动力车间维修组长岗位职责

动力车间维修组长岗位职责【导读】这篇文档“动力车间维修组长岗位职责”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！车间组长岗位职责1A车间组长车间各岗位职责1.带头遵守执行公司的各项规章制度，严格要求本组员工按照作业规程正确使用和管理好设备，工具等，禁止违章生产。2.执行上级下达的任务；接到生产通知单后，首先要熟悉公司的生产编排。按照样板和生产制单上的工艺要求，然后根据实际情况安排生产任务.定好生产目标.保证生产线流淌。3.每个款生产前，根据制单上的工艺要求及样衣做一件产前板，做好车间工艺记录，交给跟单经理审核。4.每个款生产前，及时编排和生产工艺流程，检查裁片物料是否到齐，做好产前准备工作。5.接到批板后按照样衣和工艺要求，对照批板意见召集小组成员开生产会议。（主要针对工艺要求，注意事项等问题）6.生产期间要经常到各车位抽查检查，指导纠正车位的车缝技术和做工要求；发现问题及时解决，减少不必要的返工。7.第一扎货出来后，要马上检查是否有质量问题，防止大批返工。确保流水更加顺畅。8.每个款完成后，交给打枣部组长对接。尾部退回返工货后，要仔细检查并及时修正后交给尾部。9.根据本组产生情况及时安排下个款的上线工作。并把完成款的纸样.样衣和多余的物料辅料退回仓库和相关部门保管。10.每天在工作结束后，把每天的生产进度和出货报表上报生产厂长并协助生产部门做好其他事物安排。11.真实做好本组的生产记录和考勤，下班后检查卫生设备，电源窗户，确保安全。不断提高员工生产技能，降低成本，减少损耗，提高产量质量B.车间总收发.1.在大货生产前1-2天及时到仓库领料，领料时应对照辅料卡，并清点好数量，并注意是否有色差，油污等问题。领料时须签名确认，如出了仓库发现少料，后果有收发自己承担，收发发辅料各组时也须签名后，方可发料2.工作须准确认真，无发错现象.3.如须补料时，应先填写补料单，报采购和跟单核实，厂长批准后方可办理补料手续。4.每单生产结束后三天内，将剩余的物辅料分类点清数目后，连同清单一起退回仓库。奖励1在发货的时候发现裁片有色差或粗纱，油污等问题给予每片奖励1元.（费用由裁床出）2对公司的生产流程或改善产品质量提出可行性建议被公司采纳并取得一定成效的给予一次性奖励50-500元3因工作突出者，经领导层研究决定给予一定奖励处罚1收发疏于职守，造成车间车位空车待货而需公司补贴的，收发承担该补贴费用，2因收发发错料，造成车位返工的，收发需承担一半返工费。3.收发未于每单生产结束后三天内将余料退库的，推迟一天扣款3元/天。如因此造成车位用错辅料的，收发需承担车位返工费和浪费的辅料费.C.车位工1.服从组长的流水工序安排，要保持机身的清洁，定期做好衣车保养，要经常擦车，下班时记得随手垫好压脚，2.各道工序必须严格监督前道工序的质量问题，如发现质量有误，要及时停止向下道工序传递，并向上级领导报告。3.缝制过程中如有断针现象，必须将针头找回方可换针，如无法找回针头，应由组长用小磁铁或验针机检查裁片，确任针头不在里衣服里面方可换针，当离开机器时，一定要关机。4..每做完一款，下到打枣时，菲子要及时上交，最迟不能超过2天，遗失菲子，须登记相应扎号，补菲时应有组长和主管共同签名确认方可生效。（这个需要车间组长/主管共同跟进）奖励1车缝时发现裁片有短小，主动联系解决的，给予0.5件奖励，（此费用于裁床承担）2下道工序应严格对下道工序进行把关，如发现上到工序质量不合格而进行退回的扣除上道工序款奖励给该工序。3对公司的生产流程或改善产品质量提出可行性建议被公司采纳并取得一定成效的给予一次性奖励50-500元4因工作突出者，经领导层研究决定给予一定奖励处罚1拆后，留有拆痕而影响外观的每处扣1元.并要返好.2布面做返，衣片切坏，衣片拆坏，每件扣10元3不按工艺要求制作而造成损失者，需照价赔偿。D.中烫1.烫裁片实样时，要整洁顺直，严禁乱号，要求按照实样板来操作，不得走样，各处的标准印点要画的准确清晰。操作过程中，对烫好的裁片要放整齐，不得乱丢乱放。2.要保证裁片的清洁，无破损不烫糊，不变色，及时供应缝纫工的生产要求，3.操作人员离开烫台时，要及时关掉电源开关.