关于企业员工的加班管理制度参考范例3篇

参考资料，少熬夜！关于企业员工的加班管理制度参考范例3篇现在大部分企业都会采取加班的方式来提高效益，缩减用工成本，追求利润的最大化。跟随时代的进步,劳动者的维权法律意识不断提升，由加班而引起的劳动纠纷也日渐增多。下面爱汇网友分享的关于企业员工的加班管理制度参考范例3篇，供你参考。关于企业员工的加班管理制度参考范文一一、总则为规范公司的加班管理工作，明确加班的审批程序及有关费用的计算，特制定本规定。二、适用范围本制度适用于公司所有员工。三、加班原则1.公司鼓励员工在正常工作时间内完成本职工作，不鼓励加班。2.确因工作需要加班，才予批准。四、加班范围及规定1.员工在正常工作时间以外的时间工作为加班。2.因生产需要员工必须在正常工作时间外提供劳动，并通过加班审批确认为加班。3.员工加班结算加班工资或办理补休。五、加班申请、审批、撤消步骤1.因工作需要必须加班时，负责加班的部门主管必须填写《加班申请单》于加班前提交经理审核批准。2.公司经理对加班申请审核并估算加班时间，批复发回申请部门。3.不能在规定时间提交加班申请，且无正当理由，其实际加班时间将视为无效。4.因突发情况需要加班者,负责加班的部门主管必须于事后1个工作日内补填《加班申请单》。5.因特殊情况需撤消加班的，部门主管必须于加班前书面通知经理及加班人员，撤消加班申请。6.《加班申请单》上填写加班人数及名单、预计加班时间，部门主管和公司经理需要对加班时间进行监控和评估。7.《加班申请单》经公司经理批复后，不得擅自改动，否则一律无效。六、加班确认第1页共2页1.加班完成后，加班时间需经车间主任或部门主管确认。2.加班结算有补休与计酬两种方式。员工加班后，负责加班的部门主管必须根据实际加班情况填写《员工加班表》，并由公司经理审批确定加班结算方法。在2个工作日内提交行政部进行考勤处理。参考资料，少熬夜！七、加班结算1.补休员工的加班补休为了保证员工有充分的时间休息，公司尽量安排加班员工补休,补休时间等同于员工加班时间，补休条由行政部根据《员工加班表》发放，员工自行保存，补休条有效期为一年。凡补休的员工均应填写假期申请表并附上补休条，按审批权限报批。2.计酬当月给予计酬的加班内容如下：国家法定节假日因离职等原因引起人员不足的加班驾驶员接送客户或者正常公出。年终结算后计酬的内容如下：预计不能安排的年假、补休等其余时间加班若无法在当年12月底内安排补休的,员工提出申请可给予计酬，也可继续持有补休条。属年终结算计酬的于次年3月前结算完毕。不予结算的未办妥离职手续的不予结算。关于企业员工的加班管理制度参考范文二第一章总则第一条为规范加班管理，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。第二条公司非提成人员确因工作需要加班，适用本规定。第三条按提成制度结算的销售部员工和厂部的计件员工不适用本规定。第二章加班的原则和程序第四条加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。加班分为两种：即计划加班和应急加班。正常工作日内因工作繁忙，文秘资源网需要在规定时间外继续工作，称为应急加班。周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。第五条因工作性质特殊，司机、售后、经营、投资部工程师在正常工作日延时工作和周末继续工作一律视为正常上班，不算加班;但国家法定节假日(元旦、春节、五一、十一)继续工作算加班。第六条内勤人员(含销售部、售后部、经营部、投资部、国际部)在正常工作日因接待公司客户延时工作视为正常上班，不算加班;但周末和国家法定节假日继续工作算加班。第七条员工加班应填写《加班申请单》(附表一)，经部门主管同意签字后，送交行政部审核备案，由行政部呈总经理参考资料，少熬夜！批准后，方可实施加班。第三章加班管理规定第八条加班人员应提前向行政部递交《加班申请单》(递交时间:工作日应急加班于当天16:00前;周末加班于加班前最后一个星期五的16:00前，国家法定节假日加班则于加班前一周。);特殊情况不能按时提交者，应由加班人员的部门主管电话通知行政部经理，在正常上班后的第一个工作日17:30前补交。第九条本公司人员于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时，如无特殊理由不得推诿。第十条加班时间以小时作为起点记时单位。累计4小时为个工作日，累计8小时为1个工作日，累计12小时为个工作日……依此类推。并以此作为计算加班补贴和调休的依据。(加班时间累计或累计后的零头按四舍五入)。第十一条已计算加班补贴或调休，奖金中不再作加班系数计算。第十二条工作日加班时间最多计4小时/天，周末、国家法定节假日的加班时间最多计8小时/天，且每个月加班时间不得超过36小时，超过者按36小时计。第十三条有下列情形之一的，延长工作时间不受本规定第十二条的限制：(一)发生自然灾害、事故或者因其他原因，威胁员工生命健康和财产安全，需要紧急处理的;(二)生产设备、公共设施发生故障，影响生产和其他日常运作，必须及时抢修的;第十四条加班调休应在当年使用完毕，未使用完按放弃处理，不累计到下一年度。第十五条常驻公司人员的加班起止时间以打卡为准，外派人员的加班起止时间，以个人提交书面说明，部门主管签字确认为准。第四章加班补偿标准第十六条加班补偿方式有调休和加班补贴两种，一年内累计加班15个工作日(含15个工作日)以下，按调休处理;超过15个工作日，则根据工作紧张程度和员工本人意愿安排调休或发放加班补贴。