电解车间上半年工作总结范文20233篇

电解车间上半年工作总结范文20233篇不经意间，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?是时候认真地做好工作总结了。下面是由三一刀客网友为大家分享的“电解车间上半年工作总结范文20233篇”，仅供参考，欢迎大家参考下载。电解车间上半年工作总结1“长期稳定高效”是我从事电解工作以来的指导思想。做为车间负责人我仍然是以这种思想去指导车间工作，在电解稳定的基础上逐步提高电效。20xx年受国际金融危机影响，铝价格一度下降，利润空间越来越小，为此集团提出了“节能降耗，苦练内功”的口号，从各个细节着手，抓好生产指标，降低生产成本。现将20xx年工作情况及20xx年的工作计划汇报如下：一、电解生产方面按公司制定的工段考评制度对电解工段长进行考评，各项技术条件得到较好保持，五六月份虽然停限电次数较多，但车间和工段都采取了积极的应对措施，总体影响不大。20xx年共产原铝xx吨，电效平均xx%，碳耗平均xxkg，氟化铝xxkg吨。二、车间设备管理方面20xx年车间共大修电解槽三台，较20xx年少修两台，大修的三台槽均是阴极内衬破损而停，三台槽平均停槽出铝量xx吨，平均运行时间xx天(差xx天不到x年)，比20xx年停槽运行时间延长了xx天，槽上部设备全年运行正常，抬包设备维护正常。三、综合工段优化管理，开辟节能降耗新局面综合工段积极配合电解工段完成各项任务，为了更好的提高槽罩的维修率，给工段配备了一台氩弧焊机，节约了人力物力，降低了维修费用，综合工段半年内的时间针对烟气外冒情况多次进行想办法解决，通过对槽周围的三角板布条，导杆周围加装布条的方法，起到了一定的效果后期经生产处张处长的安排改为了四面围绕可拿式的方式进行治理，通过对一个工段的调整来看，烟气治理效果很好，车间已安排在20xx年元月底前将剩余电解槽导杆密封全部安装完。节能降耗上从真空包的改造上节约了一定的费用，槽上部打壳气缸上也做了细小的改动，即启到了修旧利废，又启到了节约的目的，因为车间运行时间长，短路口周围的绝缘板毁坏的较多，针对此情况车间和综合工段人员多次想办法最后制订了将风格板调均匀用对角焊接钢棍头进行固定的方法，即加大了风格板与母线之间的距离，又节省了新绝缘板的投入，谨次一项可约xx万元。四、现场安全管理通过到广西参观学习后，车间全面推行5S标准化管理，从办公室、值班室、到物料排放，卫生死角全面整理，做到长期保持，在车间的督促下，各工段认真执行，加大检查力度，各方面保持到位，安全标准化管理工作在生产处指导下经过几个月的筹备制作，各项工作已完成并通过了安监局的检查验收。五、不足之处1、20xx年在应对原村物料质量不稳定上调整技术条件还不够及时。2、20xx年在电解指标上完成的不理想，还有更好的节能降耗工作没有开发。3、20xx年车间出现了四起工伤事故，车间负有管理责任，说明车间的宣传监督、检查工作做的还有差距。20xx年的工作目标计划：在20xx年工作的基础上，力争将20xx年的各项工作开展好，现将20xx年的工作目标计划作以分解：在槽龄逐渐延长的基础上，根据电解槽的运行情况进行大修。在不继续强化电流的情况下全年力争完成xx吨原铝，电流效率计划完成全年平均xx%，力争94%，碳耗全年计划平均完成xx，力争完成xx，氟化铝单耗计划全年平均完成xx，力争完成xx，吨铝可比交流电耗保持在xx以下，效应系数全年平均保持在xx以下，烟气治理要有一定的效果，车间将根据总目标分解到各工段，给各工段定出明确的任务量，同时出根据槽龄与停槽数量分别定出要求，做到责任明确，各工段结合实际生产定出半年的工作目标与计划，为完成车间的总目标而努力奋斗。20xx年的管理动力：首先要吸取20xx年工作中的各项教训，努力改善工作条件，开拓视野，安全是今年工作的重中之重，决不能像20xx年那样接连出现工伤事故，要认识到管理好坏的区别，只有吸取教训，总结经验，认真检查摇头晃脑安排预防，才能未雨绸缪防患于未然，在20xx年的工作中杜绝发生一起工作事故。