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企业安全生产标准化知识培训金华蓝森节能环保科技有限公司前言各位领导、同志们：大家好！首先感谢领导和大家的信任，能前来参加会议，是我们有幸相识，有机会坐在一起共同研究探讨创建企业安全生产标准化。今天我的发言准备讲两个内容。第一部分：创建安全生产标准化的必要性和重要性。第二部分：企业如何创建安全生产标准化。讲稿提纲第一部分：创建安全生产标准化重要性和必要性•一.安全生产标准化必要性•（一）政府的要求与大环境•（二）企业生存和发展需要•（三）领导者的责任和义务•（四）结论•二.安全生产标准化重要性•（一）关于安全•（二）关于事故•（三）关于标准•（四）关于标准化•（五）标准化的基本原理三.企业安全生产标准化的可行性•（一）大环境已经形成•（二）企业形势的分析•（三）安全管理的基础•（四）咨询机构的帮助•（五）各级领导的决心•（六）标准化让企业得到实惠•四.企业如何创建安全生产标准化•（一）决心与策划•（二）动员与准备•（三）阶段与步骤•（四）普查和摸底•（五）自评与整改•（六）考评与验收第二部分:企业如何创建安全生产标准化（一）标准化要素（二）考评办法（自查与评审）（三）设备标准（设备设施）（四）作业标准（过程控制）（五）管理标准（基础管理）（六）环境及其他标准（相关标准）（七）如何填写自评报告打分表先讲第一部分安全生产标准化的必要性、重要性、可行性和如何创建：一.安全生产标准化的必要性（一）政府对安全生产的要求越来越高•1.办企业门栏（许可、准入、三同时）•2.行政问责（记过、免职、刑事）•3.处罚力度（经济罚款、行政关停）•4.事故赔偿（万元、几十万、上百万）•5.安全管理（设备、制度、标准化）•6.时限要求全省要求的时间表：2012年底以前，全省60%的冶金、有色规模以上企业和50%的建材、机械规模以上企业达到三级以上标准。•2013年底以前，全省冶金等工贸行业的规模以上企业全部达到三级以上标准；30%的规模以下企业达到三级以上标准。•2014年底以前，全省70%的规模以下企业达到三级以上标准。•2015年底以前，全省冶金等工贸行业企业全部达标。（二）.企业生存和发展的要求1、企业要生存和发展，那么生产、建设、任务、效益、都与安全紧密相关。如果先生产，后安全，既不符合我们的国策，也不符合安全生产标准化的方针目标，是行不通的。2、企业发展、经济效益、安全健康三者之中，安全是基础。有安全才能生存有发展，有安全才有效益。3、创建企业安全生产标准化，是企业自身发展的需要，是企业一种自律行为，是职工最大福利，也是我们树立企业形象、打造企业品牌、走向国际市场的需要。因此创建企业安全生产标准化是非常必要和重要的。（三）管理者的责任和义务•领导者的社会责任为官一任要造福一方•事业发展的要求安全搞不好，企业不可能产生效益、做强做大。要对企业负责、对员工负责、对自己的行为负责领导者的不安全行为不但影响企业和其他员工也影响你个人、家庭、子女和其他相关人。为了您和他人的安全请您做好该做的事！（四）“曲突徙薪”和结论：曲突徙薪…….因此......坚持预防为主的方针就必须搞；企业要生存就必须搞；企业要发展就必须搞；领导有责任心和事业心就更要搞。因此安全生产标准化势在必行！二.安全生产标准化的重要性安全生产标准化，是用科学的方法和手段把安全生产的技术标准，管理标准和工作标准结合起来，进一步规范企业安全生产行为，改善安全生产条件，强化安全基础管理，使人—机—物—环达到最佳匹配，有效防范事故发生，不断提升企业的安全水平的有效手段。重要性1.是落实企业安全生产主体责任的必要途径。2.是强化企业安全生产基础工作的长效制度3.是政府实施安全生产分类指导、分级监管的重要依据4.是有效防范事故发生的重要手段。（一）关于安全安全是人类生存与发展的永恒主题人们自古以来就讲安全。所谓安全，乃“无危则安，无缺则全”。但世上没有尽善尽美的事，所以安全是相对于危险而言的，是人们所处环境的危险程度能够为人们普遍接受的状态。