工作；对工程项目成本进行控制，以及对招投标工作履行管理职责。3.参加有关生产会议，参与招投标中经济标的讨论；为公司提供合约、经济、价格和材料选区等建议，为公司领导提供决策参考。4.协助工程经理做好合同、预算与材料、物资供应等有关工作。5.根据项目的设计图纸，对项目的建设成本进行预算，为项目的投资和成本控制提供依据。6.对工程项目进行预决算，对施工队伍提交的成果进行审核，为公司对项目进行监督管理和成本核算把关。7.参与项目的最终决算，并提出决算审核意见。8.根据公司标准工作程序，结合工程所在地实际，按照合同规定，审核施工单位的付款申请，审核和控制工程进度款的支付。9.计算建设项目各项工程量及其他技术经济指标。按照合同文件规定，认真审核合同范围内的增减账，特别注意合同外各项索赔项目。10.与主管部门处理好关系，明确各方职责，做好相互间支持和配合工作。11.负责收集、整理有关市场信息和政策信息，组织整理及保存有关成本控制信息，建立成本信息库。12.负责收集和整理工程报价的结算等经济资料及时归档，工程经济签证有关的档案、文件的保管、报送与发放工作。13.项目的预算内容及预算造价属公司保密范畴。除主管领导外，不得外泄。14.完成公司及领导交办的其他工作。