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绿城房地产集团有限公司质量管理体系工作规程文件编号：GT/QD·15·07页码：第1页共3页项目竣工验收工作规程修改状态：B/01.目的通过完工的建设项目的全面考核，对设计和施工质量进行最后检验。2.适用范围本规程适用组织设计、施工、监理及相关单位或部门对已完工的项目进行竣工验收。3.职责3.1总工程师办公室负责本规程的制定、修改、分发及解释；3.2建筑物单位工程的竣工（预）验收由项目工程部组织；3.3各单项验收和项目综合竣工验收由前期管理部组织，项目工程部、总工程师办公室等部门配合。4.工作程序4.1竣工验收的准备工作4.1.1对收尾工程项目，项目工程部应作一次彻底清查，找出遗漏项目和修补工作，并制定作业计划和完工日期计划。4.1.2及时督促施工单位整理竣工验收资料，会同监理单位严格审核各项资料是否符合要求。工程竣工资料的内容包括：a.工程项目开工报告b.工程项目竣工报告c.设计变更通知单d.工程联系单督促施工单位作竣工验检审查施工单位提交的验收申请报告根据报告作现场预验，提出不完备的地方组织相关部门、单位参加正式验收确定交接日期返工或处理存在问题绿城房地产集团有限公司质量管理体系工作规程文件编号：GT/QD·15·07页码：第2页共3页项目竣工验收工作规程修改状态：B/0e.工程质量事故发生后调查和处理资料f.水准点位置、定位测量记录、沉降及位移观测记录g.材料、设备、构件的质量合格证明资料h.试验、检验报告i.基础工程验收记录（包括验槽记录、各种桩基施工记录及桩基测试报告）j.结构工程中间验收记录k.隐蔽工程验收记录及施工日记l.竣工图m.质量检验评定资料n.工程竣工验收及资料4.1.3由项目工程部组织由总工程师办公室、设计单位、监理单位等单位或部门对将要竣工的项目进行预验收，并对施工质量作出初步鉴定，及时发现遗留问题，事先予以反修，不得拖延竣工进程。4.2竣工验收的依据4.2.1竣工的项目必须符合政府主管部门批准的设计批复、设计文件、施工图纸和说明书、设备技术说明书、招标投标文件和工程合同、图纸会审记录、设计修改签证、技术核定单、现行的施工技术验收标准及规范，以及施工单位提供的有关质量文件和技术资料等。工程项目的规模、工艺流程、工艺管线、设备，土地使用、建筑结构、建筑面积、质量标准等必须与上述文件合同所规定的内容一致。4.2.2从国外引进的新技术或进口设备的项目，必须按照签订的合同和国外提供的设计文件等资料进行验收。4.3竣工验收的标准4.3.1土建工程验收标准，按照设计施工图纸、技术说明书验收规范进行验收，工程质量必须符合各项要求，在工程内容上按规定全部施工完毕，建筑物、构筑物周围2米以内场地平整，障碍物清除，道路及下水道畅通。4.3.2安装工程验收标准，必须按照设计要求的施工项目内容、技术质量要求及验收规范的规定，各道工序保质保量，施工完毕，排水道必须做好冲洗、试水、畅通，给水管完成清洗试压等工作，各项设备、电气、空调、消防、通讯、有线电视、监控、可视对讲、电子门控等工程项目应全部安装结束符合安装技术质量要求。4.3.3人防、消防、电梯等专业工程，验收前，需满足有关政府主管部门的验收条件和标准。4.4工程项目正式验收4.4.1参加工程项目竣工验收的各方应对竣工的工程进行现场检查，并逐一检查工程资料所列内容是否齐备完整。4.4.2举行各方参加的现场验收会议。绿城房地产集团有限公司质量管理体系工作规程文件编号：GT/QD·15·07页码：第3页共3页项目竣工验收工作规程修改状态：B/04.4.2.1施工单位代表应介绍工程概况和施工情况、自检情况及竣工情况，出示竣工资料（竣工图和各项原始资料及记录）4.4.2.2监理工程师应通报工程监理中的主要内容，发表竣工验收意见。4.4.2.3项目工程部根据在检查中发现的问题，对施工单位提出限期整改处理的意见。4.4.2.4质检部门会同项目工程部及监理工程师讨论工程正式验收是否合格，监理工程师当场宣布验收结果。5.相关/支持性文件5.1工程管理过程控制程序5.2工程质量管理工作规程6.质量记录6.1单位工程预验报告(GT/QR•23-06)