下周工作计划样例【实用4篇】

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精编资料,供您参考下周工作计划样例【实用4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“下周工作计划样例【实用4篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!下周工作计划【第一篇】一、本周工作总结:1、汇总20xx年x月至20xx年x月费用明细;2、清理核对往来账目明细;3、在网上填报财务报表;4、编制摩灯时代广场租赁状况一览表;5、为公司准备贷款资料;6、承办领导交办的临时指定工作。二、下周工作计划:1、撰写年终个人工作总结;2、为年度财务分析报告收集资料;3、做好年终账目收尾工作;4、完成领导临时交办的事项。(至)下周工作计划【第二篇】本周的各项营销工作通过不断的努力已经全部完成,以下是我下周的工作计划。1、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。2、每周要增加xx个以上的新客户,还要有x到xx个潜在客户。一日一小结,每周一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。3、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。4、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。为了更好地完成销售精编资料,供您参考任务,下周我要努力完成xxxx元的任务额,为公司创造利润。虽然营销工作的完成十分艰辛,但我会努力做好下周的营销工作。下周工作计划通用【第三篇】为使下一步工作更加有效,把工作做的更加明确,对在工作中遇到的各个问题进行总结和交流,特对上周及下周工作做出具体的安排和计划:上周工作重点:周一1、陪同x总、__到市政府人事局,交流山大招聘八个事业编名额事宜。2、按照公司规定到工地现场勘查情况。3、到红光路口拿名片及宣传册,到批发街购买电源线。周二4、早上开工作例会,讨论并制定下周的体工作计划安排。5、设计公司商标及PPT公司内部人员培训课件。6、刘主任在三楼会议室进行半个小时的首次培训,总结及学习各项工作内容。7、下午协助刘主任、__、__打扫三楼存放金针菇的房间及办公室等卫生。周三8、上午开工作例会张总、刘主任、马海涛、马学文参加,讨论关于下一步的工作进程。9、安装网线及设置打印机共享。10、例行按照公司规定到工地现场勘查情况。周四11、上午因有事请假,中午到餐厅帮忙(开发区领导来人),商讨关于明天山大来访事宜。12、下午陪同x总、x主任、__到市委市政府,到__大酒店订房间,到办事中心拿建设施工许可证,到典石广告设计公司那平面图及鸟瞰图,到金天地超市购买招待用品。周五13、早上接x总、x主任、__一早到公司安排来访会议室。14、陪同x总、x主任到__高速路西口接待山大张教授一行。15、上午11:30分左右到__大酒店安排食宿及组织迎接。16、下午2:30分从__大酒店接张教授到公司参加会议。17、下午5:30分左右到__人家就餐。18、晚上8:30分左右送张教授一行到酒店休息,送x总、x主任、__回家。周六19、早上6:30分接上x总、x主任、__到酒店陪同张教授一行吃早餐。20、上午8:15分到龙兴寺、云门山脚下逗留30分钟左精编资料,供您参考右回公司参见会议。21、上午10:10分左右陪同张总、刘主任到高速路口欢送张教授一行。22、上午11:00分张总组织总结本次来访的有关注意细节,把工作做到实处。23、下午1:30分左右到__大酒店结账及到电脑城购买移动硬盘、交换机等。下周工作计划:1、配合领导及其他人员交付的各项工作。2、完成部分项目手续的前置条件。3、完成可研报告的草案。4、制定PPT培训课件。5、落实公司人员的劳动保险如何缴纳。6、制定外出到连云港考察项目的详细路线。7、总结到外考察及来人接待的细节问题。8、配合刘主任完成并制定公司的安全制度。9、例行到工地现场查看情况等工作。下周工作计划【第四篇】一、前厅部:1、维护前厅整体形象,安排保洁对大厅内外玻璃擦拭清扫,(需要田经理配合,周二开始)。2、前台更衣柜跟进,本周到位。更衣柜到位后将更衣室整体规范化,制定卫生管理制度并落实(更衣柜到位后,进行卫生监督检查,每天如此)。3、前台仪容仪表规范化,要求工装、头花工鞋规范化、化淡妆(周二开始发夏装)。4、强化对客服务语言规范化、简练化、业务培训加强业务熟练度。5、培训前台积极与各部门配合,减少摩擦,做好与各部门中转调度工作(中层管理对员工进行培训,各部门加强沟通)。6、做好前台销售计划,将前台销售知识,贯彻下去,落实到每个人(将之前所定销售技巧贯彻执行每天督促检测)。7、账务跟进,配合财务将团购账务结算!股东签单账务、结算流程更加规范化!8、出租车提成跟进。9、周四增加前台新规章制度,规定制定后报徐店审批。10、周例会再次进行突发事件案例处理培训。二、销售部:1、当月营业额任务为xx万,截止xx号目前仅完成当月任务xx%。x万x千元。2、与销售部经理共同制定本周销售计划,销售量。3、宣传单页已经发完,需要印发单页,印发销售名片。4、网络销售再次跟进,协商团购价格。5、原有客户进行电话拜访每天下午15:00至16:00。精编资料,供您参考6、销售部提成核算、及提成标准、报销规定落实(需要徐店指导)。三、安防部1、增加保安对消防认识,本周开始每天对消防器材巡查检验。(逐步完善、预计六月份消防安全整体培训)2、加强保安安防意识、夜间巡查楼层,停车场,有异常情况即可汇报。(加强培训,不能间断)3、停车场卫生。(下月1号开始统一清理,因本周只有两名保安都是夜班,停车场光线不足)4、本周停车场画停车线(工程部、保安部合作)需要徐店指导(预计周四)四、本周先规范各部门基本流程,相互配合,六月份制定酒店各部门详细工作计划!不足之处请徐店指示。目前尚欠缺正规化服务理念,欠缺品牌形象认识,对客服务规范性不到位!

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