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11第十三章管理人员能力培训22主要内容第一节岗位职责第二节检查监督第三节能力培训参考文献葛玉辉.2006.人力资源管理.北京:清华大学出版社,134~141国家环境保护局自然保护司编.1992.自然保护区有效管理论文集[Z].北京：中国环境出版社国家林业局野生动植物保护司编.2001.自然保护区现代管理概论[M].中国林业出版社44思考题1、保护区应该如何配备管理人员？2、检查监督的类型有哪些？3、保护区管理者应该具备哪些素质？55第一节岗位职责一、保护区管理机构二、科室设立原则及工作职责一、保护区管理机构1、管理机构的主要形式2、管理人员的配备3、管理机构的设置与运转、管理机构的主要形式(1)独立的机构。(2)两块牌子，一套人马。(3)有管理机构，但无固定管理人员。(4)无管理机构但有比较固定的管理人员。保护区管理机构882、管理人员的配备500公顷配备一名管理人员人口密度较低的地区和受人类影响较小的保护区或规模较大的保护区可相应减少编制；邻近城市或规模小的保护区，可相应增加编制；993、管理机构的设置与运转(1)资源管护部门(2)行政管理部门(3)科研部门(4)公安派出所(5)生产部门(6)旅游管理部门二、科室设立原则及工作职责①贯彻职、责、权、利相统一的原则②以事定岗和以岗定人的原则③从先进水平出发的原则④指标确定原则1111第二节检查监督一、检查监督的原则二、检查监督的类型三、检查监督的内容四、检查监督的方式1212一、检查监督的原则1、公开性原则2、客观性原则3、反馈原则4、差别原则二、检查监督的类型1、上级对下级监督2、同级之间的监督3、下属的监督4、群众对保护区管理人员的监督5、自身的督促1414三、检查监督的内容职能部门不同，检查监督的内容也不尽相同，结合该保护区所设部门的职责范围给予相应处理。在检查监督后还应制定相应的奖惩办法，以保证自然保护区工作的顺利实施。1515四、检查监督的方式1、资料分析(编制岗位责任表)2、访谈3、观察法4、问卷调查法第三节能力培训一、保护区管理者应具备的素质二、保护区人员的学习与培训(4).jpg1717一、保护区管理者应具备的素质1、公关协调2、国际交流3、资源管理4、仪器设备的操作能力5、驾驶6、安全自救二、保护区人员的学习与培训1、保护区配备人员素质情况案例：广西金钟山鸟类保护区2、组织学习与培训提高管理素质案例：四川省甘孜州和凉山州自然保护区能力建设示范活动1919