固定日工作任务督办制度

固定日工作任务督办制度1目的：避免因工作疏忽、汇报沟通不及时或其他原因导致项目部工作不能按时完成。2适用范围：项目部各管理部门3名词术语解释：固定日：需要在固定期限内上报或联系的工作。4责任：避免影响项目部的声誉，提高管理水平。5管理制度：5.1管理流程：●项目各部门应在项目部成立时，将需要在固定期限内上报或联系的工作汇总（与公司机关各部门、外界关联单位之间），填写《固定日工作任务督办单》，并交综合管理部行政事务主管；●综合管理部行政事务主管汇总各部门《固定日工作任务督办单》，并建立台账；●综合管理部行政事务主管负责将《督办单》录入MIS系统，通过ＭＩＳ系统运行并自动汇总，在固定工作日前5天自动提醒；●随着工程进展，项目各部门要及时补充固定工作日催办项目，通过填写《固定日工作任务督办单》报综合管理部行政事务主管，保持工作的连续性；●此项工作做为各部门工作考核的依据，与部门奖励挂钩。6相关表格：6.1《固定日工作任务督办单》固定日工作任务督办单任务名称责任部门责任人固定完成时间任务内容督办起始时间督办人完成时间部门领导