电解槽的监控工作上要针对6年以上的槽子实施全面的监控，减少或杜绝整改事故的发生，尽量延长槽龄，为公司创造效益。技术方向的管理，要在现有的基础上大胆创新，克服原材料质量不稳定带来的影响，调整好技术方向，保证好电解槽的长期稳定，减少往年出现的小波动，并从节能的方向考虑，如何来降低电耗，减少氟化铝的投入量，从降低碳耗方面入手，要做到以最少的投入来换取最大的产出，要从长远的角度出发，认真总结工作中超过的每一上不，让失误过的不再回头，让新生的问题彻底解决，多研讨技术上的难题，多克服突发的异常问题，来做到共同学习共同进步。节能降耗上，在去年的节能创新的思路上和行动上继续走下去，变废为宝，要注重到每一点细节上去，将更换出的残极凡是能够再利用的全部留出，安排重新使用来充分的降低碳耗，氟化铝添加后撒上层热料进行覆盖，减少挥发，提高利用率，烟气治理上加大对导杆及槽罩的密封，减少烟气外排，提高烟气的回收率，即节省原料，又净化了车间工作环境。平日多要求综合工段以预防故障为主，尽量组装成品，多报配件，少报成品，减少中间差，总之节能工作要长期的抓下去，长时间的集结，就会产生可观的经济效益。现场管理工作，制定出今年的工作标准，现场要坚持保持5S标准，区分必须品和非出须品，养成牌物相符的习惯，将现场布置规划的井然有序，给员工创造舒适的工作环境，多向同行学习，改进自己的不足，将现场工作抓到位。人员管理工作，首先要以身作则，严以律己，认真抓好考勤工作，率先带头减少休班时间，多与班段长研讨学习，多摘现场培训，要培训好人才，给每位干部找出一个发展的舞台，针对车间人员流动性大的情况，必须做好员工思想工作，人员越稳定工作越容易开展，员工培训上结合职教科课程，适当插入车间应用的学习内容，做到随学随用，普及业务知识，增加知识面。20xx年的工作中我们还存在许多不足，20xx年的工作目标还需要车间干部职工的共同努力，公司领导的大力支持，作为车间负责人我仍将遵循长期稳定高效为原则，有信心和决心来干好今后的工作，并随时完成公司领导安排的各项任务，在以后工作中出现的不足，恳请领导给予批评指正。最后，祝公司在新的半年里管理再上新台阶，业绩更上一层楼，为技术先进铝电航母再立新功。电解车间上半年工作总结20212一、xx年上半年工作总结(一)组织开展20xx-20xx年农水工程三年行动计划编制工作组织召开了农水工程三年行动计划布置会议，下发了《20xx-20xx年农水工程三年行动计划表填报指导意见》，完成了初步计划方案。(二)开展灌溉水利用系数测算分析工作下发了《关于做好xx市20年农田灌溉水利用系数测算分析工作的通知》，出台了《xx市xx年农田灌溉水利用系数测算分析工作方案》,已做好委托专业机构所需的政府采购申请工作。(三)推进xx年农业水价综合改革工作印发了《xx市xx年农业水价综合改革实施计划的通知》(昆政办发〔20〕8号)，组织召开了xx年度农业水价改革推进会，对xx年度农业水价综合改革任务进行了细化，明确农业水价综合改革时间节点，改革进度做到了月统计。(四)推进水土保持工作协助省水利厅做好在昆水土保持项目监督管理工作，协助xx市水利局行政服务科完成了xx市水土保持方案审批培训工作，完成了xx省政务信息网xx水土保持方案审批事项更新工作。(五)完成基层水利服务机构能力建设验收工作根据xx省水利厅苏水农函〔20〕10号文《关于开展基层水利服务机构建设验收工作的通知》要求，xx市水利局农村水利科联合组织人事科、财务科，对全市xx家基层水利服务机构建设情况进行了一次调研，撰写了xx市基层水利服务机构能力建设验收总结报告，完成了验收工作。二、xx年下半年工作计划(一)编制20xx-20xx年农水工程三年行动计划方案，完成20xx年度农水工程方案审查和投资计划工作在农水工程三年行动计划初步方案的基础上，与各区镇加强沟通协调，开展xx市20xx-20xx年农水工程三年行动计划方案调整工作，完成最终方案;完成20xx年度农水工程方案审查工作和初步设计方案，及时与财政部门商请联合发文，落实20xx年投资计划。