环保设备安装部岗位职责

环保设备安装部岗位职责【导读】这篇文档“环保设备安装部岗位职责”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！安装部岗位职责1安装部职能第一章定位第一条安装部是安装工作计划的执行者。是施工规范的实践者，决定着安装项目的质量。第二条安装部是公司利润中心，是成本节约的权责部门。第三条安装部是公司的技术形象代表。代表着公司技术能力水平，代表着工程质量，代表着公司履行合约的能力。第二章职能界定第四条负责执行项目安装工作计划。负责完成派工单子的施工任务。有权要求组建施工队伍或构建外包单位。第五条负责执行施工规范。有权提出改进施工工艺，有责确保施工质量，有责提高第一次通过验收率。第六条负责提高施工效率。有权参与安装计划的制定、设备和配件安全库存量的设定、材料运输设备的配置；有责提高日安装工程量。第七条负责提高安装技术水平。有权要求完善工装配置、施工工具配置及劳动保护装备。有责保管和维护工装、工具、装备的完整和完好。有权要求得到技术培训和施工安全培训。第八条负责合理利用工程材料。在确保工程质量的基础上，有权利用库存呆滞材料和工程材料余料，有责节约和收回工程材料，降低工程材料损耗。第九条负责安装工作计划进度信息和施工现场发现的情况、问题信息收集、整理、确认和报告。因不具备安装作业条件时或存在施工安全隐患时，有权停止作业，并同时有责向技术部报告现场信息。有权要求单子负责人到现场进行技术指导或检查施工质量或组织验收。有责向单子负责人报告安装进程信息、事故信息、客户工程变更等信息，有责正确回复或解答客户提出的问题。第十条负责安装任务取得客户认可。有责请客户在客户档案中进行验收签名。设备安装岗位职责范本2岗位说明书系列编号：FS-ZD-04017设备安装岗位职责Equipmentinstallationpostresponsibilities说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。设备安装上海碧虎网络上海碧虎网络科技有限公司，上海碧虎网络，碧虎科技，碧虎网络，碧虎工作内容:1.汽车内设备安装与调试;2.参与售后维护。要求:1.身体健康，年龄45岁以下;2.因安装设备在停车场工作，不能接受室外工作的请勿投递;3.有电工证、驾照，会使用万用表、烙铁优先。待遇:1、每月基本工资5000-7000元。夏季有高温补贴。2、双休，且加班有调休。休息时间多。请输入您的公司名字第1页/共2页岗位说明书系列编号：FS-ZD-04017FonshionDesignCo.,Ltd第2页/共2页安装部岗位职责3.安装部职能第一章定位第一条安装部是安装工作计划的执行者。是施工规范的实践者，决定着安装项目的质量。第二条安装部是公司利润中心，是成本节约的权责部门。第三条安装部是公司的技术形象代表。代表着公司技术能力水平，代表着工程质量，代表着公司履行合约的能力。第二章职能界定第四条负责执行项目安装工作计划。负责完成派工单子的施工任务。有权要求组建施工队伍或构建外包单位。第五条负责执行施工规范。有权提出改进施工工艺，有责确保施工质量，有责提高第一次通过验收率。第六条负责提高施工效率。有权参与安装计划的制定、设备和配件安全库存量的设定、材料运输设备的配置；有责提高日安装工程量。第七条负责提高安装技术水平。有权要求完善工装配置、施工工具配置及劳动保护装备。有责保管和维护工装、工具、装备的完整和完好。有权要求得到技术培训和施工安全培训。第八条负责合理利用工程材料。在确保工程质量的基础上，有权利用库存呆滞材料和工程材料余料，有责节约和收回工程材料，降低工程材料损耗。精选范文.第九条负责安装工作计划进度信息和施工现场发现的情况、问题信息收集、整理、确认和报告。因不具备安装作业条件时或存在施工安全隐患时，有权停止作业，并同时有责向技术部报告现场信息。有权要求单子负责人到现场进行技术指导或检查施工质量或组织验收。有责向单子负责人报告安装进程信息、事故信息、客户工程变更等信息，有责正确回复或解答客户提出的问题。