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精编资料，供您参考常务副总经理岗位职责5篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“常务副总经理岗位职责5篇”文档资料，以供您学习参考，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们呢！常务副总经理岗位职责11、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作。2、主要抓好设备设施维修、保养计划的制订和落实工作。带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。4、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。5、调动各方积极因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分管理工作情况，以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决。6、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。7、经济与上级公司和政府相关部门顺关系，创造良好的外部环境。常务副总经理岗位职责21、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。2、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。3、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。4、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。5、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。6、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。7、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作，促进职工整体素质的提高。8、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作，确保一方平安。9、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。10、协助总经理协调个部门的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。11、负责对外联络协调工作。常务副总经理岗位职责3一、按照分工负责的原则，对公司人事行政、品质管理工精编资料，供您参考作，实施管理。二、根据公司经营管理目标，采取有效措施，保证各级人员，各司其职，各负其责，政令通畅。三、负责审订公司各项管理制度，各片区、各部门的各岗位职责范围、权限标准、工作目标计划，管理服务流程。协助总经理负责督促检查，日常管理工作的实）牛牛范文●（施。四、协助总经理按照行业标准，强化各片区、各部门日常管理工作的考核。审批工作计划，管理服务的文件和上报的函件。五、完善公司管理体系，配套服务体系。协助总经理负责对各片区、各部门经理的工作业绩考核，在分工的范围内实施对员工的提拔、任免、奖惩、晋级管理。六、负责提交年度经营管理工作总结报告。常务副总经理岗位职责41、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。2、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。3、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理参考决策。4、维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。5、定期向总经理汇报日常工作情况。常务副总经理岗位职责5（一）服从总经理的安排与领导，在职责范围内全面负责公司的生产经营、团队建设与行政管理工作，协助运营好公司帮助公司实现经营管理目标；（二）根据上级提出的公司战略、按照公司的发展趋势及市场行情情况编制公司发展规划并根据公司的内部和外部的发展情况及时进行调整，督促执行，充分挖掘市场发展机会；（三）负责根据上级下达的年度经营目标，编制、修改和实施公司的经营计划，根据具体的执行情况进行分解，负责监督整个经营计划的执行、控制整个执行过程，保障经营目标的顺利达成；（四）在授权范围内负责审批相关的财务预算方案、决算报告、资金使用方案等，并负责监督执行；（五）根据公司的发展情况对公司的组织结构进行调整与完善工作，协助拟定、健全公司的各项规章制度及日常规范标准、公司章程，并协助总经理负责审定与签发公司中层管理人员的任命书；（六）在经营管理过程中遇到的重要的问题在职权范围内及时进行决策解决，对于各种突发的紧急状况及时进行控制与精编资料，供您参考妥善处理，对于职责无法控制的范围积极的向上级反应、跟踪解决；（七）负责定期向董事会进行经营计划、决策等方案的执行情况汇报、包括公司的资金运用、人员调配、盈亏等等重要的事项；（八）指挥和协调各个部门的工作，在公司内部建立良好的沟通渠道。保障各个部门间的顺畅沟通协作，协调好各个部门之间的关系使公司的各项资源得到最佳的运用状态；（九）协助开展公司的公共关系活动，建立公司与客户、或者伙伴、媒体机构、政府部门等等对外关系，帮助公司树立良好的企业形象，提升企业品牌；（十）负责组织与召开公司例会、专题会议、办公会议等等工作，听取各个部门工作汇报，检查工作的执行、进度情况，协调工作矛盾，正确有效的传达总经理指导的工作方向；（十一）负责审核签字关于公司重要的合同、工程项目、重要的技术研发等文件，签发以公司为名义的文件；（十二）负责公司人才队伍的建设培养工作，监督执行各种人才培训、部门考核、人才吸引等等计划，选拔合适的中高层管理人员，并营造公司的企业文化氛围，塑造企业理念，领导各个部门及员工配合开展各种工作任务。