安全标准化释义安全生产标准化”是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。是企业基础工作和基层工作,是全员、全天候、全过程、全方位的工作。原理PDCA循环①P(Plan)——计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定;②D(DO)——执行。执行就是具体运作,实现计划中的内容;③C(Check)——检查。就是要总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果,找出问题;④A(Act)——行动(或处理)。对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定,并予以标准化,或制定作业指导书,便于以后工作时遵循;对于失败的教训也要总结,以免重现。对于没有解决的问题,应提给下一个PDCA循环中去解决。PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(行动)的第一个字母,PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去的科学程序。全面质量管理活动的运转,离不开管理循环的转动,这就是说,改进与解决质量问题,赶超先进水平的各项工作,都要运用PDCA循环的科学程序。不论提高产品质量,还是减少不合格品,都要先提出目标,即质量提高到什么程度,不合格品率降低多少?就要有个计划;这个计划不仅包括目标,而且也包括实现这个目标需要采取的措施;计划制定之后,就要按照计划进行检查,看是否达实现了预期效果,有没有达到预期的目标;通过检查找出问题和原因;最后就要进行处理,将经验和教训制订成标准、形成制度。应用企业具有健全、科学的安全生产责任制、安全生产管理制度和操作规程,各生产环节和相关岗位的安全工作,符合法律、法规、规章、规程等规定,达到和保持一定的标准,始终处于安全生产的良好状态。因为各个单位都是根据自己单位的特点而制定安全标准,所以各个单位安全标准化基准数会有所不同.发展随着安全生产标准化工作深入开展;强制执行达标的法律法规开始陆续出台;引导阶段主要政府文件有:《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发[2011]40号)《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委[2011]4号)限时达标此阶段有选择性的要求有重点危险性大,规模企业首先做推广示范标准化达标;之后陆续要去严格。《关于深入开展全国冶金等工贸企业安全生产标准化建设的实施意见》(安委办〔2011〕18号)提出工贸企业全面开展安全生产标准化建设工作,实现企业安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化。2013年底前,规模以上工贸企业实现安全达标,2015年底前,所有工贸企业实现安全达标。2013年1月29日,国家安监总局等部门下发《关于全面推进全国工贸行业企业安全生产标准化建设的意见》(安监总管四〔2013〕8号)。要求2015年底前所有工贸行业企业实现安全生产标准化达标。按照国务院和交通运输部要求,客运和危险化学品运输企业要在2013年年底前达标。《交通运输部安委办关于报送交通运输企业安全生产标准化建设工作情况的通知》(交安委办函〔2013〕44号)进一步要求各地按月上报考评员培训、考评机构认定、企业考评发证情况。住房和城乡建设部办公厅下发了《住房城乡建设部办公厅关于开展建筑施工安全生产标准化考评工作的指导意见》(建办质[2013]11号示范城市达标北京市顺义区人民政府下发文件(顺政发〔2012〕12号)制定了三年全部达标的详细规划2012年目标全面部署安全生产标准化建设工作,创建顺义区安全生产标准化示范园区(空港开发区、高丽营金马工业区),实现园区内企业全部达标,力争规模以上(指年主营业务收入在2000万以上,下同)企业达到二级以上(含二级)标准;开展顺义区分类分级C级企业复评工作,有效改善C级企业安全条件,使C级企业达到申请标准化达标的最低标准;实现危险化学品、非煤矿山、烟花爆竹类企业全部达标;工业、商贸行业规模以上企业30%达到三级以上(含三级)标准;A级企业全部达标;B级企业10%达标。2013年目标1.全区所有企业纳入安全生产标准化管理。2.实现工业、商贸行业规模以上企业全部达到三级以上(含三级)标准;剩余工业生产类B级企业50%达标,工程建设类、道路交通运输类、人员聚集类B级企业40%达标,其他类B级企业30%达标;C级企业20%达标。3.树立一批安全生产标准化示范行业部门、属地单位及企业典型。2014年目标1.工业生产类B级企业80%达标,工程建设类、道路交通运输类、人员聚集类B级企业70%达标,其他类B级企业60%达标;C级企业50%达标。2.各属地单位实现辖区内企业80%达标。达标标准标准分类分为基本标准、行业标准、地方标准。基本标准由国家安全生产监督管理总局发布:《企业安全生产标准化基本规范》;行业标准有政府相关部门联合制定。如国家电监会和国家安全生产监督管理总局联合印发》、《电力企业安全生产标准化规范及达标评级标准》(电监安全〔2011〕23号);交通运输部起草了《交通运输企业安全生产标准化考评管理办法》和《交通运输企业安全生产标准化达标考评指标》等等。