尾部各岗位职责奖励1对公司的生产流程或改善产品质量提出可行性建议被公司采纳并取得一定成效的给予一次性奖励50-500元2因工作突出者，经领导层研究决定给予一定奖励处罚1严重漏烫，每件扣0.5元2中烫时未按工艺要求，每件扣0.5元，并要返好.3因工作的失误造成烫糊或烫坏，须承担配片材料费及车位返工费用，E.中查.1.熟悉制单要求，对每款服装的整个生产过程进行质量跟踪与监查，对严重质量问题应报告给组长，厂长，QC，同时填写（中查检验报告）2.严格检查裁片，对于有疵点，色差的裁片（包括绣花片）应立即退回裁床换片.避免有问题的裁片做成成品并流入尾部.3.严格对每道工序把好关，如发现有工序质量不合格应立即告知车位改进并退回车位返工，要记住，货不是查出来的，是做出来的，中查是要起到预防作用，4.对尾部退回车间的待返修品应立即退回车位返工，返好的成品要仔细检查，奖励1．对公司的生产流程或改善产品质量提出可行性建议被公司采纳并取得一定成效的给予一次性奖励50-500元2因工作突出者，经领导层研究决定给予一定奖励处罚1如任意不合格产品流入下道工序，造成的返工损失，由中查承担赔偿责任。2尾部退车间的待返修品，中查漏检或未返好，再次流入尾部的，由中查承担尾查再次返查的计件工资。3洗水前因色差，粗纱，断纱造成次品的，色差，粗纱和断纱率均不超过次品总数的3%，否则超出部分由组长，中查，裁床共同承担相应返工费，浪费的材料费。4洗水后属车间工艺的返工率的10%,否则超出部分返工费在组长，中查的提成里扣，到时按实际比例扣，（如果返工率少于10%，给于组长，中查一定奖励，奖励金额根据比例来计算），如果造成整单货不能走货的，扣除组长.中查此单货所有提成，并给一定处罚。5如果成品流入尾部出现主唛，烟治，洗水唛，唛头车反，少挂耳，洗前有破洞，粗纱，段沙，严重色沙，爆口，按每件罚款5元，严重者罚款30元。以上所有问题本部门主管要负连带责任，并给相应的处罚维修组长岗位职责2维修组长岗位职责岗位名称维修部组长直接上级维修部主管直接下级组员（包括外援、临工）工作范围负责项目的后续维护和维修进行长期技术支持服务管理维修部组长职责在维修部主管的直接领导下，负责项目的后续维护和维修进行长期技术支持服务，确保系统设备长期有效运行。1、带领组员严格按照技术要求开展技术服务工作，对现场进行信息跟踪、分析及报告，并及时向主管进行汇报;2、服从上级安排、协助主管工作进行项目管理，满足用户需求;3、经常与客户进行沟通、与客户保持亲密联系，定期走访、了解项目的质量等情况;4、完成落实任务内各项工作，即时解答客户的相关提问;5、根据现场情况及时与组员进行技术沟通和交流，及时解答和指导组员的技术问题;6、负责施工现场的各种协调工作、了解组员的健康状况、精神状况、工作状况，及时解决组员之间的矛盾问题；7、承担相关项目全过程的指导和实施，进行有计划的安全生产、高效完成；8、负责项目的现场环境的维护，对于不满足施工条件的情况及时向主管提出具体的说明和意见；9、负责安排和指导组员的具体工作，督促组员的安全意识；10、关心组员的成长，对组员负责。车间组长岗位职责3车间组长岗位职责1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和日常管理工作。2、根据车间下达的生产任务和作业计划，安排好各岗位的生产任务，按时完成生产任务。3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，按各岗位分别统计后交到车间主任。4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组员工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组员工认真按规定填写生产记录，并检查落实。5、负责本组的安全生产，每日下班前，做好物料、水、电、气、门、窗的安全检查工作。提醒检查员工正确着装和正确使用防护用品。6、组织全组员工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间主任，并检查落实情况。7、负责管理本组的批次生产记录，确保记录准确、及时、完整交接。