员工检讨书【实用4篇】

员工检讨书【实用4篇】不同阶段的成长会经历不同的事情，也许大家都对写检讨书感到不陌生。出现了犯错行为后，写检讨一定要诚恳端正，或许您正在网络收集有关检讨书的范文呢！相信您应该喜欢三一刀客网友分享的“员工检讨书【实用4篇】”，为防遗忘，建议您下载收藏！员工检讨书【第一篇】尊敬的领导：您好！我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作不到位的检讨书。关于我在公司内部防雷、防静电设备检查的管理工作中，因我个人的疏忽，工作的不到位，我没有能够细致、圆满的完成这项工作，以至于在此项工作中犯下如下四点错误:其一，在防雷、防静电设备检查表中防雷器检查点不够具体，设计表格时未能对重点检查部位加以说明，（我们现有的水平只能对防雷器进行外观检查，现在还没有能力做具体参数测试）；而且我司防雷器数量众多，大概三千多点，让检查组人员怀疑短时间完此项检查工作不够真实，此项检测工作可能有作假嫌疑等问题。其二，在关于输油管道法兰跨接电阻值小于欧一项数据来源不够准确，原因是在此项检测中，我们使用的工具万用表精度不够，万用表只能读到零欧值，无法读到欧高精度值，因此让检查组人员怀疑此项工作使用的工具不够规范，数据来源不够精确；其三，在输油管道法兰跨接电阻值检查中也涉及检查点不够具体，我们实际在检查过程中，只检测了重点部位，而设计表格时未能对重点检查部位加以说明。我司输油管道法兰跨接数量众多，大概1万多点，让检查组人员怀疑短时间完此项检查工作不够真实，此项检测工作可能有作假嫌疑等问题。其四，在消防泵房控制室防雷检查中，蒋经理寻问电工李日儒是否检查了二期消防控制台内的防雷器，李日儒随口回答：“检查了”，事实此控制台内并无防雷器，说明他并没有认真检查此项工作，并且对防雷设备安装位置不够熟悉。让检查组人员更加怀疑此项工作做得不够认真，做得不够到位。关于这四项错误，我要做深刻地检讨，是管理工作不到位，是自我学习不到位，是对此项工作认识不到位，是班组技能培训不到位，这是我工作上的最大疏忽。我是一名电仪主管人员，身处这个岗位我就应该深深意识自己所处岗位的作用，要对每一个工作环节都仔细分析，从而对每项工作都做到精益求精；因为稍一放松就可能导致严重问题的出现，而一旦出现问题就会给国家、给公司、给个人带来严重的损失。通过此次深刻的检讨，我深深地反思，我的犯错根本原因在于我个人的疏忽，没有全心、仔细的对待此项工作中的每一个环节，须知重要工作是容不得一点马虎的；还有在防雷、防静电设备检测方面技能不够全面，缺乏相关检测的知识。我想，不很好的克服我工作疏忽这个缺点，不加强技能方面的学习，我就会很难在工作岗位上有较长远的发展。针对我目前的错误，我决定用如下措施加以改正，也希望领导、同事们能够监督我，你们的一份监督就是对我的一份关心和重视。1.针对我的工作，今后我要全身心投入，对于自己所辖职务做精心了解，对于每一个环节的工作都做好监督和管理。2.今后我要像公司的优秀工作的同事学习，认真学习他们好的工作作风，提升我的工作理念，从根本上为我把今后的工作做好打基础。3.在管理、技能方面，加强自身学习，丰富知识面，全面提高自身的管理水平和技术能力，为今后工作夯实基础。4.尽快组织电仪员工，关于防雷、防静电设备检查的技能培训，提高整体电仪员工技术能力。5.同HSE部门技术人员有效沟通，优化防雷、防静电设备检查项，使检查项目更具严谨性，更具合理性，更具可操作性，从而确保防雷、防静电设备安全运行。6.确保测量数据真实可靠，购置专用仪器、仪表，为判断防雷、防静电设备是否安全，是否继续使用，提供可靠性依据。通过此次深刻的检讨，请领导相信我，在今后工作中一定杜绝类似事情发生。我今后一定认真努力地为公司做工作，为公司的发展献上自己微薄的一份力量。检讨人：李洪颜20xx年12月6日员工检讨书【第二篇】尊敬的单位领导：此外，我也看到了这件事的恶劣影响，如果在工作中，大家都像我一样自由散漫，漫不经心，那怎么能及时把工作落实好、做好呢?