开年讲话稿精编5篇

好文档，供参考1/12开年讲话稿精编5篇【题记】这篇精编的文档“开年讲话稿精编5篇”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！开年讲话稿1各位同事、各位朋友：大家好！今天，我们在这里欢聚一堂，共同庆祝新春佳节的到来，我代表公司的领导班子向各位祝以节日的问候，同时向大家说一声：“你们辛苦了”。这一年，在全厂同事上下一心，团结一致共同努力，在各自工作岗位上兢兢业业，使企业的各项工作呈现出百花齐放的。绚丽形态。特别是奋战在一线的员工和各级管理人员，面对种种困难和挑战，表现出高昂的斗志和极大的工作热情，体现出企业良好的精神风貌和欣欣向荣的良好局面，为公司的发展作出了重要的贡献。在此，向你们表示崇高的敬意和衷心的感谢！在各级管理人员团结一心，积极应对各种困难和不利因素，我们经受住了全球金融危机的冲击，呈现企业良好发展的景象；公司在这一年中不断寻找商机，在逆境中开拓市场，为今后的发展目标而奠定了基础，为明年的发展谱写新的篇章。新的一年开启新的希望，新的征程承载新的希望，让我们好文档，供参考2/12共同携起手来，共创佳绩，全力抓好安全生产，企业管理，为我们明天的辉煌而努力奋斗。职工及朋友们，在这欢乐吉祥、辞旧迎新之际，我在此向你们拜年了，祝愿大家：节日愉快、阖家欢乐、工作顺利、幸福安康！为我们大家美好的明天，干杯！开年发言稿2各位同事：今天是牛年春节后的第X个工作日，我首先在这里给大家拜个晚年。春节的几天假期，可能是我们一年当中难得的稍事休息和自我调整的时间，也让我们有时间去回顾和思考，从另一个角度去审视过去的一年。这几天我想了很多，感慨20xx年所经历的一切；也反思了很多，过去这一年，给我们带来了什么，需要引起我们重视甚至警醒的是什么。毫不夸张地说，20xx年我们可谓经历了生死考验，我们活了下来，而且在危难中寻找并抓到了新的机遇。为什么能活下来？我们能否真正把握住这次新的机遇？我们又如何重整旗鼓，再次对未来充满信心？这里我们在座的每个人都需要深刻的思考与行动。在这里，我自己有几点感悟，和大家一起分享：好文档，供参考3/12一、经营企业必须拿业绩说话XX。XX年我们连续两年盈利，XX年由盈转亏，经营压力巨大，也直接在市场上得到了体现。实话讲，所有业务板块盈利能力仍然欠缺，体现在对公司主体业绩没有形成有效支撑。与业内友商及对标公司相比较，我们存在着巨大的差距。就现在我们的整体情况而言，无论是我们的产品还是管理还是人员战斗力都与我的期待相去甚远。我不知道在新的一年里，乃至未来三年，我们能否真正抓住市场机会，如何提高竞争力，能够去实现怎样的目标。在这点上，我们痛定思痛，毫不迟疑，必须当机立断的对现有的战略方向，管理架构，人才培养和KPI考核制度做一次大刀阔斧的改革。也只有这样，我们才能够有信心在接下来的一年乃至三年五年的时间里，确保企业能够生存。我们一切整改的措施，都必须围绕着实现业绩目标。我不需要空话，我需要行动力，而且是可执行的落地方案。二、打造一支真正能打仗的队伍，树立“战功”文化20xx年，历史遗留问题全部集中凸显，二级市场波动让我们始料未及，商誉减值、信贷到期、业绩下滑甚至涉诉争议等等，讲真的，我的真实感受是这一年是一路“打仗”过来的。今天我们仍能坐在这里讨论问题，研究发展甚至规划未来，是过去一年风里雨里甚至枪林弹雨里摸爬滚打打下来的。一路走来，我最感慨的其实不是我们挺过来了，而是一个企业中必须好文档，供参考4/12要有一支真正有战斗力的队伍，能在关键时候帮助企业度过难关并更好的发展，否则这支队伍就没有存在的任何价值。我们真正要的是能为企业立“战功”的团队，这样的团队，我们一定会以必要的方式对他们进行褒奖，而没有这个能力的团队，必将被淘汰。不是我们企业在淘汰他，是被市场所淘汰。我们必须开始树立起“战功”文化。“战功”文化，立足于“战斗”。华为、万科、阿里———很多行业领先甚至头部企业这几年都在讲生存，讲战斗。