仓储物流部司机岗位职责

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仓储物流部司机岗位职责【导读】这篇文档“仓储物流部司机岗位职责”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!物流部司机岗位职责【第一篇】物流部司机岗位职责篇1:物流公司司机岗位职责深圳市苏宇物流司机岗位职责1、司机应爱惜公司车辆,经常检查车辆的主要机件,每周星期天至少半天对自己所开车辆进行检修和清洁。2、司机每天出车前要例行检查车辆水、电、油及其它性能是否正常,发现不正常要立即加补或调整。如车辆因缺油、缺水导致车辆损坏,其费用将自行承担。3、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修,不会检修的,应立即报给所在公司负责人,并提出维修项目,未经批准不许私自将车辆送厂维修,产生维修费用须向总公司负责人申请,违者费用不予报销。4、司机对自己所开车辆,各种证件要常检查,出车时一定保证证件齐全。5、司机酒后驾车、私自用车或交通违章,均由司机本人承担。6、行车中发生交通事故,能适用快速处理的,应采用快速处理,如必须现场处理,应当立即报警待处,不得逃离现场。7、司机对管理人员的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车,对工作有意见的事后可向上级领导反映。8、司机未经领导批准不得将自己保管车辆随便交给其他人驾驶,严禁将车辆给无证人员(包括驾驶证是否超过有郊期,驾驶证是否准驾该车型),任何人不得利用公司车辆学习驾驶。9、司机出货或收货时,需清点数量,有异常时第一时间反映,否则,司机需承担货差费用。10.司机提货或送货时,以客户至上,不得以任何理由与客户争吵,若无法与客户沟通,请立即呈报主管或公司领导协助处理。******物流有限公司*年*月*日篇2:物流司机工作职责和要求1.司机职责及工作范围:1.1.按时上班、不迟到、早退。(上午8:00-12:00下午1:30-17:30)上下班必须按手印四次。1.2.服从公司安排,保持车辆清洁。按时来公司上班,未接到外出指示,应蹲守公司内,不能随意外出。司机处出必须配合物流专员沟通现场的疏通和沟通协调情况。还要保持车辆每周清洗一次,操持车内卫生和车外清洁。1.3.出发前检查车辆是否有异常情况。应注意事项:车辆出发前应检查是否有异常情况①.轮胎气压是否充足。②.水箱是否达到水箱口处。③.油箱、油管、车底是否有漏油迹象。④.柴(汽)油是否充足。⑤.车前后大小灯、液压制动是否正常,如发现要急时向公司有关部门汇报,加以抢修。2.司机业务素质要求:2.1.协调物流专员沟通现场有关情况。配合物流专员疏通交通、路面查看、现场安全等。2.2.车辆行驶注意交通规则事项:2.2.1.车辆行驶中要保持车辆距离2.2.2.不乱闯红灯,叉路口和转弯路中、人行斑马线要以慢为主。做到一慢,二看,三通过。3.司机岗位操作流程:4.司机工作要求与奖罚标准:4.1.司机出差的费用报销:1.电话费每月不低于100元。2.住宿和饮食费用每人每天不低于120元4.2.司机工资要求:1.公司上班司机每月工资不低于2800元(包中餐)。2.外出长驻司机每天工资不低于4000元(食宿由公司标准支付中、晚餐)。3.交纳五险。4.奖罚公明:①.有不遵守公司制度和不利于公司利益的要有相应处罚。②.不遵守公司规定给公司造成利益损失的要有相应的奖励(按轻重情况事议处理)。(具体按公司管理制度实行)5.本职工作建议与要求:5.1.1.车辆损耗:1.现场路况复杂,造成车辆磨损(轮胎、底盘等),油的用量大小要做码表路程记录邮寄回公司,工作时造成车辆修理情况要核实现场情况再作决定,不能由司机承担一切。6.司机车辆管理和请求:6.1.要服从公司领导安排.6.2.车辆出发前要检查,爱护好车辆。6.3.任何人不得随意调动、公车私用,要调车单及负责人的允许方可。7.归口工作建议:7.17.28.相关文件(例如):8.1《工作计划表》、8.2《物质流转控制程序》、8.3《物资储存管理控制程序》8.4《培训控制程序》8.5《员工招聘录用控制程序》8.6《设备管理控制程序》8.7《处罚汇总表》、8.8《公司管理制度规定》9.变更记录:保密十条禁令(一)不该说的秘密不说。(二)不该问的秘密不问。(三)不该看的秘密不看。(四)不该带的秘密不带。(五)不在私人书信中涉及秘密。