那样我们工作的提高将无从谈起，服务也只是纸上谈兵。因此，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的。今天，我心情非常沉重，因为自己的言行给公司形象抹了黑，因为自己的言行给同事给领导给公司都带来了非常负面的影响，更因为自己的言行伤害到了一个客户。近半年来由于自我意识的膨胀，我对于自身的定位出现了较大的偏离，再加上半年来销售业绩不佳，不会调节自己的压力，导致心态调整失衡，并且放松对自我修养、素质的提高，最终导致接待一位我主观上判断为伪装客户进行调研的女士时出现了不够热情，怠慢客户的情况，后又因回访该客户使用不当的市井语言挑衅客户，而遭到客户投诉，对公司形象造成极坏的负面影响，严重违背了公司一直提倡的敬畏客户，深化服务客户的精神，虽事后及时联系这位被我犯冒的客户，通过坦率的沟通和诚恳的道歉,得到了客户的理解，客户也表示接受我的道歉，但我的言行已经跟我所担当的工作角色严重不符，甚至不能看成是一个正常人的待人所为。由于自己不正常的言行，公司形象已经在该客户心中留下不良的印象，我将尽我最大的可能却挽回。公司给予我的任何处份我都心服口服的接受。现在，我终于明白了：只有与公司靠紧，多为公司出力，少说话多做事；我也认识到自己的错误：罢工是不应该的，这样给公司造成了损失。但事情已经发生，我只有承诺绝对没有下次，请求公司原谅。我已明白要与公司共同携手、共同进步的道理！事发后我思考了很多，对自己身上发生这样事的深层次原因进行了反思。出现这种事的原因主要有以下几个方面：1.首先，一时的业绩不佳对于一个成熟的销售代表来说是不应该出现急躁情绪的，更不应该将怨气释放到客户身上。从领导到员工，从元首到人民，人人都有各种各样的压力，学会调整，正确释放，将压力转变为成长成功的动力，是一个成熟社会人必须掌握的能力。在这方面我将用心去体会，用行动去学习，改变头脑发热，冲动鲁莽的坏毛病，冷静、理智的对待发生的事情，做到不卑不亢。控制自己的情绪，以乐观的心态对待工作，对待生活;以平和的心情对待客户，对待同事。无论发生什么，无论什么原因，做到有礼有节，妥善处理好问题。2.其次，自己在公司工作，代表的是公司的形象，传达的是公司的声音，承载的是公司的文化。自己在那一刻的表现已经将这一切忘于脑后，只凭一时喜怒肆意妄为，才导致严重后果。我决心，时时刻刻都对自己高标准严要求，跟随公司发展的脚步，不断的提高个人的综合能力。我还要清醒的认识到，在市场低迷，竞争激烈的今天，如果还想继续在行业里，在公司内立足，提高综合素质，提升服务意识，对一个处在一线的销售人员来说已经是一种刻不容缓的迫切要求。我在学习专业知识的同时，更要提高自己的心智修养，提升自己言行的水平水准，耐心的对待客户，用心的服务客户，诚心的打动客户，将品牌形象淋漓尽致的展现出来，使陌生的人了解，让熟悉的人信任。3.再次，作为一个在公司的老员工，不但没有做好表率、榜样的作用，反而犯这种低级的难以让人接受的原则性错误，实属不应该。每天到工作结束时，我都会非常的自责和无比的羞愧，一个人也许在犯错误的时候最能看清自己，曾经以诚心取得挑衅的年轻人认可的张明在哪里?曾经用耐心换来慢半拍的老年人认可的张明在哪里?曾经以待人接物对待所有来访来电客户的张明在哪里?那个张明没有消失，不但没消失还比以前进步了，比以前成熟了，我还是以前的我，我的骨子里对销售的热爱和公司的感恩只有增加没有减少，但出现这样的问题完全是一种得意忘形的表现，是段时间放松自己的表现，是头脑发热冲动的表现，现在我要做的是找准备自己的定位，看清自己的身份，言行符合自己的职业，心态对应自己的位置，思想更成熟，行为更专业。4.最后，这件事虽然发自于我一个人的身上，但我想跟在座的所有奋斗在第一线销售的同事共勉，现在已经进入买家市场，客户的拒绝，甚至是斥责将来都会成为正常的，要在这样的市场环境下做好销售，做足客户满意度，时刻都不能放松对自己的要求，时刻都不能忘记提高自己的素质，时刻都不能失去作为仁恒品牌付播者的身份立场。