培训计划怎么写【参考4篇】计划的制定比计划本身更为重要。我们最好提前编写一份工作计划。好的工作计划可以让我们有更清晰的思路去处理工作,我们怎么写才算是1篇好的工作计划?根据您的需要,网友精心分享的“培训计划怎么写【参考4篇】”,欢迎分享给您的朋友!培训计划怎么写【第一篇】是饭店争创市经委级文明单位和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务(工作)技能是当前夯实内力的迫切需求。根据公司关于加大职工培训工作力度的指示精神,结合饭店实际,我们拟在以“建学习型班组,当智能型职工”活动为契机,“内外结合”培训方法为抓手,进一步推进职工培训工作的深度,努力做好的全员培训工作。一、指导思想以饭店经济工作为中心,将“建学习型班组,当智能型职工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作是饭店夯实内力提档升级的重要性。立足当前,放眼未来,积极探索学习型班组在文明单位创建工作中的实践途径,以此带动员工整体素质的全面提高,努力为饭店发展积蓄资源和砥练内力。二、目标和任务的员工培训以饭店发展和岗位需求为目标,切实提高职工认识培训工作的重要性,积极引导职工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型职工。三、培训方法和内容落实以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高职工的岗位技能。1.专业技能培训(1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店职工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,继续输送部分中层干部参加旅游管理专业的考证培训,使饭店管理工作日趋正轨。(2)总服务台、房务中心以及餐厅等作为饭店优质服务的重要窗口,服务技能的欠缺和旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的服务技能和外语水平。今年我们将继续选派部分员工参加市旅委教育中心的外语b级证书的培训,并由获得合格证书的员工加紧对内各相关岗位员工的辅导培训,在条件许可的情况下,为他们提供练好外语会话的机会和条件。在服务技能的培训中,则将外请和“内练”结合起来,加大力度,争取在工作培训两不误的情况下,顺利完成此项任务。(3)针对饭店目前机修技术水平普遍不强,紧缺技工(高低压电工、制冷工)严重匮乏等状况,虽然工程部内部也已实行“万能工”传帮带的现场培训,但关键工种无论从技术实际还是安全因素考虑,都必须经过专业考证的培训。因此,今年拟外派二名工程部员工参加高低压电工、制冷工和电焊工的技术考证培训。2、新职工培训新进职工是饭店经济活动中的新生力量,增强素质,砥练技能,使之尽快与发展迅速的饭店同步提高。根据“先培训、后上岗”,“边培训、边上岗”的原则,有计划有步骤地对新进职工进行循序渐进的岗位培训。把员工手册、安全知识、服务技能的应知应会作为基本的培训内容,经考核合格后准予上岗。3、一专多能培训“建学习型班组,当智能型职工”是饭店培训工作的主题。合理配置人力资源,培养一专多能的复合型人才是我们工作的抓手。因此,今年我们决定抓好三个方面的培训工作。(1)在客房部选送部分业务骨干到同类服务管理较先进的饭店进行相关知识的培训学习,以提高服务水平。(2)在客房部一线岗位率先施行同部不同种技能的跟班培训,以加强人才流动,解决应急情况下的缺员问题,同时也为职工全面掌握服务技能,争创一专多能的智能型职工提供必要的素能条件。(3)在工程部选送两名有基础的职工外出学习美工知识和dj技能,切实培养饭店工作必须的复合型人才。四、时间安排(见附表)希望各部门按此通知认真配合执行!培训计划怎么写【第二篇】一、学校现状分析1、优势分析:1、学校虽在农村,却有3200多平的教学大楼。教学设施与城里相比丝毫不逊色。有教师41人,学生585人。学校推以“淡化城乡教学边缘线,实现学生有特长、教师有品位、学校有发展”的办学理念。2、教师队伍茁壮成长着,教学成绩稳步提升。3、校本课程开发初见成效。分别承担区级现场和参加哈市岗位练兵展示。4班子成员工作求真务实、踏实肯干。是一支干实事、谋发展的队伍。5、发挥绩效工作效应。形成教风正、学风浓的良好氛围。2、劣势分析:1、教师整体年龄老化,教辅人员达30人。造成授课节数居高不下。2、教师身体欠佳,小科教学没有专职教师。3、机遇和挑战分析:教育均衡发展,教师队伍不健全。一线教师严重短缺。二、研修目标1、提升专业理论水平和实践经验。