(六)不在非保密本上记录秘密。(七)不用普通邮电传递秘密。(八)不在非保密场所阅办、谈论秘密。(九)不私自复制、保存和销毁秘密。(十)不带秘密载体游览或者探亲访友。篇3:物流司机的工作职责物流司机一、岗位基本信息岗位名称:分拣理货、包装员所属部门:营业所直接上级岗位名称:营业所操作主管直接下属岗位名称:无二、岗位职责1、爱岗敬业,热爱公司,维护公司良好形象;2、负责班车正点运行,保障车辆、货物、人员安全;3、认真钻研业务、技术,不断提高自身素质和服务水平;4、遵守国际法律法规和公司各项规章制度;5、不断提高业务操作技能和车辆驾驶技能;6、正确使用车辆,并定期保养车辆,保持车荣车貌,保证车辆完好。三、主要工作1、做好车辆保养,证件齐全,车容整洁,无故障。2、电话保持24小时开机,保持与调度和客户联系;3、装卸货物必须清点数量、品名,检查外包装;4、物流途中发生事故,注意保护好现场,同时报告调度或车队长;5、因其它情况不能按时达,应迅速报告调度,并说明情况;6、严禁搭乘无关人员,中途停车等;8、协助速递员完成装卸车工作,杜绝野蛮装卸车。四、任职标准1、忠于公司,恪尽职守,技术优良,认真履行“司机职责”,脚踏实地、工作勤奋;2、熟悉宅急送业务操作流程;3、熟悉所属区域路况、地址分布情况;4、驾驶资历满三年以上,具备b2证以上驾驶资格;5、有严重车辆事故、酒后驾驶和肇事而未作处理的不予录用。五、绩效及奖惩无仓储物流部岗位工作职责【第二篇】仓储物流部工作职责1.0目标管理1.1根据公司战略规划及年度经营目标,制定部门年度规划,并组织实施;1.2有效的围绕公司整体目标制定及实施部门计划,促进各业务部门的目标达成;1.3根据公司的整体战略,适时的寻求及调整更好的工作方法,提升部门工作效率。2.0日常管理2.1负责仓储物流部的日常工作开展,现场监督与管理;2.2负责仓库作业指导书的制定,作业流程规范,内部流程优化.并确保有效实施;2.3负责制定仓库安全标准,做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的监督管理工作,消除安全隐患,杜绝安全事故发生;2.4负责仓储相关管理制度的制定,呈批及实施;2.5负责客户投诉的查实、责任判定,并对作业环节做出检讨与改善。3.0经营管理3.1确保库存帐目清晰、定期盘点,确保库存的准确,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人,提出处理意见;3.2对产品破损、临期品的管控,制定与执行相关处理方案,并作破损责任判定及相应认购处理;3.3负责作业数据(数据包括:进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、理货错误率)的收集与分析,并制定相关的改善方案并组织实施,保证出货的准确性;3.4负责仓库进、出、存管理,保证账、单、物相符;3.5负责维护***系统的顺利实施,确保及时更新相关数据;3.6负责仓库来货验收、质量检查;3.7负责按销售单对仓库商品进行配货、打包处理;3.8负责仓库发货管理;3.9负责按商品存放要求,对仓库进行合理规划及商品存放整理。4.0物流管理4.1负责物流公司的寻找、洽谈、确定并建立合作关系;4.2负责与物流公司沟通协调,洽谈合理的物流费用;4.3建立信誉机制,签订物流合同,培育长期物流合作伙伴;4.4负责对物流公司优化管理,淘汰不合理的物流公司;4.5科学合理地进行商品物资的调配、储存、运输,不断降低运营成本,减少货品损失。5.0人员管理5.1负责本部门岗位人员规划,拟定招募需求,依员工考核、奖惩办法,执行公司考核政策,参与部门人员的招聘甄选;5.2定期与员工沟通,组织员工活动,提升员工士气;5.3负责部门员工培训计划制定并实施,有计划地培养、训练所属人员,并随时施予机会教育,以提高其工作能力与素质;5.4运用有效管理方法,激励部门人员的士气,提高工作效率,并督导其按照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本部门目标的达成。6.0其他管理及临时工作6.1按照公司标准积极完成临时任务;6.2负责仓储物流部与其他部门的沟通,协调事宜;6.3参与或主持相关的工作会议;6.4负责推行企业文化管理体制;6.5其他未尽述的工作事宜。