安全生产工作是指采取技术的和管理的有效措施，消除或控制生产过程中的危险或有害因素，以保障人身安全、健康，设备完好无损及生产顺利进行。同时安全又是一个模糊数学的概念。安全要求不出事故或一旦出事，人不受伤害或安全撤离。（二）关于事故•（一）案例2011年2月15日，苹果公司年度报告中首度承认中国供应链致残员工。据了解，早在几年前，苹果在苏州的供应商联建科技就分别有工人在生产车间出现四肢麻木、刺痛、晕倒等中毒症状。经过苏州第五人民医院检定为“正己烷中毒”。之后，经过媒体曝光，联建科技违法偷偷使用正己烷，在生产过程中，没有采取有效措施对员工进行必要的安全防护，甚至连基本的防毒口罩和面具都没有配备等违规现象也被披露了出来。山东省临沂市兰山区金兰物流城F3区发生一起由装载化学物品的货车在卸车过程中引发的意外爆燃事故，共造成18人死亡、10人受伤。记者从消防部门获悉，事故发生在16时许，是由一辆装载化学物品的货车在卸车过程中意外爆燃引起的。事故造成7人当场死亡，11人经抢救无效死亡，10名受伤人员均伤势较轻。至16时30分，火势被扑灭。2010年5月3日22时30分左右，内蒙古呼和浩特市赛罕区榆林镇二道河村中铁十九局集团集包铁路土建一项目部一工棚发生火灾，经消防人员对火灾现场进行侦查后发现，房屋内有10人死亡，此外还有14人被烧伤，其中重度烧伤者6人，轻度烧伤的8人山西原平县轩岗煤电医院车库私存炸药爆炸死亡27人•9月11日上午8点35分，浙江金华永和氟化工有限公司装置区的硫酸管道拆卸过程中，由于操作不当引发爆炸事故。事故造成一人当场死亡，一人经医院抢救无效死亡，两人受伤。（二）事故可解释为造成死亡、疾病、伤害、财产损失或其他损失的意外事件。影响安全的因素很多，主要有以下七方面：1)人员：因生理原因、心理原因、力所不及、环境、管理造成误操作；2)设备：因设计、制造、维修、使用中有缺陷使其带病运转；3)环境：温度、湿度、噪声、粉尘、通道等环境障碍；4)物料：物理性质、化学性质、毒性、放射性、易燃易爆；5)能量：水、电、压缩气体、液体、核，事故是能量逸散的结果；6)技术：落后的技术、工艺造成事故。安全是用钱买技术换来的；7)管理：是人的主观行为不恰当造成的危险因素。三圆环事故理论:事故是三方面因素两两相交造成的，现实中既然三个方面均不尽完善，就应该三管齐下去抓人的不安全行为机、物的不安全因素环境的不安全条件安全生产，人人有责我们每个人都和以上七项因素有关，客观上我们的设备和环境也达不到万无一失的程度，因此安全生产，人人有责。我们要树立科学的安全管理思想和最先进的管理方法，那就是：1)从理论上认识事故的可免性；2)从理论上认识事故的难免性；3)采取既积极预防，又认真防护的战略思想；4)采用先进科学的管理方法。今天讲创建企业安全生产标准化，因为它是搞好安全生产的先进科学的管理方法。（三）.关于标准没有标准不成方圆，自古以来凡事都有标准。那么什么是标准？辞海上的解释一是“衡量事物的准则”；解释二是“榜样”。1）.“衡量事物的准则”衡量事物如果没有标准就无法表达。譬如说衡量一个物体轻重，要有个重量标准，如几两、几斤、几吨；衡量一个物体长短，要有个长度标准，如几尺、几寸、几分；衡量一个人的贫富，要有个货币标准，如几元、几万、还是几百万，几千万等；2）标准是“榜样”。因为标准是人们所追求的目标，譬如美不美以西施为标准；品德以八荣八耻为标准等；3）标准涉及诸多领域就是说许多方面需要标准，工作生活；行为准则，衣食住行等……安全也有安全工作标准。4）标准的几个属性特点a.优越性（提出目标和衡量尺度）b统一性（大家共同执行）c.局限性（地区、观念、时空等）d.进步性（可不断修订提高）•标准的特殊属性决定了我国有适合我国国情的安全工作标准.•标准的优越性使我们安全工作有了目标•标准的统一性使我们安全工作有了比较•标准的局限性使我们安全工作有了课题•标准的进步性使我们安全工作有了发展•目前我国安全工作先后出台了许多设计、制造、维修、评价、认证、检测、和管理标准，对我国安全生产发挥了极其重要的作用。