2、学会用先进学校的理念和方法提升管理水平,促进学校向纵深发展3、继续探究有效教学模式、有效教学方法,提升教学质量。办品牌学校。三、研修内容1、多学习先进的办学理念书籍、多研究名校治校方略。2、有效利用骨干校长培训平台,努力学习。在实践与反思中走向成熟。3、认真梳理自己的教学管理经验,力求经验共享。四、具体措施及安排1、继续发挥绩效考核机制,鼓励教师爱岗敬业、无私奉献。形成教师乐教、学生乐学。2、继续打造领导班子队伍和教师队伍建设。做到班子成员起到表率作用、教师队伍示范引领作用。3、继续探索有效教学模式,实现有效教学。培训计划怎么写【第三篇】为了更好地培养优秀人才队伍,满足公司持续、快速发展对员工素质的要求,公司以提升员工综合素质为培训工作核心,从优化培训对象与培训类型入手,创新培训形式,积极搭建公司学习型团队的构架。根据公司员工培训需求及现状分析,特制定公司20xx年度员工培训计划。一、总体目标1、积极构建“学习型组织”,全员培训率达98%以上。2、提高员工工作技能,改善员工行为模式,打造高绩效团队。3、有效提升员工职业素养,增强团队凝聚力,满足公司可持续发展的人员素质要求。二、重点培训项目在年度培训需求调查分析的基础上,结合公司的经营战略和人力资源现状,确定20xx年度的培训工作重点:(一)加强中层管理者管理技能培训。通过聘请专家教授来公司集中授课或组织相关人员送外参加专题培训等形式对管理层领导进行培训,强化政治素养、管理能力和业务能力的培养。2、组织中层以上管理人员到国内知名企业或关联企业学习参观,开阔眼界,拓宽思路,借鉴成功经验,了解和掌握现代管理知识,增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力。3、为了全面提升中层管理人员综合素质,公司将采取有效激励措施,鼓励中层管理人员自学管理理论知识及相关业务技能,积极参加各类专业技术职务考试及职业资格认证,不断提高中层管理人员的业务素质及管理水平。(二)全面开展技术服务岗位技能培训1、采取“送出去、请进来”和员工自学等方式,积极创造条件,鼓励广大技术服务人员学习新知识和新技术,积极参加各类认证培训,不断提高技术服务工程师的技能水平。公司计划不定期选派优秀技术服务骨干参加新技术知识培训,促使员工更新知识,开拓视野,不断提高技术服务人员运用新知识解决新问题的能力和水平。2、积极组织技术服务人员经验交流活动。以各市州分公司为单位,公司将于第三季度组织技术服务岗位经验交流主题活动,为技术服务工程师经验交流以及技能成果展示等创造条件,全面提高公司整体技术服务水平。3、广泛开展岗位技能竞赛活动。依托各市州分公司,开展各种形式的岗位技能竞赛活动,为发现和选拔优秀技术服务人员创造条件。对技能竞赛中涌现出来的优秀技术服务人员,给予精神和物质奖励。培训计划怎么写【第四篇】为进一步落实和深化素质教育,根据学校的教务计划和教学大纲的要求,以“新理念、新课堂、新发展”为要求来开展我校的音、体、美组的教育教学工作,坚持以教师和学生发展为本,提高教师的教育教学水平,加强学生的艺术素养和身体素质。在艺术活动中培养学生的实践能力和创新精神,在体育活动中培养学生的责任:(一)教育教学工作1、为促进教学质量的进一步提高,不断提高教师的业务水平和执教能力,教研组进行定期检查备课笔记,相互进行听课,促进音体美教师共同成长2、为使课堂教学进一步规范化,教研组按时组织常规月公开课展示,并认真做好听课、评课工作。3、加强音体美课程理论学习力度,认真实施教育教学改革,自觉阅读相关的教育、教学书籍,做好读书笔记,提高论文撰写质量。(二)艺术活动和体育竞赛工作1、组织好“迎五一”文艺庆祝活动,丰富学校教育教学生活,展示学校素质教育成果。2、定期开展丰富多采的`小型体育竞赛活动,丰富学生的学习生活,增强学生体育锻炼意识。3、努力抓好培优工作,落实名单、保证时间、确定目标,培养一批艺术、体育特长生,增强学生综合素质。周次日期活动内容活动地点参加对象开学工作、教师报到、学生报到花中全体教师召开共同讨论制定本组教学活动花中本组教师庆祝“三八”妇女节、召开组长会议、制定本学期校本培训计划花中组长第一次集体备课活动、体育“一模”考试花中相关教师公开课开放周花中全体教师县体育教学调研花中体育教师7清明节放假、体育“二模”考试花中全体教师第二次集体备课活动花中全体教师常规检查、组长会议花中全体教师28体育中考、期中考试花中全体教师劳动节放假花中全体教师期中考试质量分析报告花中全体教师组内活动花中本组代表各组开展第三次集体备课活动花中全体教师公开课开放周花中相关老师基本功比赛---钢笔字花中相关老师端午节放假、全市初中毕业生学业考试花中全体教师学区期末常规检查、校本培训总结花中全体教师期末考试花中全体教师暑假开始花中全体教师永嘉县沙头镇花坦中学