系统集成项目施工人员岗位职责

系统集成项目施工人员岗位职责【导读】这篇文档“系统集成项目施工人员岗位职责”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！施工单位项目部人员岗位职责1项目经理岗位职责1、在总经理领导下，组建成立项目经理部，指挥工程项目建设的生产经营活动。2、认真贯彻执行国家及工程所在地政府颁发的政策、法规、法令和规章制度，执行企业的各项管理制度。3、贯彻实施质量方针和质量目标，建立项目质量保证体系，履行工程承包合同，对本项目的工程质量、安全生产负责。4、制定项目质量目标和项目部管理职责，确保质量目标实现，确保安全目标实现。5、负责对工程质量、施工进度、安全文明施工状况及质量保证体系执行情况进行监督检查。6、在授权范围内以企业法人委托身份证处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同。7、管理工程项目各部之间的协议工程，检查、监督各施工单位的合同履行情况。8、制定项目生产经营计划，成本控制计划。9、负责编制施工总进度计划和月计划。10、组织召开工程例会。项目技术负责人岗位职责1、对项目工程质量和施工技术管理负领导责任。协助项目经理、总施工贯彻执行各项规章制度。2、负责组织编制施工组织设计和专项施工方案和分项工程技术交底。3、负责优化施工图纸，落实解决工程项目的技术问题。4、负责施工重点，难点的现场技术指导和监督。5、负责执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术。6、负责组织工程技术研讨会，做好技术相关工作。7、负责施工图纸，图纸会审、变更通知的资料整理工作，跟踪技术修改的落实情况。质安员岗位职责1、严格遵守相关工程质安管理制度，服从质安组长工作安排，对所管辖施工范围工程质量、安全、文明施工工作负责。2、参加图纸会审，技术交底工程验收及技术评定工作。3、按国家现行相关标准检查工作质量和安全生产落实情况，并做好检查监督整改记录。4、参加原材料、隐蔽工程、分项、分部工程的验收，并填写有关记录。5、对原材料、半成品、砼配合比进行抽查，对不符合质量安全标准的材料、工艺及时制止，并督促落实整改。6、执行质量、安全管理奖罚制度，参加质量和安全事故处理并分析原因。7、配合技术组、施工组进行质量、安全、文明、消防等培训交底工作。8、针对现场制定落实施工作业班组质量、安全、文明施工管理措施。9、坚持原则，正确反映质量情况，在权限内尽职尽责行使否决权，积极协助领导开好质安评定分析会，推行全面质安管理。10、督促施工班组对半成品、成品保护管理工作。11、负责所管栋号工程质量实测评定和质安管理资料收集归档工作。12、完成领导临时交办的其他任务。总施工岗位职责1、负责组织本工程项目的分管工作施工生产，协助项目经理开展项目经理部的工作。2、负责优化施工组织，领导安全文明施工，协助项目经理贯彻施工质量方针和质量目标，确保满足合同要求和实现质量目标。3、在授权的范围内负责分管项目物资管理和工程分包工作。4、组织对质量问题的整改和质量保证措施的实施。5、项目经理委托的其它工作。质安组长岗位职责1、对质安员的工作特长进行合理分工，并考核其工作成效及提出合理化建议。2、每天组织质安组召开碰头会，汇报总结工作完成情况，布置当天工作重点及计划。3、组织质安组熟悉设计图纸及施工方法，以重要施工节点配合技术组进行有针对性技术交底。4、对工作中存在问题及时与相关人员进行沟通协调，落实处理措施，发现较大问题及时上报项目经理和公司工程管理部进行处理。5、参与施工样板、分项、分部工程验收工作，对验收发现问题及时落实专人跟踪整改。6、不定期检查质安员日常工作记录文件，提出改进措施。7、组织质安组、施工组进行每周质安大检查，并将检查情况和处理结果书面上报项目经理及公司工程管理部。8、参与编制安全、文明施工培训和技术交底培训资料，落实专人对口培训；协助项目部技术、施工组做好质量培训和交底工作，并将培训相关资料报公司工程管理部备案。9、对公司工程管理部签发的期限整改单，负责安排专人跟踪落实，并在期限将整改情况进行反馈。10、参加政府和公司相关部门的检查工作。11、参加质量、安全事故的责任认定和处理。12、完成领导临时交办的其他工作任务。项目质安组管理工作职责1、贯彻执行国家和地方关于工程质量、安全生产和文明施工的法律、法规，以及公司相关管理制度，全面实施和管理项目工程质量，安全生产和文明施工工作。2、质安组采取双重管理，在行政上由项目部进行管理，技术业务上由公司工程管理部管理，原则上项目部质安组人员由公司工程管理部委派。日常工作接受公司工程管理部的检查、指导和考核。3、根据公司工程管理部制定的质安目标，工作计划和质安管理细则，结合项目实际情况开展质安日常管理工作。4、参加原材料、分项（部）和隐蔽工程，单位工程的验收工作。5、对日常巡查发现存在问题进行跟踪落实整改，适时提出改进措施并跟踪。6、在工序开工前对施工班组进行有针对性安全技术交底培训。7、对出现较大质量和安全隐患情况即时电话或书面形式上报项目经理和公司工程管理部。8、参加质量、安全问题的责任认定，参与质量和安全事故处理。9、参加安全、文明施工、临时布置专项方案审查。10、坚持原则，对施工班组在履行合同过程中的质量，安全和文明施工情况进行监督、跟踪、管理，对施工班组工程款支付有质量、安全、文明施工否决权。11、根据现场工作情况需要，编制项目治安业务培训计划上报公司工程管理部，安排开展有针对性业务培训。12、配合政府部门对项目现场进行检查工作，并对检查存在问题进行跟踪落实整改。13、配合公司、项目技术推广部“新技术，新工艺，新材料，新设备”的应用。14、编制项目质安管理周报，月报和各项工作总结，并上报相关部门。造价员岗位职责1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。7、工程决算后，要将工程决算单送审计部门，以便进行审计。