资源采购岗位职责

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

资源采购岗位职责【导读】这篇文档“资源采购岗位职责”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!采购岗位职责1采购岗位职责直属上级:采购处长一、岗位职责:1、对公司分配给本部门的业绩及利润指标进行细化,并进行考核;2、负责本部门全体商品的品项合理化、数量合理化及品项选择;3、负责本部门全体商品价格决定及商品价格形象的维护;4、制定部门商品促销的政策和每月、每季、每年的促销计划;5、负责新商品的引入、开发特色商品及供应商;6、负责滞销商品的淘汰;7、与供应商讨论合作方式、交易条件是否有利于公司营运;8、负责审核本部门每期快报商品的所有内容;9、负责部门的全面工作,保证日常工作的正常运作;10、完成各项业绩指标;11、负责采购人员新进人员的业务培训。二、工作内容:1、采购部门商品政策的执行;2、卖场商品结构的设计与搭配;3、商品基本售价的决定(价格底线的决定);4、控制商品利润;5、设定与监督商品品质与新鲜度基准;6、维持重点商品的价格形象;7、指导卖场销售促进方向;8、负责新商品的导入、滞销品的淘汰;9、商定厂商业务合作的方式;10、把握预算实绩;11、制定销售计划;12、进行采购作业。包括:商品的议价;交易条件协商;新商品的引进及议价;商品的配送方式;数量决定;13、实施商品管理。包括:畅销品及滞销品的分析;滞销品的处理;库存状况的掌握及控制;商品的店间移动调度;商品配置表的制定与管理;坏品退货监督;订货业务的检查;商品鲜度的监督;商品台帐的管理;卖场陈列展出指导;14、商品信息收集。主要有:本店商品销售信息收集;顾客商品需求信息;竞争店商品销售信息;供应商商品变动信息等的收集。采购人员岗位职责采购人员岗位职责2采购人员岗位职责-采购人员岗位职责药品采购人员岗位职责四川省复员退伍军人医院药剂科药品采购人员岗位职责1目的:明确药品采购人员岗位职责。2范围:适用于药剂科药品采购人员。3责任者:药库采购计划制定人员、药品采购人员。4程序:药库药品采购计划制定人员在科室负责人的领导下,制订药库药品采购计划工作,库存量一般不应超过每月用量。药品采购人员与科室负责人应通过四川省药品挂网招标集中采购主渠道采购药品,确保临床用药需求。坚决贯彻执行“药品管理法”,严格把好药品质量关,每次药品入库时需认真清点数量、规格、期限、品名、注册商标、厂商地址等,与发票相符后再入帐,并做好入库验收记录。健全新药进货手续,请购新药应事先填写申请单,交药剂科审查,并提交药事管理委员会讨论通过。深入临床科室和使用部门,随时掌握市场价格和供货信息,听取意见,了解药品使用情况,并向临床各科或部门介绍新药。药品采购人员在工作中保持清醒头脑,提高自身思想觉悟,在保证质量的前提下,充分考虑价格优惠和利润率,为医院创收。采购特殊药品,、新药和危险品应严格执行有关规定,进口药品必须保留“海关质量检验合格证书”的复印件。药品采购人员应认真执行药品价格政策,认真执行药品、药政管理的各种法规、规定,严禁从非法经营单位采购药品。对药品不合格、数量短缺或破损品种,应及时与经营单位或药厂联系退货或协商处理解决。有不合格药品时,还应事先立即向药监部门汇报,并作好登记。药剂科2016年4月25日修订企业采购人员岗位职责,任职资格1、采购员任职资格说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级采购员项目管理部项目管理部经理无岗位编号岗位定员薪酬类型岗位分析日期1月薪+绩效考核按项目计划要求,采购项目和售后所需生产物资,确保项目顺利进行。