采购仓储部岗位职责

采购仓储部岗位职责【导读】这篇文档“采购仓储部岗位职责”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！仓储部岗位职责1仓储部岗位职责岗位设置、编制及职责描述仓储部岗位设置、编制及职责描述一、岗位设置仓储部部长仓库主管装卸人员材料库保管成品库保管二、部门职责1、负责各种原材料等生产用品、办公用品的入库、保管及出库工作;2、负责成品管的入库、保管及发货工作;3、负责来货的卸车及发货的装车工作;4、负责各种包装物的收货、保管及发货工作。三、岗位职责及工作标准(一)仓储部部长直接上级:公司副总经理岗位人数:1人直接下级:仓库主管主要职责:1、对本部门的各项工作负领导责任;2、本部门各项制度的制定和考核;3、本部门人员变动及调整;4、在职权范围内监督、协调并指导所属员工的工作;5、各种采购物资的入库、保管、出库管理;6、领导临时安排的其它工作。工作标准:1、组织协调部门内部各项工作有条不紊;2、提高部门工作效率，节约部门管理经费;3、监督、指导和控制下属工作，保证本部门各项工作业务水平不断提高;4、协调有关部门做好收货和发货工作，维护公司的良好形象;5、各种统计信息、记录及时传达相关部门;6、做好领导安排的临时性工作。(二)仓库主管直接上级:仓储部部长岗位人数:1人直接下级:材料库保管员、成品库保管员、装卸工岗位设置、编制及职责描述主要职责:1、负责指导材料库、成品库保管员日常工作;2、落实本部门各项制度;3、负责材料库、成品库消防安全工作;4、监督、协调并指导所属员工的工作;4、领导临时安排的其它工作。工作标准:1、组织协调部门内部各项工作有条不紊;2、提高部门工作效率，节约部门管理经费;3、各仓库灭火器配备齐全、防火防盗措施完善;4、监督、指导和控制下属工作，保证本部门各项工作业务水平不断提高;5、协调有关部门做好收货和发货工作，维护公司的良好形象;6、各种统计信息、记录及时传达相关部门;6、做好领导安排的临时性工作。(三)材料库保管员直接上级:仓库主管岗位人数:4人主要职责:1、负责材料库布局、物资分类、帐目设置和入库出库、物资防护、盘点等全面工作;2、负责材料库的安全工作;3、负责主要原料的入库出库和保管工作;4、负责各种、劳保福利和礼品的出入库管理和保管工作;5、领导安排的其他工作。工作标准:1、仓库布局合理、分类明确、帐目清晰、各项管理工作程序化、制度化;2、主要原料、设备出入库手续齐全、防护得力、标识分明，帐卡物相符;3、修旧利废和废品处理手续齐全;4、礼品台帐健全，领用手续齐全;5、做好领导安排的其他工作。(四)成品库保管员直接上级:仓库主管岗位人数:6人主要职责:1、负责各种成品集热管的入库、出库、保管、物资防护、盘点工作;2、负责成品库内的安全现场管理;3、负责成品库收、发，存及统计报表的编制工作;4、负责成品库日常发货;4、领导安排的其他工作。工作标准:1、集热管及其他成品出入库手续齐全，卡帐物相符;2、消防防护措施健全、标识清晰;3、成品库内现场符合“6S”的要求;4、作好领导安排的其他工作。仓储部岗位职责2仓储部副部长岗位职责1.向生产副总和财务总监负责、向其请示、汇报工作，与各部门密切配合完成公司各项任务，制定工作计划并实施执行。2.负责仓库日常工作的全面管理工作、负责传达公司下达的任务，让本部人员认真执行，并保证质量完成任务。3.负责对新仓管业务培训和对老仓管员业务监督、指导，叉车工业务培训和技能指导，装卸工岗前培训。组织员工参加各项培训，定期召开仓储会议，总结平时工作中存在的问题及时纠正不断改善。4.负责协调仓管的收货、发货、退换工作，负责仓库的盘点、组织、监督以及仓库库存数据复核性稽查，并对库存实物负责。监督仓管员协助配合质检人员对材料进行入库检验，根据物料需求计划表与送货单匹配如实收货及根据领料单数据核对生产指令单准确先进先出发料。5.根据工作需要对仓管员、叉车工、装卸工调配与控制及调整库区环境、货物进出库及堆码进行有效的合理规划及库位的整理,有效提高仓库利用效率，并对其考核.6.