以积极的心态做好每天的工作，接待好每一批来访来电的客户，向优秀的同事学习，榜样就在眼前，以公司的大目标为自己奋斗的目标，运用自己的专业知识，不辞辛劳的敬业精神和承担失败化压力为动力的坚韧毅力，提升新老客户的满意度。请大家以我为反面案例，引以为戒。同时，我也要感谢公司领导能够给我检讨的机会，让一时迷失的我再次找回正确的方向，我将用行动来提高业绩证明悔过的决心!检讨人：×××××××年××月××日员工检讨书【第三篇】尊敬的各位领导，再有三个月我入职就满5年了。从一名普通的传菜员工到今日的质培主管，相对于绝大部分同事我是那个幸运者，也许是这个岗位的独一性、权威性、特殊性，很多人投来的总是敬畏、羡慕的眼光。充斥在这样一个光鲜亮丽的氛围中，我没能谨慎行事，戒骄戒躁，不断挥霍着领导对我的信任和能力的认可，没错，我总是相信自己什么都可以什么都会什么都比别人强，这样一种不端正的思想让我变得骄纵蛮横。没有把自己的位置摆清，没有在次次错误面前及时认真的回头思考总结，致使自己越陷越深，路越走越偏。今天是述职答辩，对于我而言，我觉得我应该也是必须要在各位领导面前检讨自己的过错。酒店一直倡导“友爱”的文化理念，同事之间相敬如宾，没有斥责没有辱骂，工作生活和谐一致，亲如家人。带过我的领导都知道我的毛病，脾气暴躁，急起来，压都压不住。我现在都能记得在综合部因为协助服务的事跟单总吵吵，刘经理跟着上火，孙经理急的哭了，从来都没有想过自己的错误会给酒店给领导带来怎样的伤害。在这里，我对单总、孙经理、刘经理再一次说声抱歉。记得去年臧总在答辩会上告诉过我“年轻人有点脾气有性格是好的，但要学会去控制去调节，如果把持不好就成了一把双刃剑，搞不好就把自己害了”。对不起臧总，我没能认真去揣摩去努力改变自己，让你失望了。因为前些日子与于厨在一些工作上的分歧矛盾，我再一次的拗着自己的性子把自己推到了峰顶浪尖上，用自己粗暴的方式去解决问题，结果火发出来了，事态升级了，领导跟着着急上火，同事员工看笑话，部门形象俱损。这一年的时间里，发了很多次火，尽管都是工作上的问题但这并不能为自己的野蛮行径开脱责任。单总不止一次的说过我，“怎么说一次不听说一次不听，有问题你去发现去检查去反映就好了，自己不属于任何一个岗点没有直接的管理权限，次次都把问题闹成这样”无奈、无语、上火、蒙羞、恨铁不成钢，这是我能理解到的作为我的领导的心情。领导给予了我厚望，同事给予了我支持，部门给予了我包容，所以我才能顺风顺水走到今天。从来没有认真思考过这些，总觉得自己综合能力强，自己有学历有文化，自己年轻天不怕地不怕，却从来没有想过“宁静致远，修身养德”，我承认自己是一个自负、自视过高的人，性格决定人生，纵使再有本事再有能力，也会一头装死在自毁之墙上。在职场上，性格就是一种细节，而这个细节决定着人的成就和未来。很小的事情，本来可以通过记录、与岗点负责人沟通、例会反映甚至考核等发式去解决，这么多的方式我却偏执极端，选择了最容易走火的方式。跟于厨共事也两年多了，私底下一起喝酒吃饭一起玩，工作上从来是有求必应，当问题发生时因为我的个人原因，我全然忘记了这是我的大哥、我的伙计、我的同事，这次处罚我停职，把于厨也带上了，我对自己的过错承担责任，与于厨无关，于情于理，我作为后辈、问题的发难者，都不应该让于厨跟我共同承担责任，请求领导尽快为其复职。我是整个部门的后勤，停了职没了检查职能并不影响我做其他的文职工作，首先我是一名助理一名内勤，其次我是餐饮部一百三十多号人的管家，再其次我是一名补位顶缺的自由人，最后我才是一名质检。这次检讨将我潜在的错误给爆发出来了，是在激励我改正错误，为以后更好的工作而努力。这对于我未来的人生工作道路，无疑是一个关键的转折点。我会牢记这次的教训。我要从内心深处认识到这样一个巨大的错误。再次希望领导能够接受我诚挚的歉意，并在以后监督我，纠正我的错误。对于此，我将会虚心向领导同事请教，积极配合、严于规己、认真工作，避免这种情况再次发生。最后，我希望广大员工能以我为反面材料，对照自己，检查自己，严于律己，谨于工作，承