根据项目计划及采购清单,严格按照“货比三家,购买源头,减少供需中间环节”的原则进行采购,确保采购的成本、进度及质量。积极参与供应商的评价和选择,收集整理供应商相关资料并做评审,对供应商进行有效管理。负责向供应商索取票据,并负责不合格品的退换、索赔。积极配合仓库管理员对物资的清理、报检工作。岗位职责负责向技术部、安全质量部、市场商务部提供物料市场的供应信息和样本,并对采购清单中需要替换的旧型号材料提供建议。负责对采购合同档案资料的收集和整理。负责向财务部提供采购合同、月度付款计划和月度回票计划。核对供应商往来帐务明细,并做付款安排,确保帐务准确无误。协调元器件各种售后服务,保障售后服务质量。及时完成上级交办的其他任务,定期和不定期向上级领导汇报情况。任职资格:教育水平专业培训经历经验知识技能技巧个人素质品行要求专科及以上学历物流及相关专业接受过物流相关培训1年以上采购工作经验,为人稳重,能吃苦耐劳,并承受较大工作压力,沟通协调能力强熟悉采购内部作业流程熟练使用WORD,EXCEL,ERP等办公软件,能熟练运用采购谈判技巧诚信、稳重、细致,原则性强,沟通协调能力强廉洁责任感严谨1、公司各项采购规章制度流程的执行情况业绩考核指标2、项目采购物资的回货准确性及及时性3、成本控制力度1/21、项目管理部组织结构图及职责部门项目管理部部门负责人部门组织结构图项目管理部经理直属领导常务副总经理部门编制(12人)经理级1人项目管理部经理项目经理10项目经理采购员人,采购员1人1.严格贯彻执行遵守公司各项方针、政策,遵守公司各种规章制度。2.合同评审,综合市场商务部、技术部等各部门意见,确认项目可执行性。3.项目执行,合同的执行及时组织新合同交底,编排项目实施计划,项目整体协调跟踪处理,项目的整体发货收货,分包合同的签订,现场的项目管控协调,对分包商的管控,维护现场客户管理,做好客户验收接待工作。职责4.采购执行,根据公司项目执行及其他工作需要进行采购工作,控制采购成本,达成公司采购目标。5.项目款项,协助销售经理进行项目各阶段款项的催收。6.售后服务,协调各部门及分包商处理所有项目售后问题,服务要及时、到位。7.工程项目管理体系,建立更加完善规范的工程项目管理体系。1.对合同签订的评审权,对项目计划的制定及执行权,对分包商的选择和考核权2.对采购进度的监管权,对采购成本的控制权,对供应商的选择和考核权权力3.对公司规章制度流程的建议权4.对部门内部员工的考核权,对部门内部员工聘任、解聘的建议权编制审核批准2/2采购人员岗位职责采购人员岗位职责3药品采购人员与科室负责人应通过四川省药品挂网招标集中采购主渠道采购药品,确保临床用药需求。坚决贯彻执行“药品管理法”,严格把好药品质量关,每次药品入库时需认真清点数量、规格、期限、品名、注册商标、厂商地址等,与发票相符后再入帐,并做好入库验收记录。健全新药进货手续,请购新药应事先填写申请单,交药剂科审查,并提交药事管理委员会讨论通过。深入临床科室和使用部门,随时掌握市场价格和供货信息,听取意见,了解药品使用情况,并向临床各科或部门介绍新药。药品采购人员在工作中保持清醒头脑,提高自身思想觉悟,在保证质量的前提下,充分考虑价格优惠和利润率,为医院创收。采购特殊药品,、新药和危险品应严格执行有关规定,进口药品必须保留“海关质量检验合格证书”的复印件。药品采购人员应认真执行药品价格政策,认真执行药品、药政管理的各种法规、规定,严禁从非法经营单位采购药品。对药品不合格、数量短缺或破损品种,应及时与经营单位或药厂联系退货或协商处理解决。有不合格药品时,还应事先立即向药监部门汇报,并作好登记。