根据仓管员提供的仓库日报表，月耗用表，各类报表进行检查，库区安全设施、通道，现场库容整齐、物资摆放整齐。周一早会进行安全三级教育、劳动用品的发放和监控使用，对不合理的地方督促整改，对照公司规章制度对各仓管员进行客观公正的评价。7.构建团队意识和集体荣誉感团队，并制定工作计划和工作目标。原材料仓管员岗位职责1.严格遵守公司各项规章制度，对副部长负责，向其请示、汇报工作。上班后检查库区有异常情况发生，下班检查门窗电源是否关好，同时根据生产需要配合现场加班。2.严格按照生控提供的物料需求计划收料，货到时先通知质检检验，检验合格后方可收货，核对材料规格，数量，准确无误清点入库，收货时做到三清（规格清、材质清、数量清），及时开单计帐（来料记录帐册、手工台帐、电脑帐），不合格的退后厂家处理。3.监督叉车工、装卸工将物料堆放到指定区域，预估物料数量、体积所占仓储空间，事先提前安排库区足够储存空间，进行分类、分区储存，避免物料杂乱。根据物料实际情况合理制定堆放原则，五五堆放或逢十堆放，以便过目见数，检点方便。4.对所管辖区的物料做到帐物相符（数量清、规格清、订单清）同时注意防潮、防绣、防水，防火、防盗、避免因防护不当引起物料变质、变型、损坏及日常卫生等工作。5.严格根据核算员开具的列明规格、数量、材质并的领料单，结合生控部下发的指令单发料，从源头上做好材料的控制。及时发料，准确记账。补料需有生产副总签字的追加单方可生效。6.发料时遵循推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料原则，坚持以盘到底，二核对，三发料，四点数发料。7.及时整理物料做好循环盘点，实物盘点，月盘，季度盘，半年盘，年终盘点，确保帐、物、卡三相符。每日提供《材料进出库日报表》给生控，每月提供《材料收库存耗用表》给财务进行成本核算，协助处理呆滞物料。8.认真做好手工帐、电脑账，登记好台账，及时上交各类报表，对所有表单月底装订成册，所记载的每一笔数据必须有据可查。9.与各部门领料人及供应商保持良好的沟通，热情服务，与供应商保持一定距离，不可有任何有损公司利益的行为发生。半成品仓管员岗位职责1.严格遵守公司各项规章制度，对副部长负责，向其请示、汇报工作。上班后检查库区有异常情况发生，下班检查门窗电源是否关好，同时根据生产需要配合现场加班，当日事当日毕。2.严格根据前场生产任务及开出的标识牌生产单号、产品名称、规格、数量并经质检员检验合格，认真准确清点后核对指令单无误，以标识牌为准与前场日报表核对签字，方可入库，并及时登帐（指令单上和电脑账）3.监督叉车工、装卸工将物料堆放到指定区域，预估半成品数量、体积所占仓储空间，事先提前安排库区足够储存空间，进行分类、分区储存，避免物料杂乱。根据物料实际情况合理制定堆放原则，五五堆放或逢十堆放，以便过目见数，检点方便。4.根据后场生产统计提供的物料需求计划进行周密妥善安排备料，让后场生产线供应保持顺畅。发料时遵循推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料原则，坚持以盘到底，二核对，三发料，四点数发料。5.对所管辖区的物料做到帐物相符（数量清、规格清、订单清）同时注意防潮、防绣、防水，防火、防盗，避免因防护不当引起物料变质、变型、损坏、及日常卫生等工作。6.及时整理物料做好实物循环盘点,月盘，季度盘，半年盘，年终盘点，确保帐、物、卡三相符。每月提供《半成品库存月报表》给生控。7.认真做好手工帐、电脑账，登记好台账，及时上交各类报表，对所有表单月底装订成册，所记载的每一笔数据必须有据可查。9.与各部门领料人保持良好的沟通，热情服务,不可有任何有损公司利益的行为发生。成品仓管员岗位职责1.严格遵守公司各项规章制度，对副部长负责，向其请示、汇报工作。上班后检查库区有异常情况发生，下班检查门窗电源是否关好，同时根据生产需要配合现场加班，当日事当日毕。2.严格根据后场生产任务及开出的标识牌工艺单号、产品名称、规格、订单数量，并经质检员检验合格，认真准确清点核对无误，以标识牌为准与后场日报表核对签字，方可入库，并及时登帐（指令单上和电脑账）3.