(二)测算20年灌溉水利用系数依托《xx市xx年农田灌溉水利用系数测算分析工作方案》，委托专业机构开展xx年xx市农业灌溉水利用系数测算，做好测算设施维养工作，提高各项数据的准确度，完成《xx市xx年农田灌溉水利用系数分析测算成果报告》编制工作。(三)做好xx年农业水价综合改革工作按照《xx市xx年农业水价综合改革实施计划的通知》(昆政办发〔20〕8号)要求，对承担改革任务的各区镇加强督查检查，做好改革进度统计工作，完成xx年农业水价综合改革任务。(四)依规开展水土保持工作按照水利部、水利厅，做好生产建设项目水土保持方案审批工作，加强事中事后监管;取消生产建设项目水土保持设施验收审批，督促生产建设单位做好自验和报备工作。三、存在问题及下一步举措(一)问题一是成立专项用水服务组织难。由于农业股份专业合作社股东是全部村民，营业执照变更需每一个村民签字确认，在实际操作上存在一定困难。目前，计划采用和农地股份专业合作社签订协议的形式，承担农业用水服务工作。二是节水奖励对xx水量充沛地区可操作性不大。通过节水以奖励形式补贴给农民，对提高规模大的农田地区农民节水意识成效明显。xx由于农田规模较小，节水奖励资金少，很难提高农民节水积极性。(二)下一步举措一是加强督查考核力度。采取月进度统计和月督查相结合的形式，督促承担xx年度农业水价改革任务的区镇按时完成改革任务。二是加大节水奖励力度，提高居民节水意识。继续加大奖励力度补贴给农民，提高农民节水积极性;加大节水知识宣传，提高农民节水意识。电解车间上半年工作总结20212021320xx年电解车间在厂领导班子的正确领导下，车间全体员工，认真贯彻执行厂的生产经营目标，以厂《20xx年度安全工作实施要点》为指导，全面贯彻执行安全生产法律法规、方针政策和安全规章制度;以设备安全管理为龙头，提高设备本质安全度，促进安全生产;以落实安全责任制为主线，全力构建“以人为本，预防为主，教育培训，检查考核，落实整改”的安全管理长效机制;以开展各类安全活动为载体，强化安全隐患排查与整治力度，牢固树立“安全是企业的第一政治、安全是第一责任、安全是第一效益、安全是职工的第一需要”的观念，大力弘扬“狠、严、细、实、快、新、准”的安全工作作风，逐步形成健康的企业安全文化，营造浓厚的安全氛围，圆满地完成了20xx年安全生产目标。现对20xx年以来车间安全工作进行认真总结，通过总结经验教训，分析原因，查出问题所在。保持、发扬好的一面，争取更大进步;同时查找问题，认识不足，以便更好的完成20xx年的安全生产工作目标。一、20xx年安全工作回顾(一)完善各项管理制度，开展各类安全活动1、根据《20xx年度安全工作实施要点》的要求，结合自身实际生产状况制定，车间修订及完善了《电解二车间xx程》、《电解二车间各类事故预案》、电解二车间岗位描述、手指口述等方案，狠抓安全管理工作。树立“安全工作要从零开始，向零奋斗”的安全管理新理念。2、紧紧围绕厂开展的“一季度“安全岗位无隐患”活动方案”、“三四五六安全、指标竞赛”活动方案”、“安全月”、“三季度保安全、将电耗”活动方案”、“开展四季度“精益管理、综合节能、保安全”活动方案”等安全活动开展好本车间各类安全活动。3、组织车间各班组紧紧围绕厂“八大杜绝”开展各类事故演习，在演习过程中要有签到，有记录，有总结及评估。4、坚持安全自查自纠、群监网、零点活动、车间定期检查等活动，形成了查隐患，抓“三违”的良好氛围，20xx年度车间共计查出隐患530余项，并全部整改，查出“三违”人员xx人次，并全部在全车间范围内通报批评。使广大职工形成了“从要我安全到我要安全”的良好意识。(二)、加强安全教育培训1、强化安全技能培训，车间每月利用休班时间，有计划的对各工种进行《xx程》、设备操作规程、专业技术知识及企业安全理念等知识的培训工作。并对每次参加培训的人员进行测试，对不合格