药剂科2016年4月25日修订企业采购人员岗位职责,任职资格1、采购员任职资格说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级采购员项目管理部项目管理部经理无岗位编号岗位定员薪酬类型岗位分析日期1月薪+绩效考核按项目计划要求,采购项目和售后所需生产物资,确保项目顺利进行。根据项目计划及采购清单,严格按照“货比-三家,购买源头,减少供需中间环节”的原则进行采购,确保采购的成本、进度及质量。积极参与供应商的评价和选择,收集整理供应商相关资料并做评审,对供应商进行有效管理。负责向供应商索取票据,并负责不合格品的退换、索赔。积极配合仓库管理员对物资的清理、报检工作。岗位职责负责向技术部、安全质量部、市场商务部提供物料市场的供应信息和样本,并对采购清单中需要替换的旧型号材料提供建议。负责对采购合同档案资料的收集和整理。负责向财务部提供采购合同、月度付款计划和月度回票计划。核对供应商往来帐务明细,并做付款安排,确保帐务准确无误。协调元器件各种售后服务,保障售后服务质量。及时完成上级交办的其他任务,定期和不定期向上级领导汇报情况。任职资格:教育水平专业培训经历经验知识技能技巧个人素质品行要求专科及以上学历物流及相关专业接受过物流相关培训1年以上采-购工作经验,为人稳重,能吃苦耐劳,并承受较大工作压力,沟通协调能力强熟悉采购内部作业流程熟练使用WORD,EXCEL,ERP等办公软件,能熟练运用采购谈判技巧诚信、稳重、细致,原则性强,沟通协调能力强廉洁责任感严谨1、公司各项采购规章制度流程的执行情况业绩考核指标2、项目采购物资的回货准确性及及时性3、成本控制力度1/21、项目管理部组织结构图及职责部门项目管理部部门负责人部门组织结构图项目管理部经理直属领导常务副总经理部门编制(12人)经理级1人项目管理部经理项目经理10项目经理采购员人,采购员1人1.严格贯彻执行遵守公司各项方针、政策,遵守公司各种规章制度。2.合同评审,综合市场商务部、技术部等各部门意见,确认项目可执行性。3.项目执行,合同的执行及时组织新合同交底,编排项目实施计划,项目整体协调跟踪处理,项目的整体发货收货,分包合同的签订,现场的项目管控协调,对分包商的管控,维护现场客户管理,做好客户验收接待工作。职责4.采购执行,根据公司项目执行及其他工作需要进行采购工作,控制采购成本,达成公司采购目标。5.项目款项,协助销售经理进行项目各阶段款项的催收。6.售后服务,协调各部门及分包商处理所有项目售后问题,服务要及时、到位。7.工程项目管理体系,建立更加完善规范的工程项目管理体系。1.对合同签订的评审权,对项目计划的制定及执行权,对分包商的选择和考核权2.对采购进度的监管权,对采购成本的控制权,对供应商的选择和考核权权力3.对公司规章制度流程的建议权4.对部门内部员工的考核权,对部门内部员工聘任、解聘的建议权编制审核批准2/2----采购部资源开发经理岗位职责4采购部资源开发经理岗位职责A)供应商管理1)新供应商资源引进A)商务条件沟通----B)相关资料收集五证及协议-----C)发放资料并收集报价2)新供应商现场评核的主导3)供应商报价成本分析4)供应商价格初步谈判5)供应商交货异常的协调6)供应商考核的主导B)成本核算1)新项目成本估算2)下单成本核算3)返单成本的COSTDOWN4)下单成本定期维护C)新项目进度跟进1)新项目供应商资源的分配2)新项目价格及商务跟进3)新项目样品进度跟进和协调D)订单交期及成本跟进1)协作采购员对返单价格COSTDOWN2)协作采购员对物料异常的跟进E)供应商付款及客户审核1)供应商付款跟进2)客户审核陪同和协调F)资料整理和其他1)个人资料的整理2)上级临时安排和交待工作

1 / 12
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功