基层领导管理失职检讨书（通用4篇）

基层领导管理失职检讨书（通用4篇）我们都必须经历不同的成长阶段，每个人都会使用到检讨书。有错误行为了，就需要写一份检讨来分析自我，其实没有必要为写检讨书而感到棘手。于是，编辑为您收集分享的“基层领导管理失职检讨书（通用4篇）”，欢迎大家参考下载。基层领导管理失职检讨书【第一篇】尊敬的公司领导：您好!感谢您在百忙之中抽空看我写的检讨书!本人在工作过程中出现重大过错，因为自己对工作的不负责任工作态度不端正。我不想再为自己的错误找任何借口，那只能让我更加惭愧。这份检讨书，向您表示我对这种错误行为的深痛恶绝，我下定决心，不再犯类似错误。其时，领导反复教导言犹在耳，严肃认真的表情犹在眼前，我深为震撼，也已经深刻认识到此事的重要性，于我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓，不能辜负领导和同事对我的一片苦心。自己并没有好好的去考虑我现在的责任，造成了工作的失误。通过这件事，我深刻感到事情的严重性，也长期以来对自己放松了要求，经过几天的反思，我对自己这些时间的工作成长经历进行了详细回忆和分析。刚上班的时候，我对自己的要求还比较高的，时时处处也都能遵守相关规章制度，从而努力完成各项工作。但近些时间，由于工作逐渐走上了轨道，而自己对公司的一切也比较熟悉了，尤其领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时，也慢慢开始放松了对自己的要求，这次发生的事使我不仅感到自己的耻辱，更为重要的我感到对不起领导对我的信任，愧对领导的关心。如今，大错既成，我深深懊悔不已，深刻检讨。本人工作中的致命错误有以下几点：工作太过散漫，对工作没有做到认真负责，更没有认识到自己的错误并且抱有侥幸心理。就算知道自己的行为不很好，也没能在行动上及时改正。我决定做出如下整改：1、对自己工作上的错误认真改正，并且承担因自己工作失误所造成的全部损失。2、认真克服生活懒散、粗心大意的缺点，努力将工作做好，以优秀的表现来弥补我的过错。3、从新做一份《公司用车记录》并添加领导签字及加油时间地点等项目，保证不再出现类似错误。4、放一份车辆行驶记录登记表在车上，每次用车后立刻填写目的地和公里数，如有同行人员，请同行人员复核并签字。5、每次加油，需记录时间(精确到小时)和地点(加油站大概地址)。6、今后一切花费，包括办公用品采购和车辆相关费用等，尽量去能开发票的地方;如果实在不能，需提前告知。此外，我也看到了这件事的恶劣影响，如果在工作中，大家都像我一样自由散漫，漫不经心，那怎么能及时把工作落实好、做好呢?同时，如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念，不良风气、不文明表现，我们工作的提高将无从谈起。因此，这件事的后果严重的，影响恶劣的。检讨人：XXX20xx年4月xx日基层领导管理失职检讨书【第二篇】尊敬的领导：您好！我怀着自责而又懊恼的心情写下这份检讨，并希望它能将我的反思悔过之情传递给您。在公司这几年里，因为领导的赏识，我从基层员工一步步成为如今的管理层，手下负责的任务也越来越重要。这几年里，我成长的脚步包含着欢欣的笑声与悲痛的泪水，我本以为我的经验积累已经足够了，但是最近的这件事却给了我狠狠地一个耳光。它告诉我，作为一名员工，一名管理人员，我要学的还有很多，我欠缺的更是数不胜数。身为一个管理层，我要做的就是认真履行上级领导下发的任务，并将其逐步细分下放给各个负责部门进行工作。若是以人体来形容的话，我就是我们这个小集体的大脑。我负责接收任务和要求，进行处理以后下发到各个手脚，然后统一调动让我们这个人体走起来，跑起来，跳起来。然而因为我这个大脑的失察，导致行走的过程中发生了疏漏，走的不稳险些跌一个大跟头，这是我不能推卸的责任。因此，经过认真而细致的反思总结，我认为我在以下几个方面出现了错误：一、在工作上不够用心和努力身为管理层，上级领导下发的任务我不是分发给各个工作人员就可以悠闲地偷懒了，任何事情如果不用心去做，最终都会产生你所不愿意看到的疏漏和错误。