第十条负责安装任务取得客户认可。有责请客户在客户档案中进行验收签名。精选范文设备安装人员岗位职责4设备安装人员岗位职责篇1：设备安装分公司员工岗位职责(修改)中国新兴建设开发总公司五公司设备安装分公司员工岗位职责1、生产副经理职责：（1）贯彻执行国家、行业相关的法律、法规和规章制度，对分公司施工生产全过程的质量管理工作进行监督检查，及时制止违规行为。（2）全面贯彻总公司、公司的质量管理要求，执行分公司的本岗位管理办法。（3）负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、协调管理等各项管理工作。（5）落实合同工期，审核各项目生产进度总控制网络计划，以及月计划、周计划，监督计划的执行、实施，并做好责考核工作。（6）落实各项质量管理工作，监督质量计划与各项质量管理制度的执行。（7）协助做好对现场安全文明施工工作，审查项目文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等，并检查文明施工的各项工作的落实、执行。（8）负责组织召开生产例会，协调各项目材料、设备、机械、劳动力等各项生产要素的配置，协调落实各部门与各项目的工作，安排工程进度计划及各项工作目标。（9）协调管理各分包单位的生产工作，组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。（10）负责检查监督各项目的成品保护工作，审核项目成品保护方案，并检查方案执行落实情况。（11）负责项目现场管理人员、劳务人员、材料、机械设备等各项生产要素的调配。（12）在分公司经理和书记领导下进行工作，主要负责生产进度和生产过程中的安全管理工作。（13）在生产过程中，严格执行国家、北京市（包括在施工程的各地方省市）及总公司的有关法律、法规、标准和相关规定，不违章指挥，坚决制止工人违章冒险操作。（14）参加各工程分项工程的施工组织编制，对安全工作提出自己的意见，确保本单位安全管理体系的有效运行，完成项目安全生产目标。（15）定期或不定期的参加安全生产检查，对检查出来的安全隐患组织相关施工人员及时消除安全隐患并有权对存在隐患较为严重或多次提醒仍未改正的项目及人员进行处罚（机电经理50-200元，其他管理人员50-100元，劳务队500-5000元）。（16）对安全部门提出的增加安全设施设置或原有设施加固的要求时，及时给予人力、物力的支持，保持现场安全设施的良好状态。（17）掌握施工人员的动态，适时检查施工人员的交底情况，督促管理部门对施工人员进行及时教育和工程技术人员或工长及时进行技术交底以及安全交底。（18）发生事故积极采取应急措施，保护现场，及时上报，提出和实施防范改进措施。（19）确保本人职责范围内的安全工作在各级检查中没有隐患通知单、罚款。（20）遵纪守法，严格遵守国家的各项法规，遵守总公司、公司的各项规定。（21）负责完成经理及书记交付的其他任务。2、项目总工岗位职责（1）贯彻执行国家的技术政策，开展各项技术活动，积极采取技术措施，做好技术质量的检查监督工作。（2）全面贯彻总公司、公司的质量管理要求，执行公司的本岗位管理办法。（3）负责配合预算招、投标工作，并组织对外技术投标工作。（4）编制所有分公司在施工程施工组织设计，指导审核工地编写的施工方案、阶段性施工措施。（5）做好并指导分公司范围内各专业工程的图纸会审及施组交底工作。（6）负责对分公司在施专业工程施工管理、技术质量及技术资料管理，定期或不定期检查指导工作。（7）负责新技术、新工艺的推广应用，组织员工技术培训、技术交流。（8）联络、接待上级机关对本单位的技术检查、核查工作，及时传达上级质量管理办法。（9）负责分公司范围内各工程的专业技术、质量管理工作，核定工程质量验评结果。（10）组织、参与质量事故的调查、分析和处理，提出事故处理建议，通报质量事故。（11）监督检查各工程自检、互检、交接检工作，对不符合质量标准的工程、工序有权令其返工或停工整顿；总结交流质量监督管理工作的经验，协助做好竣工交付后的质量回访工作；（12）对分公司各工程管理人员对所在工程的管理情况及对各项规定的落实情况，有依据相关规定进行奖励、处罚的权利（机电经理50-200元，其他管理人员50-100元，劳务队500-2000元）。