交接班岗位职责精编3篇

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精编资料,供您参考交接班岗位职责精编3篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“交接班岗位职责精编3篇”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!交接班制度11、针对住宿幼儿,白班、夜班老师要互相沟通,配合一致地向幼儿进行体、智、德、美全面发展的教育。2、要求交班老师认真填写交班记录,接班老师认真检查每一个幼儿的身体状况,幼儿人数与交班记录相符,方可签上自己的名字,谁签名谁负责,如接班人未签名,发生事故由交班人负责。因此交班人应要求接班人在检查幼儿身体后签上自己名字方可离岗。3、交班记录内容如下:(1)幼儿基本情况(人数、情绪及健康状况、带药情况及对体弱儿照顾等)。(2)幼儿进食情况、教育教学情况、活动情况。(3)有无事故发生(包括小伤、破皮情况)。(4)家长工作4、无论任何情况,交接班程序不能简化,交接班记录不能漏写或补写。5、交班时间:晚上7:30。由夜班保育员负责晚上工作,本班教师要对困难幼儿进行协助。交接班岗位职责21、目的交接班是衔接生产,交清责任,保证生产连续、安全、稳定运行的重要环节。为加强交接班过程管理,明确交接班双方的权利和义务,防止各类安全生产事故的发生,完善班组管理和建设,避免出现推诿、扯皮现象,制定本制度。2、适用范围本制度适用于xx车间各岗位交接班管理。3、职责与分工工长:负责主控、电工、仪表、水泵岗位的交接班及班前班后会管理。工段长、安全员、车间主任:负责督促、检查各班组、岗位交接情况及考核。4、交接班内容与要求对交班方的要求下班前半小时,由班长对本岗位生产、设备、安全进行一次全面检查,对检查出的问题积极处理。班长负责检查各类生产物资是否齐全,记录是否完整。对于本班生产运行中出现的问题,要和接班人员讲清楚、交明白,同时对车间及上级各部门的指示和通知也要认真转达。在接班人员未同意接班之前,任何岗位任何人不得擅自离精编资料,供您参考岗;对于接班人员提出的问题,交班方班长及本岗位人员应给予积极处理。交班人员必须在交接完毕并双方签字后,方能离岗。对接班方的要求接班人员提前15分钟到岗,对本岗位的生产、设备、安全进行一次全面检查,检查要详细、认真,在生产现场进行对口交接。接班方要认真查看交班方的岗位记录,并对交班方交代的问题要听清楚、接明白。接班方班长要认真清点本班人员是否全部到齐,员工精神面貌是否饱满,有无思想包袱。接班方班长要认真检查生产、安全物资是否齐全,记录是否完整。对于缺失的要做好记录,否则由本班负责。接班方和交班方认为无问题后签字。对交接过程的要求交接班时间班前会:上午8:45分―9:00分,下午16:45分--17:00分,夜间00:45分―1:00分。各岗位现场交接时间:上午9:00分―9:15分,下午17:00分―17:15分,夜间1:00分―1:15分。班后会:上午9:15―9:20分,下午17:15―17:20分,夜间1:15―1:20分。对班前会的要求(1)班前会:由接班班长主持。参加人员:接班方全体人员,交班方班长。(2)具体内容是:接班班长检查出勤及员工精神状态;交班方班长传达上班生产情况、安全注意事项及上级的'有关指示及通知;接班方班长安排本班工作及安全生产方面应注意的问题;听取车间领导(或值班干部、安全员)强调的安全和生产注意事项、要求和任务。要求言简意赅,无特殊情况时间控制在15分钟以内。班长休班,由代班班长主持。交班班内容本岗位生产情况和上班任务完成情况。不安全因素的预防措施和事故处理情况,应吸取的教训和防止对策。