相较来说，我们面临的挑战，我们设立的目标，对未来的规划，更要求我们必须用“战斗”去解决，去争取和实现。全员必须要有重上战场的紧迫感和危机感，要有一股血拼到底的勇气，当然我们还要为战士们提供正确的战略和战术，建立明确的奖功、罚过的“战功”文化。这种企业文化的核心就是以结果为导向，通过制度向每一位在座的高管，及每一位基层员工传递一种明确的信息，此刻XX集团面对市场的竞争压力，我们唯有奋力一搏。想要打好一场XX战役，我们就必须统一目标，制定明确的KPI考核制度，从上到下，无一例外。“战功”文化，根本在“立功”，我们面临的内外部环境，要求我们只能拿结果说话，市场的力量我们已经充分见识到，未来面临竞争和淘汰时，没有人会关注你做过什么，只会看你做成过什么。企业里的每一个人，想要有回报、想要有发展，要先问问自己有没有为企业立过“战功”。好文档，供参考5/12三、聚焦管理提升，坚持“利益至上”过去一年，除了历史遗留问题和市场带来的影响，我们也更应该认真审视企业内部的不足和短板。组织发展和人才建设，内部沟通和监督机制，信息披露和公共关系，考核激励与企业文化等等。我们做的还相对基础，还必须有更大和更快的发展提升。我们经历和面临的所有问题，从根本上都是管理的问题，人的问题，文化的问题。我此前给予在座的各位乃至集团每一位员工以充分的信任和发挥的空间。未来我依然会一如既往地支持和信任大家，但我也希望大家对企业报以最大的使命感和责任心。无论心态到行动都必须坚持做到“XX利益至上”。既然我们选择了这个平台，我们也坚持走到了今天，在座各位奉献了自己所有的心血和热情在这个企业，我们当然要把XX放在至高的位置，去投入、去拼搏，与XX并肩经受风雨，不断茁壮成长。唯有企业中每一个人的不懈努力和艰苦付出，才能造就一个伟大的企业。从在座的各位做起，要有越来越多的人愿把这个企业扛在肩上，能把这个企业扛在肩上，XX才能更好更快的走下去，我们也才对得起自己的坚守和付出。四、信心！信心！信心！不经历些磨砺和考验，你可能永远不知道自己有多坚强。经历去年的跌宕起伏，在最困难的时候，我们的企业没有倒下，我XX也没有倒下，有我在，有大家在，我们就应该对XX的未好文档，供参考6/12来充满信心。我们已经有一支经受住考验的核心团队和处理极端复杂问题的经验，我们更在困难局面中创造了一些极为不易的业绩。我们依然有能稳定盈利的业务板块；我们在历史问题、债务化解、合规经营上已经有所突破；而且我们在产业布局上也有了重大进展。我们在重重考验中巍然屹立并坚定向前。我们的企业依然年轻，但面对困难的从容淡定和长期发展的韧劲已经在骨子里形成。这是企业最宝贵的财富，也是与企业共同经历过的XX人最宝贵的财富。多年以后再回首，这一定是我们每个XX人最自豪的回忆。既然我们已经有了强大的抗压能力，我们更要把我们的潜能发挥到极致，因为无论从市场因素还是从企业发展的需要，我们每个业务板块都需要有绝地重生的创业精神。此时此刻，我XX愿意重整行囊再出发，在二次创业的路上，我也希望继续与在座各位风雨同舟，携手并进。既然选择了二次创业，我们就要主动地走出自己的舒适圈，勇于面对所有的困难和挑战，没有机会，创造机会！没有资源，整合资源！没有市场，抢占市场！杜绝等、靠、要！主动作为，主动出击，发挥最大的能动性，以战功文化为导向，让每个业务板块构建自己强有力的可持续发展的造血机制。同事们，到今天，XX创业三年有余，前两年，我们搭框架、建队伍、稳基础、摸路数。为此，我们付出了一些代价，走了一些弯路，交了一些学费。去年一年，艰难困苦中，这个好文档，供参考7/12企业开始有了血肉和灵魂。我坚信通过二次创业，我们必将打造出XX集团的核心竞争力，让XX成为受人尊敬的企业，让每一位XX人更加坚定自信地迈向未来，让我们不忘初心，风雨兼程，全力以赴，团结战斗，建功立业。开年发言稿3尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是东区国美第一城A店员工xx，毕业到公司近7个月，搭乘公司的人性化平台，借助领导的不倦教导，已从一名普通业务员成长为高级客户经理，一路走来，涂涂改改，感触多多。