第十七条调休时间计算：(一)工作日加班按1:1的比例折算调休时间;(二)周末和国家法定节假日加班按1:的比例折算调休时间。关于企业员工的加班管理制度参考范文三1.目的为提高效率，兼顾公平，对员工正常工作外劳动进行合理补偿，保证公司生产经营的有序进行，特制定本制度。2.职责参考资料，少熬夜！公司各部门负责本部门人员的加班管理，对本部门及基层班组的加班情况进行例行监督检查，同时按规定将本部门人员的加班情况报至人力资源部。各部门经理应承担控制本部门年度加班时间总量的责任，加班时间原则上控制在批准的年度总加班小时以内(其内容详见《年度加班考核指标表》)。人力资源部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查加班管理制度在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检查。人力资源部负责按照《加班申请单》的加班结算方式及规定标准计发加班工资和累积调休小时数;负责每季度统计各部门加班执行情况并通报给各部门经理和分管副总。3.适用范围本公司全体员工。4.原则效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班加点从严控制。调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要无法调休的，方可计算加班工资。总量控制原则。对各部门加班时间参照历史数据进行年度总额控制。5.内容加班种类工作日加班：即在工作日标准工作时间以外延长时间工作，包括遇紧急事件需要在非工作时间到工作现场进行处理。双休日加班：即安排在每周六、日工作，包括四班三运转员工的倒班周末。国家法定节假日加班：即安排在国家法定节假日工作。加班认定各部门只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班：在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续生产、运输或作业的。须利用休息时间和节假日停产时间进行设备检修保养、工程施工的。发生自然灾害、事故或者其他原因，威胁生命财产安全或有可能造成较大负面影响，需要紧急处理的。为完成公司下达的紧急任务的。加班审批程序员工加班前须填报《加班申请单》(见附件)，写明加班时间、地点、事由，由部门经理及主管副总审核。原则上各部门申请的加班申请单需在实际加班的前一工作日下午16：00前,把经过批准的加班申请单交到人力资源部，收到加班申请单的负责人需要在上面签收时间，包括日期和钟点。遇紧急情况的'，经部门经理批准，可先实施加班，并在加班后下一个工作日内补填《加班申请单》。参考资料，少熬夜！任何未按上述规定履行加班审批手续的，均不视为加班，不得计发加班工资或安排补休。加班免除公司所有员工按公司规定在国家法定节假日(如：元旦、春节、清明、五一劳动节、端午、中秋、十一国庆节)继续工作均算加班,计算加班工资。下列行为不享受加班工资：无论是工作日、公休日或是节假日加班，员工均需如实打卡(上、下班)，记录加班时间。人力资源部核算加班工资时，需将员工的加班打卡记录与实际加班情况统计核对。核对发现没有加班打卡记录或与加班打卡记录不一致的行为。不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为。下列人员(除文件内容中款外)不享受加班工资：主管人员及中、高层管理人员(但可以调休)。因工作性质特殊，实行综合工时或不定时工作制的销售、售后类员工，和其他无法按标准工作时间衡量的员工。实行业绩提成工资的业务销售人员。加班工资支付与加班调休加班工资计算标准及计算方式：约定加班工资计算的基数:参照珠海市最低工资标准计算。国家法定假加班工资(日)=约定加班工资计算基数/%周末加班工资(日)=约定加班工资计算基数/%延长工作时间加班工资(小时)=约定加班工资计算基数//8x150%根据考勤表排班规律，倒班员工如遇倒班周末与法定假日重逢，按200%计发工资。加班调休员工工作所产生的加班时间，所在部门(车间)经理应优先在适当时间安排员工调休。员工可以要求将加班时间累积到一起调休，但每次调休时间原则上最长不得超过一周。具体调休时间由员工所在部门(车间)经理安排。罚则加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿,并记警告一次处分,扣罚绩效工资100元。为获取加班补偿，采用不正当手段(如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班补偿，并记大过处分一次,扣罚绩效工资500元。在监督检查过程中，如发现虚报加班的，按照500%的加班工资扣罚，其中50%由部门经理承担，50%由申请加班的直接主管承担，并根据情节轻重对有关人员进行处分。在监督检查过程中，如发现本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的，按照300%的加班工资扣罚，其中50%由部参考资料，少熬夜！门经理承担，50%由申请加班的直接主管承担。在监督检查过程中，如发现加班人员、频次、时间安排不合理，公司责令有关部门限期改正，并对主要责任人予以通报批评。6.附则本制度由人力资源部负责解释、修订。本制度自发布之日起，同内容规定自行废止;如有与公司其它规定相抵触的，则以本制度为准。本制度经公司总经理批准后执行，修改亦同。