参考资料,少熬夜!公司奖惩管理制度【精编4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“公司奖惩管理制度【精编4篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!奖罚规章制度【第一篇】一、目地1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,形成良好的奖惩机制。奖:激发员工的积极性和创造性。惩:更好地规范约束员工的行为。2、是公司各项规制度良好运行的保障体系。3、是公司各项业务完成效果的评价体系。二、分类及适用范围1、行为规范类:适用于所有员工;(惩:约束全员行为)2、管理操作类:适用于所有具有管理职能的员工;(惩:保障各类管理制度运行)3、经营效益类:适用于各部门以及有特殊经营贡献的个人;(奖:业绩好或为企业发展有贡献)三、奖惩原则1、奖惩有依据的原则:奖惩依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。2、奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。3、奖惩标准严格的原则:员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。4、奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。5、奖惩公正的原则:防止公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。四、奖惩项目设置奖罚制度【第二篇】本餐厅为了更好地提高员工的积极性,采取奖勤罚懒的制度,具备办法如下:奖励条例:一、员工在当月按考勤办法做到全勤者,可获得全勤奖,奖金为二十元。二、本餐厅为提高员工的积极性鼓励员工的上进心,提高员工的服务质量,设立优秀员工奖,员工通过考核评比被评为优秀员工者可获奖金为一百元。其评选标准如下:参考资料,少熬夜!1、遵循职业操作规程,服从上司的安排工作,协助上司的管理工作。2、认真接受上司的指导与业务培训工作,提高自身的业务素质。3、提供礼貌、真诚、高效、快捷的优质服务,让客人得到轻松愉快的经历。4、全面做好部门日常工作的准备工作,检查本部门的用具以及设施的配备,及时向上级申配。5、提供主动、热情、耐心、周到的席间服务流程。6、熟悉本部门的业务工作,合理、妥善利用本部门的用具与设备,有效地维护和保养。7、领取原料,保证各种材料的供应充足。8、登记销售记录,节约能源,控制经营成本。9、认真负责本部门的卫生工作,严格执行操作标准,保证服务质量。10、及时反馈客人的意见与投诉给上司。11、团结一致,共同进取,发现问题及时向上司反馈。其评选办法:1、本奖项每季度评选一次。2、做到以上要求后由员工一致投票选出候选人,由部门领班级以上投票选出最后人选。处罚条例:(以下条例每一分等于一元)一、仪容仪表不整者扣五分。二、上班不穿制服、不佩工号牌者扣五分。三、上班时间不经上司同意离岗者、办私事者扣十分。四、迟到、早退者五分钟扣三分,五分钟以后每一分钟扣一分,迟到十五分钟扣除当天的工资。一、代他人签到签退m者扣二分。二、上班看电视、报纸、杂志者;未经同意接私人电话者扣十分。三、上班吃东西、抽烟、聚堆闲谈者扣十分。四、工作散漫、粗心大意者扣十分;严重者扣五十分。五、不服从上司指导或上司安排者扣二十分。六、因工作需要培训、开会、大搞卫生不准时到席者扣十分。七、偷吃客人剩余食品或餐厅食品者扣五十分。八、未经同意擅自使用餐厅电话者,视情节严重扣十--三十分。九、如客人走单,由楼面部负责全额赔偿。十、本餐厅的餐具消耗率为10%/月,超过本消耗率由楼面部按原价赔偿。十一、卫生检查不合格者,视情节严重扣五--五十分。十二、未经上级同意擅自使用餐厅用具者扣五分。十三、在餐厅内,如在没客人的情况下擅自打开空调者扣一百分。参考资料,少熬夜!十四、如客人要求取消某一菜肴,服务员已通知了厨房但没在单上取消,而导致收银多收客人钱者,扣菜肴原价的10%。十五、公然在餐厅、宿舍或进行违法活动者一次扣三百分,严重者交公安机关处理。十六、屡次违反规章制度、得失客人者视情节严重处以扣除五到二十分,严重者予以开除。厨房验收不按验收办法验收者按全单金额扣。奖惩制度【第三篇】1总则为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制订本制度。本制度适用于公司全体员工。2奖惩的原则奖惩的原则。奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等。奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。有功必奖,有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人,对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利。对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,人力资源部应及时提出处罚建议,下达《责任过失单》。3奖励奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。经济奖励包括奖金、奖品。行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励,由董事会视具体情况确定奖励内容。以上三种奖励可分别施行,也可合并执行。参考资料,少熬夜!员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者;品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者;其他对公司或社会有益的行为,具有事实证明者;全年满勤,无迟到、早退、病、事假者;经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为C级的合理化建议,在应用中取得效果者。员工有下列事件之一者予以记功,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。记功通报全公司。全年能超额(10%—30%)完成上级下达的工作任务者。遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者。检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者。通过自身努力,避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。全年累计获嘉奖三次者。对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为B级的合理化建议,在应用中取得较好效果者。