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好文档，供参考1/3企划部岗位职责参考5篇【题记】这篇精编的文档“企划部岗位职责参考5篇”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！规划署的职责1企划部的组织管理职责1、完成部门领导交办的其他工作。2、负责机构建设的发展管理和具体工作。3、制定机构绩效指标，并对机构绩效进行跟踪评估。4、协助部门主管制定组织发展战略和实施计划。规划署的职责2企划部业务分析职责1、完成部门领导交办的其他工作。2、跟踪分析公司经营状况，统计分析公司月度、年度经营指标。3、调查和分析银行间业务动态和业绩，并提供分析报告。企划部岗位职责3企划部机构管理工作职责好文档，供参考2/31、部门负责人交办的其他工作。2、负责机构建设机构发展管理及具体工作。3、机构业绩指标设定及机构业绩的追踪考核。4、协助部门负责人拟定机构发展战略和实施计划。规划署的职责41、负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。2、负责市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。3、负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。4、负责编制公司业务计划。5、负责数据统计、信息处理等。6、负责多元行销渠道的推动工作。企划部岗位职责5岗位职责：1.行政隶属直接上级：总办主任直接下属：企划部策划职责、企划部美工职责、企划部文案兼文员职责、企划部市场拓展专员职责2.主要职责全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划；执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的好文档，供参考3/3大型企划方案，检查和监督方案的落实；制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋；定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核；负责全公司企划的业务培训及工作指导；制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划；负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。对全国市场情况进行调研、汇总、分析。负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调；抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结；对全公司企划工作进行总结评定标准的制定；负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理；