战略合作部岗位职责

战略合作部岗位职责【导读】这篇文档“战略合作部岗位职责”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！战略规划部岗位职责【第一篇】战略规划部岗位职责一、战略规划专员岗位职责战略规划专员的主要职责是协助部门主管制定集团公司的发展战略规划、及中长期的经营计划，并负责协助监督计划的实施，并根据具体的执行情况，向主管提出调整建议。其具体职责为：职责一、配合上级主管组织制定集团公司的中、长期发展战略；指责二、在计划实施的过程中，做好计划实施的具体执行工作；职责三、收集在计划执行过程中产生的各相关信息和数据；职责四、及时向上级主管反馈计划执行遇到的各种实际情况；职责五、完成上级领导交办的其它工作。二、企划专员岗位职责企划专员的主要职责是配合企划主管对公司各项目企划活动进行起草、实施，以及后期的具体执行工作。其具体职责为：对市场的企业宣传情况进行信息收集在上级主管的管理下，职责一、和整理；职责二、在上级主管的领导下，进行新项目的企划方案制定；职责三、配合新项目的企划执行与实施；职责四、项目企划活动结束后，对企划宣传效果进行收集和整理；职责五、完成上级领导交办的其它工作。战略投资部岗位职责【第二篇】战略投资部岗位职责1、战略投资部岗位职责1、探索有助于集团发展的新领域、新项目，搜集有关信息，提出投资建议，进行投资可行性分析。2、负责企业间战略联盟的洽谈，负责对集团所有投资项目运行情况进行统计、分析和预测，对运行做出综合评价。3、制定并组织实施公司与外部机构的项目合作方案，与战略合作方保持良好关系。4、跟踪项目进展，及时提供反馈信息，为公司领导决策提供参考依据。5、负责起草和修订合作协议，协助相关部门落实项目的具体实施。6、收集有关国家政治、经济等宏观环境、行业动态、市场发展趋势等外部信息和相关政策法规。7、集中统一保管档案，做好部门文档资料的储存与备份并负责档案材料的保密性。8、完成部门日常事务性工作，完成领导交办的其他工作和任务。2、战略投资发展部工作职责第一条、根据集团公司的中长期战略规划，研究提出集团公司开展新业务、进入新领域、拓展经营范围的具体实施意见和推进方案。负责新上投资项目的可行性研究，提交新上投资项目的尽职调查报告、投资分析报告并编制项目建议书，负责拟定投资项目的实施方案。第二条、根据集团公司批准的项目投资方案，组织项目的可行性研究、委托设计、项目建设招标等具体实施工作。组织并参与项目建设及合作开发有关合同、协议的起草和制定，负责项目公司的设立和组建。第三条、负责集团公司投资项目建设期间的跟踪管理，负责投资项目投资预算与核算，参与建设项目的监管和竣工验收，参与项目的投资成本监控。第四条、根据国家和自治区国有资产监管机构关于投资项目后评价的相关规定，负责做好集团公司投资项目的后评价工作。第五条、负责集团公司“拟上市公司扶持和培育”战略的具体实施，采取买壳、借壳、资产及债务重组、发行基金等各种运作方式，研究制定进入资本市场的可行性方案，并负责组织实施；会同资金财务管理中心完成集团公司直接融资的相关工作。第六条、负责中央和自治区各项补助资金的申报及落实，做好自治区各综合部门国有资本出资人的职责。第七条、负责自治区人民政府、自治区国资委授权经营、划转的资产的接收工作并提出资本运作方案。第八条、完成集团公司领导交办的其他工作。3、战略投资部经理岗位职责岗位职责：1、负责集团拟投资项目所属的行业分析和市场分析，协助集团高管负责集团战略规划与实施、战略任务的分解与调整、集团计划管理与执行、各下属公司战略实施的指导和监督；配合运营总监管理公司的计划与预算工作。2、根据公司领导布置对投资项目探寻、筛选和评估。熟悉对拟并购企业的尽职调查、交易结构设计、财务模型构建、投资方式确立、企业估值与投资回报分析。能独立拟定项目投资相关文件，熟悉并购业务的全过程管理，包括项目前期调研、中期交易、投资后管理、退出等全过程管理。3、在董事会确立的拟投资方向和行业领域开展投资业项目的可行性论证。