地区标准由地方安监局根据辖区实际情况制定,比较有代表性的是北京市顺义区制定的国家安全生产标准化建设示范城市的顺义模式。2013年6月5日,北京市安全生产监督管理局下发了关于印发《北京市工业制造业安全生产标准化二级评审通用标准》的通知。标准等级通用的分类一、二、三级;部分地区为便于工作开展制定了比三级要求更低的小微企业标准(岗位达标)。实施步骤安全标准化达标是一个系统的工程。需要前期做大量的工作,按照正常的要求,应该先在企业内开展教育宣传,以标准化的管理思想来树立解决问题的方法和步骤,但是因为安全标准化是国家强制要求的,有时间期限硬性要求,各个企业对标准化的认识又良莠不齐,想独立开展安全生产标准化工作很难。所以通常都会请咨询公司或者其他安全生产标准化服务类公司帮助企业来做。这样的服务分为三种形式:(1)纯管理咨询公司:从生产运作甚至管控形式角度帮助企业做标准化管理培训、制度建立,贯彻执行,不仅仅是为了达标而做标准化。比较适合有资金实力的大公司来做,一般服务费用比较贵。(2)ERP等软件公司:从信息化角度来指导指引企业通过模块化思维固化标注化的管理流程,一般会提供一套软件来帮助企业做好,国外比较好的是SAP,国内ERP做的如用友、金蝶,但这部分软件一般都是从财务凭证角度来解决流程化过程,对标准化运行有一定的促进作用,另外最近两年信息化软件尤其针对安全生产信息化软件也逐渐发展起来,如北京首安信息技术有限公司、上海阳关网络信息技术有限公司、武汉安全研究所等机构都有针对安全标准化。(3)评审公司:这部分一般都有一定的安全评价资质;一般是安监局评审单位、富有一定安全监督评审责任,他们对企业现状进行评价打分,编写评审报告,是安全生产标注化一个重要的组成部分。根据评审行业。危险度三级费用在1万五到4万不等;二级在5万到15万不等、一级一般都超过30万。是在形成自评报告之前要求企业提供大量报告所需要的规章制度、文件。而这一部分工作通常工作量是很大的,评价公司对这部分工作不敢接手原因在于他们肩负着代替安监局去对企业做评价的义务和责任,如果在帮忙出具这份资料,安监局评审专家现场抽查适合如果被查有编纂的现象对评价公司惩罚都是很严厉的。企业自评企业成立自评机构,按照评定标准的要求进行自评,形成自评报告。企业自评可以邀请专业技术服务机构提供支持。申请评审企业根据自评结果,经相应的安全生产监督管理部门(以下简称安全监管部门)同意后,提出书面评审申请。申请安全生产标准化一级企业的,经所在地省级安全监管部门同意后,向一级企业评审组织单位提出申请;申请安全生产标准化二级企业的,经所在地市级安全监管部门同意后,向所在地省级安全监管部门或二级企业评审组织单位提出申请;申请安全生产标准化三级企业的,经所在地县级安全监管部门同意后,向所在地市级安全监管部门或三级企业评审组织。符合申请要求的,通知相关评审单位组织评审;不符合申请要求的,书面通知申请企业,并说明理由。由评审组织单位受理申请的,评审组织单位对申请进行初步审查,报请审核公告的安全监管部门核准同意后,方可通知相关评审单位组织评审。评审报告评审单位收到评审通知后,应按照相关评定标准的要求进行评审。评审完成后,经申请受理单位初步审查后,将符合要求的评审报告,报送审核公告的安全监管部门;对于不符合要求的评审报告,书面通知评审单位,并说明理由。评审报告格式见附件二。评审结果未达到企业申请等级的,经申请企业同意,限期整改后重审;或根据评审实际达到的等级,按本办法的规定,向相应的安全监管部门申请审核。评审工作应在收到评审通知之日起三个月内完成(不含企业整改时间)。审核公告审核公告的安全监管部门对提交的评审报告进行审核,对符合标准的企业予以公告;对不符合标准的企业,书面通知申请受理单位,并说明理由。评定标准一级:安全质量标准化考核得分不少于900分(含900分)二级:安全质量标准化考核得分不少于750分(含750分)三级:安全质量标准化考核得分不少于600分(含600分)颁发证书和牌匾经公告的企业,由安全监管部门或指定的评审组织单位颁发相应等级的安全生产标准化证书和牌匾。证书和牌匾由总局统一监制,统一编号。咨询的要点主要阶段主要步骤及工作内容一、初始评审阶段主要负责人召开会议确定进行安全标准化建设收集企业现有的安全管理制度、各类安全台账和档案及相关资料编制检查表,对照安全标准化指南找出企业安全管理方面的缺陷编制检查表,对照法律法规、规范标准,找出企业安全条件方面的问题和缺陷汇总检查结果,将存在的问题进行归类,进行研究专家出具初始评审报告书二、策划阶段确定建立安全标准化方案进行风险分析识别和获取使用的安全生产法律法规、标准及要求完善安全生产规章制度、安全操作规程、台帐、档案记录等确定企业安全生产方针和目标三、培训阶段对企业负责人、各部门和车间领导培训对企业员工进行培训四、实施阶段对企业安全生产条件存在的缺陷进行整改,特别是事故隐患应限期整改落实安全生产规章制度,纠正、消除安全管理方面的缺陷按照标准化建立的各类台帐、档案,在生产实践中进行落实安全标准化相关要求的落实五、自评阶段编制检查表,确定各级检查内容及重点车间和各部门进行自评检查组织领导小组进行检查六、改进与提高阶段针对自评查到的问题提出整改措施七、申请考评和落实考评整改编制自评报告安全标准化建设各阶段工作资料的准备按照标准化要求建立的各项安全规章制度、操作规程、台帐、档案资料的准备企业安全生产条件和隐患治理的相关情况的准备申请考评,迎接达标检查对达标考评提出的问题制定整改落实措施