员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金元,奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。全年能超额(30%)完成上级下达的工作任务者。承担巨大风险,挽救公司财产,较十五条(二)款表现更为突出者。连续三年,年终考核列为优等者。对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。通过自身的努力,避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。经“员工建议审议委员会”评审等级为A级的合理化建议,在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。对为公司建设与发展作出巨大贡献者,经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。奖励内容和奖金额度由董事会一事一人一议,公开通报奖励。任用与提升员工时,同等条件下,优先选择受过奖励的员工,对德、才兼备者还可破格提升。凡与本职工作有关的奖励,由其直接上级提出,凡与本职工作无关的',由见证人提出,均需填写《奖励单》。奖励的核实由人力资源部负责,奖励实施的办理见《员工奖励程序》。4惩戒惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准,惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远利参考资料,少熬夜!益。按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况,一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失,填《(违纪)过失单》。考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况,凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失,填《(责任)过失单》。惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。经济处罚分为罚款。行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。以上两种惩戒可分别施行,也可合并施行。员工有下列行为之一者,视为违纪,罚款元。迟到、早退在半小时之内者。接听电话不使用规范用语者。上班时间串岗聊天者。说脏话、粗话者。工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。参会人员迟到者。私自留客在食堂用餐者。私自留客在员工宿舍留宿者。未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者。在食堂就餐,乱倒饭菜者。乱扔杂物,破坏环境卫生者。工作时间做与工作无关事情者。各部室第一负责人有下列行为之一者,视为违纪,并罚款元。未能及时传达、执行公司下发的文件者。在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。下班后所辖区域或窗户未关,所用电器(空调等)电源未切断者。本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。部室内发生重大事情,如物品丢失等,未能及时上报有关部室或主管领导者。对本部室员工进行行政检查不力者。一周内本部室员工有5人次(含)违纪者。员工有下列事件之一者给以警告处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。未经批准擅自离职怠慢工作者。妨害现场工作秩序经劝告不改正者。培训旷课者。培训补考不合格者。参考资料,少熬夜!不能按时完成重大事务,又不及时复命,但未造成损失者。因指挥、监督不力造成事故情节较轻者。因操作不当,造成仪器、设备损坏者。私自移动消防设施者。一个月内违纪三次(含)以上者。员工有下列事件之一者给予记过处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。工作时间酗酒者。在公司期间聚众赌博者。各种漫骂和相互漫骂者。不服从上级领导工作安排及工作调动者。对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者。不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者。培训考试作弊者及为作弊提供方便者。培训无故旷考者。在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者。对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。泄露公司秘密事项,已对公司利益造成损害但情节较轻者。年度内累计警告三次者。员工有下列事件之一者给予记大过处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。故意损坏公司重要文件或公物者。携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。在职期间受治安拘留,经查确有违法行为者。伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。殴打同事或相互殴打者。虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻,公司利益直接或间接接受受到损害者。对能够预防的事故不与和不积极采取措施,致使公司受到2000—10000元的经济损失者。对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。年度内累计记过三次者。员工有下列条件之一者,予以辞退或开除,同时通报全公司,并视情节移交司法机关处理。订立劳动合同时使用虚假的证件,或用虚伪意思表示,使公司遭受损失者。连续旷工五天(含)以上,或一年内累计旷工十天(含)以上者。玩忽职守,致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者,并负参考资料,少熬夜!赔偿责任。对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。泄露公司秘密事项,已对公司利益造成严重损害者(同时移交司法机关处理)。滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损