4、投资业务不忙时协助运营总监贯彻公司的战略实施，负责检查落实督促各部门和各子公司的各项战略任务和月度季度工作计划的完成情况。32战略合作事业部职责【第三篇】战略合作事业部职责1、负责对国家经济环境、竞争对手、市场情报进行收集与分析，组织拟定和修订公司战略监督公司战略部署的执行。2、通过多种形式调研、论证，草拟公司年度发展规划，组织各部门研讨评审公司年度发展规划，最终形成执行方案。3、根据公司发展需要，制定部门年、季、月度工作规划及费用预算；4、负责国家、省、市各级各类项目的申报工作，配合相关部门进行项目验收及项目鉴定工作。5、配合国家、省、市各科技项目主管部门完成各种调研、调查、统计报表填写工作。6、负责组织行业研究，相关行业发展环境分析，包括国际、国内和区域产业及行业相关的法律、法规、优惠政策、限制条件等一切可能对公司发展产生影响的因素，并定期提交行业发展环境分析报告。7、负责定期对发展战略和目标进行评估，做出偏差分析，提出调整、改进建议，保证战略准确落地。8、负责组织经营计划的过程跟踪、监控，定期提交调整、修改及执行情况报告。战略投资部岗位职责【第四篇】战略投资部岗位职责第一条、根据集团公司的中长期战略规划，研究提出集团公司开展新业务、进入新领域、拓展经营范围的具体实施意见和推进方案。负责新上投资项目的可行性研究，提交新上投资项目的尽职调查报告、投资分析报告并编制项目建议书，负责拟定投资项目的实施方案。第二条、根据集团公司批准的项目投资方案，组织项目的可行性研究、委托设计、项目建设招标等具体实施工作。组织并参与项目建设及合作开发有关合同、协议的起草和制定，负责项目公司的设立和组建。第三条、负责集团公司投资项目建设期间的跟踪管理，负责投资项目投资预算与核算，参与建设项目的监管和竣工验收，参与项目的投资成本监控。第四条、根据国家和自治区国有资产监管机构关于投资项目后评价的相关规定，负责做好集团公司投资项目的后评价工作。第五条、负责集团公司“拟上市公司扶持和培育”战略的具体实施，采取买壳、借壳、资产及债务重组、发行基金等各种运作方式，研究制定进入资本市场的可行性方案，并负责组织实施;会同资金财务管理中心完成集团公司直接融资的相关工作。第六条、负责中央和自治区各项补助资金的申报及落实，做好自治区各综合部门国有资本出资人的职责。第七条、负责自治区人民政府、自治区国资委授权经营、划转的资产的接收工作并提出资本运作方案。第八条、完成集团公司领导交办的其他工作。岗位职责：1、负责集团拟投资项目所属的行业分析和市场分析，协助集团高管负责集团战略规划与实施、战略任务的分解与调整、集团计划管理与执行、各下属公司战略实施的指导和监督;配合运营总监管理公司的计划与预算工作。2、根据公司领导布置对投资项目探寻、筛选和评估。熟悉对拟并购企业的尽职调查、交易结构设计、财务模型构建、投资方式确立、企业估值与投资回报分析。能独立拟定项目投资相关文件，熟悉并购业务的全过程管理，包括项目前期调研、中期交易、投资后管理、退出等全过程管理。3、在董事会确立的拟投资方向和行业领域开展投资业项目的可行性论证。4、投资业务不忙时协助运营总监贯彻公司的战略实施，负责检查落实督促各部门和各子公司的各项战略任务和月度季度工作计划的完成情况。1、探索有助于集团发展的新领域、新项目，搜集有关信息，提出投资建议，进行投资可行性分析。2、负责企业间战略联盟的洽谈，负责对集团所有投资项目运行情况进行统计、分析和预测，对运行做出综合评价。3、制定并组织实施公司与外部机构的项目合作方案，与战略合作方保持良好关系。4、跟踪项目进展，及时提供反馈信息，为公司领导决策提供参考依据。5、负责起草和修订合作协议，协助相关部门落实项目的具体实施。6、收集有关国家政治、经济等宏观环境、行业动态、市场发展趋势等外部信息和相关政策法规。7、集中统一保管档案，做好部门文档资料的储存与备份并负责档案材料的保密性。8、完成部门日常事务性工作，完成领导交办的其他工作和任务。