精编资料,供您参考企划部岗位职责【范例4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“企划部岗位职责【范例4篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!企划部岗位职责【第一篇】企划部经营分析工作职责1、部门负责人交办的其他工作。2、经营状况跟踪分析,公司月度年度经营指标达成状况的统计分析。3、同业经营动态与业绩状况调查分析,带给分析报告。企划部岗位职责【第二篇】企划部副总经理岗位职责1、负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。2、负责公司战略的研究,制订规划报告草案。3、负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。4、负责多元行销渠道的研究和推动工作。5、负责政策市场产品同业竞争等调研,构成分析报告。6、负责绩效考核统计信息统计数据处理报表分析等。7、负责编制公司业务计划。企划部岗位职责【第三篇】岗位职责:1.行政隶属直接上级:总办主任直接下属:企划部策划职责、企划部美工职责、企划部文案兼文员职责、企划部市场拓展专员职责2.主要职责全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋;定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;负责全公司企划的业务培训及工作指导;制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。对全国市场情况进行调研、汇总、分析。精编资料,供您参考负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;企划部岗位职责【第四篇】1.负责销售服务部行政工作,协助区域总监处理日常工作,持续提供、提醒并确保有关公司运作的。法规、政策及要求,保障合规化运营。2.负责公司印章的使用权和审核权,合同的执行并归档管理。3.协助销售部进行月度、季度、年度的销售数据维护、汇总,制作可视化分析数据报告。4.负责审批流程规范,协调销售部日常行政事务、意见传达(及时、到位)。5.组织开销售会议,总结工作,并做好记录,相关记录收集并存档。6.区域总监交代的其他工作。