监督叉车工、装卸工将成品堆放到指定区域，预估成品数量、体积所占仓储空间，事先提前安排库区足够储存空间，进行分类、分区储存，根据物料实际情况合理制定堆放原则，五五堆放或逢十堆放，以便过目见数，检点方便，及日常卫生等工作。4.根据外销部提供的出货通知，认真核对工艺单号、产品名称、订单数量、提单号、港口、进行周密妥善安排备料，集装箱到公司、检查集装箱完整性，核对集装箱箱号、型号、提单号、港口、数量，封箱号。拍照（空箱、第一排、中间、最后一排、配件、关门、关门封箱）5.核对发料时遵循推陈储新，先进先出，按规定出货，坚持以盘到底，二核对，三发料，四点数发料。6.对所管辖区的物料做到帐物相符（数量清、规格清、订单清）同时注意防潮、防绣、防水，避免因防护不当引起物料变质、变型、损坏。7.及时整理物料做好实物循环盘点,月盘，季度盘，半年盘，年终盘点，确保帐、物、卡三相符。每月提供《半成品库存月报表》给生控和财务。8.认真做好手工帐、电脑账，登记好台账，及时上交各类报表，对所有表单月底装订成册，所记载的每一笔数据必须有据可查。9.与各部门领料人保持良好的沟通，热情服务,不可有任何有损公司利益的行为发生。协助对分管总经理负责，向其请示、汇报工作库管员要爱护所保管的各类物资，严禁擅自调出或借用任何物资仓库的存货因品种较多，规格复杂，收发频繁，在收、发、存过程中要加强管理控制，定期进行清查，对盘盈、盘亏、报损、报废和存放过久的物资要查明原因及时报告，并按审批程序及时处理，尽量减少公司的损失，使仓库实物与帐本相符货物入库时，库管员须根据送货单和验货情况认真核实填写入库单并签字，严格按照货品出、入库交接、验收程序进行检验货物入库后，库管员应及时按入库单登记明细帐，出库时，须清楚正确的填写出库单，由收货人员和库管共同核实后，分别在出库单上签字货物出库后，库管员应及时根据出库单下明细帐库管员每周作出仓库存货结余，若有差错，及时查明原因，每月月底实地盘存货物，做到仓库帐、物相符，并将盘存结果做成报表交有关部门库管员调离岗位，要对物资进行盘点，帐物相符后，移交双方办理交接手续，方可离岗负责组织安装工、搬运工做好防火、防盗、防霉变及日常卫生等工作努力提高自身的安装技能，在安装人手紧张的状况下，在做好本职工作仓储部岗位职责3仓储部岗位职责部门经理岗位职责1.准时到岗打卡上班.2.察看仓储部各组工作报表,了解工作情况.3.根据系统关注每日库存变化4.巡视库区，随时掌握了解库房的业务和人员情况。5.根据实际工作情况，调整管理层工作岗位，完善操作流程6.负责对库区主管进行业绩考核.7.与相关部门协调,解决日常重点工作.8.制定库房发展规划,根据公司业务量明确工作目标.9.如遇公司订单量激增或人员紧张的情况需亲历亲为协助完成库房事务性工作.10.对库房的工作成绩和完成质量有相关责任11.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装干净整洁。工作区域干净整洁，确保工作设备正常运行。12.完成当日工作打卡下班.运营主管岗位职责(进库、在库管理)1．准时到岗打卡上班2．分管：理货组、收货组、提货组、退货组。3．协调并解决所分管组长在工作中遇到的困难4．了解并跟进所分管组长工作完成情况5．对所分管各组的工作最终完成情况承担相应责任。6．根据实际工作情况，调整所分管各组工作岗位，保质保量完成工作。7．整理分管组长报表汇总至部门经理处8．负责对所分管各组长进行业绩考核9．随时监控系统正品入库、退货入库、订单打印、货位号等操作情况发现问题及时改正并详细记录相关责任人。10．每月统计所分管各组员工的出勤记录汇总至部门经理处.11..如遇公司订单量激增或人员紧张的情况需亲历亲为协助完成库房事务性工作.12.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡，服装干净整洁。工作区域干净整洁，确保工作设备正常运行。13..完成当日工作打卡下班.运营主管岗