而我却因为没有把所有的心思放在工作上，正所谓上行下效，我身为管理却心不在焉，下级焉能上心？因此才导致工作部门的监督不力，最后引起了这次事故。二、在管理者与自己的心态上偏差一个优秀管理者，在工作和生活上应该能够分得开，在工作上将工作交给合适的人来做是一种优秀的职业素养，而不应该因为感情等方面的因素导致工作交给了不太适合的人来做。但我就出现了这个问题，没能将工作分给最适合的人，心里盲目的信任其他人的工作能力，最终出现失误。三、工作监督方面不够认真上级领导将一部分工作放心的交给我，一部分是相信我的能力，另一部分是相信我能够监督好工作的进行，能够为他们分担工作压力。怎么在工作上找出潜藏的问题，怎么在问题发生前就将其掐灭，是我一个管理者应该要考虑和做到的。但是这点上我没有做好，为此给公司带来损失我非常抱歉。这次事件给我带来了非常强的警示效果，对我的教育和影响不亚于十本优秀的书籍，我将在后期的工作上以这次事件为警示，告诫自己不论何时不论何地都不能放松自己，时刻处于优秀的工作状态，将公司的各项工作条理清晰的处理完毕，希望上级领导能够再给我一次机会，我必定不会再让您失望！此致敬礼！检讨人：xx20xx年x月x日基层领导管理失职检讨书【第三篇】尊敬的领导：由于本人的工作失误，导致(简述事情时间和过程)，给单位和车间造成了不良的影响，对此十分的愧疚。现在，我郑重的对自己的错误行为进行深刻反思，认真检讨自身的思想、行为和工作中存在的各项问题，确保以后绝不会再犯类似错误。在这件事中，我感到自己在工作责任心上仍就非常欠缺。我从思想上没有把工作的方式方法重视起来，没有把自己的工作做得更好。为了赶进度没有严格遵守工艺技术规范作业。现在，我深深感到，这是一个非常危险的行为，如果不是这次的事故，而放任自己继续发展，那么，后果是极其严重的，甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此，通过这件事，在深感痛心的同时，我也感到了幸运，感到了自己觉醒的及时，这在我今后的人生成长道路上，无疑是一次关键的转折。在此，我向领导做出检讨的同时，也向你们表示发自内心的感谢。同时，我也看到了这件事的恶劣影响，如果在工作中，大家都像我一样赶进度忽视质量安全，那怎么能把工作落实好、做好呢?同时，如果在我们这个集体中形成了这种不良风气，我们工作的提高将无从谈起，服务也只是纸上谈兵。因此，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的。发生这件事后，我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错。因此，无论领导怎样从严从重处分我，我都不会有任何意见。同时，我请求领导再给我一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，以加倍努力的工作来为车间做出积极的贡献，请领导相信我。检讨人：xxx20xx年x月x日基层领导管理失职检讨书【第四篇】尊敬的xx领导：您好！期间，由于我管理失职，造成xxx违纪情况的发生。此事正值年终岁尾，各级对安全稳定工作都提出了较高的要求，我的失职直接影响了全体人员一年来在安全稳定工作方面努力取得的成果，同时也给连队抹了黑，拖了连队全面建设的后腿。我怀着无比愧疚和遗憾的心情对此事进行了深刻反省，做检查如下：一、违纪情况说明这次由于我对连队的总体管理上没有上心，使得这次在连队中存在着违纪的现象。我对于我这次的错误与疏忽，我表示很痛心，痛心的是自己在这些方面没有监管到位，没有为连队的成员起到一个好头。我表示很难过。二、问题的原因1、自己思想认识不到位。一是安全发展理念树得不牢。不能正确认识安全工作贯穿始终的重要性，认为离年终没几天了，各级反复提的要求未免小题大做，嘴上说重要，抓起来次要，忙起来就不要。近期自己被线路施工，法规学习，训练预备期工作检查等事情牵涉了部分精力，在对待人员管理这个安全工作中的重中之重上却产生了放松。二是忧患意识不够强。自己认为目前连队建设形势不错，盲目乐观，对安全管理的严峻形势认识不足，特点规律把握不够、隐患苗头不能及时发现。