今天很荣幸能代表公司全体业务员发言，表达我们的心声：偶然的机遇，遇见了千吉，而这——却必然的使我告别了曾经的茫然和无助！从最早的那句话：我们不是仅为为了赚钱，而是要学会赚钱的本领，我尝试性地接受并迈入千吉。从“如果你不知道做什么，那么就把手头上的事做好”，就这样我从曾经自认为的不可一世，转而投入到初级的跑盘塞条等业务中。从住集体宿舍的温馨无忧到员工间的友好互助，从领导培训至深夜的恩情到店长送我到医院看病的关怀，使来自他乡的我们感一秘到家的温暖。我们——不再需要更多的理由。仅此这些，使我们没有理由不贪婪地学习！不充满激情的好文档，供参考8/12工作！狼道精神，更使我们认识到：既要能孤身奋战，也要善于群体进攻！当我们像狼一样傲视一切时，我们就一定能成为职场中真正的强者。在精神上，有优秀文化的熏陶，有店长每月每周甚至每天的目标激励；在实践中，学会了如何有组织有纪律的运用策略；如何有效的逼定；如何快速把握客户收取诚意金；也深知成功前应积蓄力量、不急于求成、等待全面爆发的谋略！生活总是这样，一份热度总会换来一份机遇，而每一份机遇都是你走向成熟的一个阶梯！蓦然回首，有了专注做房产的我们、有了十一月份单店34万的佳绩、有了部分同事月薪3万多的喜悦、更有了无可比拟的自信和前所未有的凝聚力！我相信，只要我们用心去做，即使谈不上飞黄腾达，也肯定不至于平庸！然而成功似乎不再遥不可及，而去品味成功，这不就是造就他人，成就自我的博爱吗？永怀一颗感恩的心，是我们能够迅速成长的原因，也是我们企业文化得以流传的精髓，更是我们义不容辞培训新人的原动力！当我可以带队时，我感到一种额外的责任，同时更是一种令人振奋的荣誉，因为这个责任，有了我长足的进步、有了不断完善自己的机会。这不为别的，这是一种使命！好文档，供参考9/12主动的漂泊是种无畏的追求。想必大家都有同感，只要提起公司领导为员工培训英语，那么一定引来羡慕的眼光；只要说起我公司年销售800万，那么总会收获怀疑和嫉妒；而只要提起千吉，总会听到：“他们简直就是一群狼！”我们不单是看到不断升级的公司制度，更是感受领导决策过程的民主和强劲动力！不单是体验团队郊游的乐趣，更是领悟公司以员工为最宝贵财富的精神！不单是亲历同事的成长和收获，更是感知公司在公平公正的平台上，凭着人性化管理和学习型团队，打造地产行业一流品牌的坚定力量。在公司领导的关心和同事的协助下，新的一年里，我们将以全新的面貌，主动进取，全面提升，培训打造优秀团队，竞聘店长！从而实现自我的飞跃！20xx年的市场等待着我们去开拓，20xx年的荣誉同样也等待着我们去摘取！我相信，千吉的未来不是梦，我们的未来不是梦。请允许我用很喜欢的一句话来总结:用人去感动人，用改变去影响人，用状态去燃烧人，用实力去征服人，用坚持去赢得人！最后，预祝大家搭乘千吉航母，冲向辉煌明天。新年开场演讲稿大全4尊敬的领导：好文档，供参考10/12当钟声响彻夜空的时候，我们迎来了一个充满希望的20____年，值此佳节之际，我谨代表湖南拉菲酒业有限公司的全体员工，向所有的新老客户表示衷心的感谢，祝愿大家在20____年里，心想事成，工作顺利，阖家欢乐！过去的一年，我们共同经历了风风雨雨，正是因为有了你们的支持与信任，我们才能得到如今的硕果，在即将到来的20____年里，我们由衷的期待与你们进一步合作，携手再创一个丰收的20____!在接下来的20____年里，我们会更加的努力，更加的奋进，我们坚信，我们的努力会打造一份不一样的天空！回首20____年，我们湖南拉菲酒业有限公司在管理层和全体员工的共同努力下，以产品质量为根本、以抢占市场为目标、以网络开发为突破口，各项经济指标比过往两年年有了较大增长。这些令人欣喜和振奋的成绩证明：我们湖南拉菲酒业有限公司的战略是清晰的、定位是准确的、决策是正确的；通过这些成绩，让我们明白只有产品质量过硬、市场覆盖广才能在葡萄酒的市场才能占据一席之