仓储物流部各岗位职责1.0经理岗位职责1.1职能1.1.1负责仓储物流部的日常管理工作,现场作业的监督与管理工作;1.1.2负责仓库的整体规划、布局及分区管理;1.1.3负责仓储物流部相关合作伙伴的查找及洽谈工作;1.1.4负责作业标准化的制定,规范作业流程,优化内部流程、并确保其有效实施;1.1.5负责仓储管理制度的制定,库存帐目清晰、定期盘点,确保库存的准确,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人,提出处理意见;1.1.6负责客户投诉的查实、责任判定,并对作业环节做出检讨与改善;1.1.7负责作业数据(数据包括:进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、理货错误率)的收集与分析,并制定相关的改善方案并组织实施,保证出货的准确性;1.1.8制定仓库安全标准,做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作,及时排查各种隐患;1.1.9运用有效领导方法,激励所属人员的士气,主持部门早会及相关会议,提高工作效率,并督导其按照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本部门目标的达成;1.1.10有计划地培养、训练所属人员,并随时施予机会教育,以提高其工作能力与素质;1.1.11依员工考核、奖惩办法,审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项;1.1.12对产品破损、临期品的管控,制定与执行相关处理方案,并作破损责任判定及相应认购;1.1.13负责仓储部与其他部门的沟通,协调事宜;1.1.14完成上级领导交办的其他工作。1.2权利1.2.1对仓储物流部的日常管理工作的决策权;1.2.2对仓储物流部主管以下的员工有任免权,主管以上人员的任免晋升建议权;1.2.3对仓储物流部员工的指导权、考核权、奖励权;1.2.4对仓储物流部的产品管理、入库与出货管理的制度与流程有修订权和落实情况的监督权;1.2.5对客户有效投诉的责任判定权;1.2.6对采购部的采购计划、部门工作对接流程有建议权;1.2.7对公司经营策略的建议权;1.2.8上级授予的其他权力。1.3责任1.3.1对入库、出货的准确率与产品完整度,负主要责任;1.3.2对仓库的规划及配置合理性负主要责任;1.3.3对产品破损、临期品的管控,负有监督责任;1.3.4对库存的准确率,负主要责任;1.3.5对确保产品供应,负主要责任;1.3.6对仓储现场的消防安全、安保与保洁,负主要责任;1.3.7对部门及个人的日常工作表现负责。1.4考核要点1.4.1库存准确率1.4.2商品出货准时率:1.4.3商品报损率:1.4.4仓库整体规划的合理性;1.4.4部门及个人日常工作表现。2.0主管岗位职责2.1职能2.1.1全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况,根据采购部的采购计划进度,确保产品正常进出库房以及产品的完整性;2.1.2负责协助部门负责人安排仓管员的日常工作,督促仓管员对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误),以便统计和核查;2.1.3及时与采购部沟通厂方到货情况,并组织人员做好接货准备;2.1.4及时与采购部、仓管员核对产品出入库记录,对物品的出入库要及时验收、登记帐簿,做到账物相符,发现问题及时向上级反馈;2.1.5督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查,发现帐、物不符时,找出原因予以调帐或上报公司领导处理;2.1.6负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行,并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核;2.1.7刻苦钻研业务知识,全面了解各厂家各系列产品,统筹分析,对库区的工作作出相应的调整,达到有效管理仓库的目的;2.1.8监督好所有物品的保管工作,确保进出仓库的物品均有相关责任人签字;2.1.9每周做好工作总结报告,如实反映工作情况和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议;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