8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。材料员岗位职责1、认真贯彻执行上级指定的有关材料管理的制度。2、根据施工进度计划安排，及时上报材料采购计划，并负责入库材料的质量验收。3、积极落实现场所需的机具、原资料、成品和半成品的价格、数量、规格及供货合同约定内容和执行情况。4、树立节约思想，积极修旧利废，把好'收、发、用'三关，做到进出有据，按材料消耗定额审核换算发料。5、配合创建文明工地工作，按施工平面布置图合理堆放材料，经常清理施工现、6、做好资料建档工作，原始凭证、账册报表、质量证明、技术资料等分别装订成册，妥善保管。7、严格按照材料管理“四项标准”进行规范化、标准化、程序化管理，并做好施工标识、材料标识及贯标相关工作。8、根据施工进度计划安排编制料具需用计划，办理租凭业务，在使用过程中，加强管理，回收修复，工程完工后，及时办理退租手续。施工项目各人员岗位职责2施工员岗位职责一、施工员在项目经理领导下，做到严格按图纸和《施工组织设计》进行施工。二、施工员应熟悉图纸及施工规范，做好工程施工部位测量、放线工作、并保证其准确性。三、施工员对承建的工程各分部、分项工程及检验批必须依据相关的规范、规程、标准组织施工、同时做好安全生产工作。四、施工员应组织各班组长做好分项工程的自检、互检、交接检，严把质量关、同时配合技术负责人做好隐蔽工程的自检和工程量鉴证工作。五、认真填写施工日记工作。六、施工员有权拒绝使用不合格原材料，有权组织不合格分项工程返工，有权进行质量奖罚。七、施工员应做好用户质量回访工作，努力提高企业社会形象安全员岗位职责一、认真贯彻执行安全技术操作规程、安全文明施工规则及安全检查考核评分标准。二、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督。在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患，有权先令其采取措施，再报告有关领导，并积极协助和参加对该情况的处理。三、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。四、依法报告生产安全事故情况，积极参加工伤事故调查与分析，做到实事求是，按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。五、组织现场安全教育和全员安全活动，监督检查劳保用品质量和正确使用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。六、向安全部门和有关领导提出安全生产的奖罚对象，并提供具体资料。七、认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。材料员岗位职责一、材料员在项目经理领导下，对采购的材料质量负直接责任，材料员有权拒绝采购不合格的建筑材料，对违规指挥有越级上诉的权利。二、材料员采购的建筑材料的质量必须依据国家及行业标准，依据图纸、设计及变更的规格型号进行采购。三、材料员采购进场的材料，必须接受各方监督，同时应配合有关人员做好材料的取样复试工作，对不符合有关标准的材料负责退换。四、材料员采购建筑材料除必须保证质量外，还需提供符合要求的质保证明和合格证。五、材料员采购建筑材料应事先提供样品，并保证采购的材料数量、规格型号、时间准确无误。六、对采购有毒、有害危险品的材料时，应把材料说明书交给技术负责人或总工程师，有待可靠安全方案，在进行按量采购。技术负责人岗位职责一、技术负责人在企业总工程师和项目经理领导下，对本项目工程的技术工作负责。二、技术负责人必须严格执行国家、行业相关的技术法规标准和本公司的工艺表示准，在项目经理领导下公司有关部门的配合下从事技术工。三、技术负责人负责施工组织设计编制及施工方案编制等工作，同时负责整套竣工资料的编制工作并及时归档。四、负责安全质量书面技术交底等工作。五、技术负责人在施工中必须随工程进度提供合格的工程资料，积极做好各项技术资料收集、整理工作，必须保证技术资料的真实性和完整性。六、技术负责人在工程施工中，应随时提供工程技术数据相关的技术规范、标准，协同施工员、材料员搞好工程质量的技术问题。七、技术负责人必须同时接受公司以及上级部门的监督、检查，配合项目部人员做好工程自检工作。质量检查员岗位职责一、在项目经理领导下，负责整个施工过程的质量和计量工作。二、熟悉工程图纸、规程、规范，监督施新林员按图施工，有权纠正错误施工，必要时可令其停工，同时向项目经理汇报。三、检查、监督施工班组自检、互检、交接检情况，负责工程质量验收工作，并对验收工程质量负责。四、检查工程隐蔽部分质量、并监督、会同有关人员做好签证。五、严格监督进场原料、半成品的质量，发现不合格材料坚决清退出场。六、参与并协助领导组织各级质量检查，参与质量事故调查和分析会议，积极推广提高质量的经验和措施。七、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否权，实行监督整改。八、在公司有关部门的指挥下，努力学习，不断提高工作业务水平。项目经理岗位职责一、工程项目经理受企业法人委托，在项目施工中享有法人赋予的人事调动，材料采购、设备、设备调配和使用权力。二、对所承建的工程质量，安全施工方面负责，全权处理项目管理过程中发生的问题。三、依据国家现行规范、规程、标准指挥生产，必须按图纸、设计和变更以及合同规定的范围进行施工。四、负责工程资料及时归档工作，负责工程质量回访及用户投诉等问题，负责组织工程自检工作。五、进行项目施工时必须服从公司统一领导，执行公司有关规定和制度。接受公司质量监督、安全检查，服从上级部门监督检查。六、做好与建设单位、设计、监理等有关部门的协调工作。第3篇：高端物业系统集成项目经理岗位职责1.负责系统集成项目、弱电工程项目的前期规划、设