8、负责检查本组员工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促员工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。9、加强本组劳动纪律的管理。10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。11、负责收集员工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，及时转达车间主任。12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，搞好班组建设。13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理，强化工序质量自检、互检。14、负责新进员工的操作技能培训以及公司厂纪厂规的宣导。编制：审核：核准：动力车间岗位职责4临沧南华纸业有限公司动力车间岗位职责二〇一三年十一月车间主任岗位职责﹙1﹚车间主任在生产副总经理的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产第一责任者。﹙2﹚认真贯彻落实公司的安全生产制度，认真执行上级的各项安全生产指示，积极组织员工全面完成各项生产任务和经济技术指标。﹙3﹚坚持“安全第一、预防为主”方针，领导组织车间技术措施编制、反事故演习及经常安全检查，定期分析经济运行情况，搞好安全目标管理，正确处理安全与生产、安全与效益的关系。﹙4﹚组织制定审核月、季度大小修材料计划，定期检查执行情况，加强目标、计划管理和经济核算。﹙5﹚发生事故时，及时奔赴现场协助处理；事故后主持车间事故调查分析会，按“四不放过”原则，对本车间发生的事故及严重影响安全的事件分析查明原因，吸取教训，采取对策，杜绝责任事故发生，并及时写出报告。﹙6﹚坚持“质量第一”，抓好设备大小修和安装质量，严格按照标准组织车间设备评级工作，督促审查车间技术施工措施、安全措施及事故处理措施等，组织实施。﹙7﹚加强经济核算和节能降耗工作，注重生产环保意识。﹙8﹚强化劳动纪律，合理分配车间内部劳动力；﹙9﹚建立健全岗位责任制、各项规章制度，组织员工队伍技术培训和班组建设，明确岗位职责，维护生产秩序的严肃性。﹙10﹚坚持联合巡检制度，检查技术措施、劳动纪律、文明生产执行情况，及时处理现场生产存在的问题。﹙11﹚主持车间生产例会，检查布置工作，组织解决车间技术革新项目，实现管理、技术、工人三结合，提高设备经济运行质量。﹙12﹚认真贯彻执行经济责任制，充分发挥民主管理。﹙13﹚认真组织好员工的安全、技术培训工作，调动员工的安全工作积极性，不断提高员工的业务素质。车间副主任岗位职责1、协助车间主任做好车间日常运行管理工作，负责本车间分管的安全生产工作，主任不在时，主持车间工作。2、认真贯彻公司的各项生产指令，努力完成车间的各项生产任务和技术经济指标。3、掌握《锅炉安全规程》、《锅炉运行操作规程》的知识，牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，及时排查设备运行中暴露的隐患并落实整改措施。4、对人员管理提出合理化建议并做好具体分工，当好车间主任的参谋和助手。5、认真调查分析运行事故发生的原因、经过和具体事项，并提出整改措施和对违章人员的处理措施；吸取教训，总结经验，制订对策等。6、协助做好运行的经济核算工作，负责小指标考核工作。7、对分管岗位的设备、人员负有直接领导责任，发现“三违”及时制止并提出批评和处理意见。8、负责本车间内锅炉设备重大操作的监督实施，搞好运行方式的调整，具体组织反事故演习，严格执行运行分析制度，对设备起停、保养按规程要求落实。9、锅炉停运后，负责整个系统的检查，落实各部清理工作，并督促筛选底料、锅炉备用工作。10、负责分管范围内设备和场所卫生检查和监督。车间技术员岗位责任制1、在车间主任的领导下负责本车间的技术管理工作。2、坚持“安全第一、预防为主”的思想方针，搞好安全生产。3、负责制定设备管理制度、运行规程修改和编制年度设备大、小修计划和各种材料、物资、备品、工器具计划，制定有关技术措施。4、负责解决运行中需要的有关图纸及技术问题，做好技术总结。5、负