造成了偏听偏信，缺乏应有的分析判断。2、掌握官兵思想不够深入。对官兵的现实思想和行为表现底数不清，有问题发现不了，抓教育切不中要害、抓不住关键。同志因部队管理严格，心理觉得压抑。我对此思想毫不知情，更谈不上及时跟进做工作，导致其。这说明了连队目前的管理工作过于机械化，缺乏引导官兵对当前形势的正确认识，日常思想工作未能取得实效。3、安全管理不严格。一是两个以外管控不力。严在位不严在外，对在外人员管理严格、秩序正规，对出差执勤、探亲休假、生病在外人员管控不严、措施不力。今年我连发生的两起违纪事件，一是，二是。作为连队管理者，自己只顾管眼前，思维狭隘，认为人员出去后都有单位负责管理，自己提提要求，按时联系就不会发生问题。正是这种心态，使我对本来可以预见并及时发现的苗头隐患丧失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平时对后进个人、个别人了解多、关注多，对老实听话、所谓放心人的掌握模模糊糊、若明若暗，存在管理死角和盲区。认为平时工作表现不错，为人老实，又是副班长，应该能够管好自己，所以对其过度放心，偏听偏信，不调查核实，这是导致该同志的重要原因。三是安全隐患排解不力。违纪事件发生在我营四季度安全形势分析会议期间，我在组织召开连队安全形势分析时，对连队管理形势认识不到位，问题隐患分析不全面，错过了将问题解决在萌芽的最佳时机，导致了违纪事件的发生。正是由于我自己思想认识的不到位，管理上的失职，造成了我连一名家庭极其困难，一贯表现良好，长期在高原默默工作的战士触碰了纪律的高压线，受到了行政处分，甚至被调离连队。在给单位荣誉抹黑的同时，也使该同志的成长进步受到了极大影响，为他原本困难的家庭加重了负担。作为连队管理的第一责任人，我不仅愧对各级首长对我的信任和关怀，更对把儿子的成长进步希望放心交到部队的战士父母感到内疚。经过认真反思，我充分认识到了自己失职的严重后果，也对自己的工作进行反省，端正了认识。三、几点反思和下一步打算1、部队管理是一项全局性、基础性、长期性的工作，贯穿于日常工作的各个领域、各个环节。如果在长期抓、抓长期上做得不够，缺乏动态观念，把过去抓得好等同于现在抓得好，现在不出事等同于将来不出事，那么出事是必然，出问题是迟早。2、管好部队、带好兵，是考验干部骨干责任心和能力素质的第一道关口。单位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小视。班、排、连，建制虽小，但都是军队建设的最基本组成部分，地位特殊，责任重大，抓管理促正规保安全的意识必不可少。作为管理者，他人安全我有责并不是一句口号，若平时纵容迁就，不闻不问，对被管理者来说不仅不是关心，反而是祸害。轻则影响个人成长进步，重则影响单位全面建设。3、管理工作无时不有、无处不在，没有淡季、旺季之分，只有全时抓，从严抓，才能常太平。基层有一种说法：年初出事，白干一年；年尾出事，一年白干。可见，一旦出问题必将对单位造成严重影响。但对于我们战士个人来说，不论什么时候出事，那影响的不仅是一年两年，严重的可能影响一个家庭，影响自己一生。所以，不论从哪个角度，都容不得我们管理者有任何疏忽。否则，危害的将是集体和我们的战士的利益。4、落实制度，从严管理就是对战士的最大关爱。一道规章制度就是一道防线，遵守规章制度可能麻烦多一些，自由少一点，但他可以保证战士的成长进步，保证战士的安全。在落实制度上要坚持高标准，不放松，不放宽尺度，不搞下不为例。对违反制度规定的，哪怕没酿成后果也要严肃批评和处理，以儆效尤。通过违纪一事，让我更加清醒的认识到：对单位和个人最大的负责任就是严格管理，严格要求。同志违纪所受到的严厉处理，对他本人及全体战士也是一个负责任的交代。违规处罚不留情，看似无情最有情。感谢营党委对我的批评教育和帮带，使我充分认识到了自己管理失职的严重后果，也进一步认清了自己担负责任的重大。在这里，也向全营官兵道个歉，希望大家原谅。同时也向营党委保证，在今后的工作中，进一步加强责任心，兢兢业业干好本职工作，带领连队以更高的标准，更优异的成绩回报组织的信任和同志们的关心。检讨人：xxx20xx年xx月xx日