•我们必须承认，标准是一个不断提高的过程，过去的一些设备设施已经不适应今天的要求了，要改进。时代不同了，半斤已经不是八两了。（四）关于标准化1.标准化的必要性：标准化由来已久……•新中国成立后1957年国家科学技术委员会标准局成立；•1979年颁布《中华人民共和国标准化管理条例》。•1988年颁布《中华人民共和国标准化法》。•近年来我国在安全生产方面出台了许多专业技术和管理标准，对我国安全生产发挥了极大的作用。•总结发达国家安全生产绩效优良企业的经验、回顾国内外企业安全生产发展历程，结合我国企业安全生产现状和需求，认为安全生产标准化是安全监管手段和监管机制的创新，是企业安全发展的必经阶段。•安全生产标准化的推进使安全生产目标更加清晰，措施更加具体，标准更加统一，更便于操作和考核，是提高企业安全管理水平的有效措施。静态标准与动态PDCA戴明循环标准化运行的原理是把安全生产活动的管理、设备和环境与职业健康及其人的行为进行标准化，并分为“计划、行动、检查、改进”四个互相联系的环节，即P、D、C、A四个阶段进行循环，持续改进，不断提高。根据这一原理，为企业建立一个工作标准和动态循环的管理模式，从而指导企业实现既定目标。（五）安全生产标准化基本原理了解PDCA循环原理、掌握四个环节（简述）PDCA循环的四个环节是安全生产标准化的运行基础。1P——计划：就是作为行动基础的事先考虑，它预先决定干什么，如何干，什么时候干，以及谁去干等问题。计划环节是总体规划．包括：（1）确定方针、目标；（2）配备必要资源，包括人力、物力资源等；（3）建立组织机构，规定相应职责、权限及其相互关系。（4）识别标准化的相关活动或过程，并规定活动或过程的实施程序和作业方法等。以上过程应以文件的形式来反映。2实施（D）将策划中所制定的目标、组织机构、职责、制度等进行实施的过程。根据制度规定，做好全员的教育培训工作，保证从业人员具备必要的安全生产知识，保障各项安全生产规章制度和操作规程顺利实施；通过生产设施设备管理、作业现场安全管理等，将各项制度落实到位，实现安全生产标准化工作有效实施，实现安全生产的目标；通过应急救援，事故报告、调查和处理，对实施过程中可能发生的事故，一旦发生，能及时采取有效措施，将损失降低到最低。3检查（C）对照计划，检查实施的情况和效果，及时总结实施过程中的经验和教训。根据计划的要求，检查实际实施的结果，判断是否达到了预期的效果。衡量策划的实施效果，对发现的问题进行及时处理。通过治理隐患、重大危险源监控等方式，将实施的效果与预定目标进行对比，对发现的问题，采取相应措施及时进行整改；同时做好职业健康管理工作，这是从人员健康角度检查各项安全法律法规、制度规程等是否落实到位的方法和手段。4改进（A）企业要每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行检查和评价，发现问题，找出差距，并据安全生产标准化的评定结果、预测预警技术所反映的问题等情况，提出完善措施，对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行修改完善，进行新一轮的循环改进。通过这种自我检查、自我纠正和自我完善的方式，实现持续改进的目标，不断提高安全生产水平和安全绩效。2根据标准化要素要求评审①持续改进目标①策划④实施与运行⑦检查纠正措施④三.企业创建安全生产标准化可行性通过以上分析，我们可以得出一个结论，创建安全生产标准化很必要，也大有好处，那么具体到我们单位，现在能不能建呢？我认为完全可以，因为（一）创建安全生产标准化大环境已经形成：我国为强化安全生产，创建安全生产标准化既是政府的要求同时又得到政府的大力支持。因此，已是大势所趋。•全国（具体讲国家的要求）•全省（具体讲我省的要求）•地市（具体讲我市的要求）•（二）企业发展形势喜人，人心向上，人心思进。因此创建安全生产标准化无疑是非常适时的，它可以带动企业管理和效益迈上一个新台阶。•企业形势分析（根据企业情况进