安全设施、防护器具、消防器材的完好情况。要求列出清单,按清单逐项交接。设备、设施的跑冒滴漏情况、设备缺陷内容及部位,所采取的安全措施和事故预想。公共卫生清理情况。上级领导的要求和注意事项。本岗位遗留的工作和下班的任务。、其它精编资料,供您参考交接班过程坚持:重要部位一点一点交接,重要数据一个一个交接,重要工作一件一件交接。车间各班组班前、班后会统一在生产工段培训室进行。接班人员走安全通道进入更衣室,将劳保用品穿戴整齐后,到生产工段培训室开班前会。班前会开会完毕,员工统一排队,按岗位走路线进入各岗位。交班后,员工自行进入生产工段培训室,由当班负责人做班后总结,统一清点人数后,员工走安全通道离厂。交班人员交班时应填写好各种统计数据及有关技术记录,将交班记录和报表审查完毕。对于下班应立即进行的工作,交班者应为接班者做好必要的准备。对于异常情况所采取的对策及注意事项,除书面交待外,必要时应到现场交待。交接班时,如双方之间发生争执,应及时报告工段、车间进行协商解决。在此期间由交班者正常操作直到问题解决;交接班期间发生事故由交班者负责,接班后发生事故由接班者负责。各工种实行对口交接,交接班时间已到而接班人员未到,由班长负责交接,不得耽误生产正常运行。接班班组因故严重缺员,由双方班长、车间领导协调,必要时由上班人员连岗,确保生产岗位有足够的人员,但应密切关注员工思想状态。交接事项应详细记录在册,禁止单凭口头交接班。由于未认真执行交接班制度而交待不清,接班后发生的一切问题由接班人负责;凡该交待而未交待或交错而发生的问题由交班人员负责。交接班完毕,双方均在记录本上签字后,交班人员方可离开现场。禁止未经交接班或不办理交接手续就离开工作岗位。在交接班过程中,应做到交班彻底,接班清楚,严肃认真,实事求是。5、监督与管理工段长、安全员、车间主任负责对交接班制度的实施情况进行监督、考核。有违反此制度的员工考核100元/次,双人及以上违反此制度者除考核当事人外,连带班组长及作业长50元/人/次。凡因此制度执行不到位而影响生产者,按照相关生产管理制度考核。凡因此制度执行不到位而发生事故者,按照相关安全管理制度考核。6、相关记录交接班记录要做到及时、真实、准确、详细、整洁,杜绝弄虚作假,异常情况要有分析处理过程,提倡使用仿宋体书写。车间各班组的交接班记录、班前会记录等相关资料由车间自行保存。交接班和班前会执行的考核资料由生产科保存。xx厂精编资料,供您参考xxxx年xx月xx日交接班管理规定3一、交接班工作内容1、交清本班生产运行及设备运转情况。2、交清生产报表、生产工具。3、交清上级工作指令。4、交接班人员共同对设备进行巡回检查。二、交接班要求1、接班人员必须提前15分钟到岗。2、交接班时,交接人员应全部到齐。3、交接双方共同对设备运行状况进行检查,确认设备运转正常后,方可交接班。三、交班人员任务1、交班前,交班人员必须对设备进行全面检查。2、交班前应整理好生产报表,运行记录。3、交班时,有责任回答接班人提出的问题。4、发现接班人有酗酒、精神失常等影响正常工作的情况时,不得交接,并有责任坚守岗位,报告有关部门,等待处理。5、接班人逾时不到,交班人有责任坚守岗位。并向有关部门汇报。四、接班人员任务1、接班人必须认真听取交班人介绍情况,严格按交接内容逐项检查。2、交班人员提前离岗,接班人应及时记录录并向有关部门汇报。3、交班人交班不清,接班人可拒绝接班,并向有关部门汇报。五、特殊情况处理:1、交接班时,突然发生事故或设备故障,应由交班人负责处理,接班人应协助工作。待处理完毕后方可交班。2、如事故或设备故障在短时间内难以解决的,应汇报有关部门,由部门负责人决定交班人是否可离岗。

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