（13）在分公司经理和书记领导下，对各项目施工中的安全技术工作总负责。（14）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、规程和上级的指示、决议，协助经理做好安全方面的技术领导工作，并检查执行情况。（15）组织编制施工组织设计（施工方案），对采用的新技术、新工艺、新设备时必须制定相应的安全技术措施，及时上报审批。（16）按照国家有关安全技术规定、标准、编制、设计施工工艺等技术文件，做好安全技术交底和验收工作（17）负责项目使用的设备、仪表等技术鉴定的管理。（18）对安全检查中查出的隐患，从技术措施方面提出改进方法，认真帮助解决。（19）负责分公司安全技术的qc小组活动，组织安全技术的qc小组活动成果的标准化推广。（20）参加重大伤亡事故的调查分析，从技术角度提出防范措施提出处理和改进措施，并监督实施。（21）确保本人职责范围内的技术管理工作在各级检查中没有隐患通知单、罚款。（22）遵纪守法，严格遵守国家的各项法规，遵守总公司、公司的各项规定。3、机电项目经理岗位职责（1）负责本工程的水、电、通风空调以及专业分包施工单位的管理工作，协调总、分包关系，对本工程施工质量、进度、成本、资料、安全负主要责任。（2）负责监督并检查各专业技术员、质检员、保管员、安全员及时做好本职工作；协调本工程设计、甲方、监理、质检站及与现场土建单位、各专业分包单位的关系，安排好各工种施工顺序。（3）负责组织各专业图纸会审、施工组织设计讨论、交底；督促审定各专业技术人员按进度编写、收集、整理技术资料、检查、监督技术交底的落实情况，对各分项质量验收负直接责任。（4）督促各专业及时办理变更洽商手续，协助预算搞好产值及结算，控制工程成本。（5）检查进场材料质量，随工程进度核销料，督促现场材料保管员向器材部门上报资料。（6）检查、监督安全员配合土建项目部对施工安全的管理及安全资料的落实情况。（7）督促及收集整理iso-9002、iso-14001、ohsas控制程序相关资料。（8）对工程的专业管理全面负责，如对以上各项职责执行不力、对所提出的整改意见未按要求落实的，处以50-200元处罚，并在绩效考核中体现，在分公司范围内通报批评。（9）工地材料管理及对工地保管人员管理工作。协助工地保管人员开展工作，制定适合本工地的、有效的器材管理办法，禁止材料浪费，禁用质量不合格产品进场使用。全面负责工地材料计划、合同采购设备、材料收发、销料报销、各种资料台帐管理的开展和落实。确保工地材料优质价廉，确保工地成本正确真实。（10）按时、及时检查，了解工地帐目情况，核实材料使用情况。审核工地主要材料(钢材、合同采购设备）的使用情况。.（11）负责材料计划审核工作，出现无计划采购及劳务队提计划情况，处罚款100元。（12）严格落实分公司五金材料、合同价格。对材料设备价格审核负主要责任，不能严格执行者导致成本不实处以100元罚款。（13）严格执行报销及销料制度，监督保管员按时报销及销料。不能按时报销及销料导致成本失实处以100元罚款。（14）项目机电经理为工地安全第一责任人，对安全工作负总则（15）要遵守安全生产的规章制度，正确领导所属管理人员及劳务班组安全作业。（16）全面掌握所属人员的思想、技术、身体情况，合理安排工作。（17）认真执行安全交底，有权拒绝违章指令。（18）加强对所属人员的管理，督促教育管理人员及劳务班组合理使用安全防护用品，正确使用防护器材。（19）积极参加各种安全竞赛和活动，坚持劳务班组班前班后讲话、交底、讲评，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全，提高本工种各项安全生产的技能和能力。（20）负责组组织管理人员及劳务班组进行安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以清除，不能解决的要及时上报。（