职业技能大赛活动方案(案例)【优秀4篇】

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

精编资料,供您参考职业技能大赛活动方案(案例)【优秀4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“职业技能大赛活动方案(案例)【优秀4篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!“金钥匙”职业技能大赛交流材料【第一篇】以“金钥匙”打开公司转型发展之门——东风股份汽车分公司员工(更多精彩内容请访问首页职业技能大赛经验交流材料东风股份汽车分公司是东风股份轻型商用车事业主力制造单元。目前,公司共有员工***名,其中作业一线直接正式工****名,劳务工****名。建设一支高素质的职工队伍,培养造就一大批具有高超技艺和精湛技能的劳动者人才,是当前公司转型发展过程中面临的一项十分重要而紧迫任务,也是东风股份全面实现“n315计划”宏伟目标的重要保证。在东风有限、东风股份两级单位的指导下,汽车分公司紧扣员工职业技能大赛活动要求,求新求变,开创性的开展“金钥匙”职业技能竞赛,深入宣传发动,着力解决问题,目前活动取得了阶段性成效。我们的主要做法是:一、广泛宣传发动造氛围我们始终认为,广泛开展职工职业技能比赛,对于不断提高广大职工的素质、充分调动发挥职工群众的积极性主动性创造性、充分发挥工人阶级的主力军作用具有十分重要的意义。公司党委高度重视该项活动,多次召开专题会议,明确工作要求,统一思想认识。2014年3月25日,我们组织召开了公司首届“金钥匙”职业技能竞赛启动会,公司全体中层干部、各作业部技能层级推进员以及班长员工代表近百余人参加了启动会。公司总经理王剑锋亲自作动员报告,深刻明晰了“金钥匙”竞赛活动的宗旨——发展向上、更高更强。在东风股份“新315”计划的再战之年,汽车分公司将把促发展、助转型作为此次职业技能竞赛的主攻方向,围绕公司“蓄势转型、打造标杆”的发展经营中心,深化此项活动。同时,我们采取张贴活动海报、悬挂横幅、设立宣传窗、办公网络宣传、印制文化衫等职工喜闻乐见的形式,广泛开展宣传。先后宣传报道30余篇,悬挂横幅海报10条、设立宣传窗2个、印制员工参赛学习资料****本,并给员工配发文化衫***件,着力营造出浓厚的活动氛围。值得一提的是,公司“金钥匙”职业技能竞赛一启动,便受到国内多家媒体关注。《工人日报》《中国工业报》《现代物流报》《东风汽车报》等媒体分别以《“金钥匙”培育高技能人才》、《汽车分公司“十二五”着力培育高技能人才队伍》等为题,在重要版面位置给予经验推介。精编资料,供您参考二、注重创新载体求实效活动中,我们积极创新载体,大力实施职工素质建设工程,以培养技术技能型、复合技能型和知识技能型人才为重点,把造就高技能人才与普遍提高职工技能水平结合起来,努力建设一支适应公司发展需要的高素质职工队伍。一是公司“金钥匙”技能大赛结合员工技能层级推进工作进行了“顶层设计”和制度化安排,吸引广大员工广泛参与进来,实现了推进实施科学化、能力要求明晰化、激励制度广泛化,在东风股份乃至东风公司都有所创新。2014年5月12日,汽车分公司组织召开科技与技能委员会工作会议,会议的主要内容就是对“金钥匙”职业技能竞赛的方案进行评估。汽车分公司“金钥匙”职业技能竞赛设立了相应工种ⅰ—ⅵ6级(初级工、中级工、高级工、技师、高级技师、首席技师),可逐级认证,并把竞赛结果与技能评定、调薪、岗位晋升、班组长考评、劳务工转正、破格聘用、选派技术学院深造等相结合,开辟了有效推进技能层级建设和高技能人才培养新路。二是以员工的成长发展为主线,为广大作业一线员工建立公平合理的发展平台,发掘公司高技能人才,提升现场活力。2014年该竞赛试点预定领域是装配(调整)、涂装、冲压、焊接,和分公司四大工艺基本吻合。竞赛方式是根据每年的生产任务安排,原则上在6-8月实施,按照每年完成两个基本领域、两年轮动完成四个领域展开竞赛。三、夯实基层抓组织提高职工技术素质,本来是工会的一项重要社会职能。但公司做了周密部署安排后,得到了基层各部门的积极响应和各有关方面的大力支持。大赛开赛以来,一线职能部门普遍开展了技术培训、技术比武、技术练兵和比赛选拔活动。广大职工积极参加培训,踊跃报名参赛,表现出空前的热情。公司以《技能层级知识读本》、《厂内机动车辆安全培训教材》、《公司管理工作标准》等为主要内容,集中对参加技能比武的选手进行了专业知识的培训。据统计,公司精心组织安排了冲压工、维修电工、质量检查员四大工种理论知识教材培训,累计培训365人次、科目达17项,人均学时小时。各部门的选手都是经过层层比赛选拔上来的,可谓群英荟萃。如2014年6月12日,公司就组织了装调工的预赛,公司总经理王剑锋亲临考场,对考试现场进行了现场巡视,对竞赛考试组织工作和考场纪律给予了高度评价,结果有26名员工从118名选手中脱颖而出,晋级了6月19日的装调工决赛,经过装配作业、ves评价、驾驶技能、故障排除四项能力的比拼,最终有6名选手得以代表汽车分公司参加东风股份、甚至东风有限的比赛。可以说“金钥匙”真正在汽车分公司做成了是一场有特色、有成效、有影响的比赛,在员工中得到了广泛认可,为公司培养员工成长成才、完善员工队伍管理模式、打造高技能人才队伍提供宝贵经验。目前,精编资料,供您参考其他工种的如装配工、冲压工、品质检查工、班长作业观察等赛事仍继续在汽车分公司展开。四、落实保障抓激励我们坚持落实保障,为活动扎实开展奠定基础。一是落实组织保障。公司党委成立了以总经理王剑锋同志任组长的活动领导小组。同时,公司党委决定拨付活动专项经费***万元,安排专用办公室和活动场所,方便职工广泛开展活动。二是制定考评标准。在比赛选拔的方式、车型的选取、各项考试权重以及决赛方案等问题的策划上都有比较深入、周密的思考。加强考场管理,确保试卷安全,整个考试过程操作严谨,工作人员尽职尽责,考试秩序井然,考风考纪严格,充分体现了考试的客观、公正、公平,圆满顺利地完成了考试考务工作。三是强化奖惩激励。对于技能大赛优胜者,公司不仅给予丰厚的奖金和薪酬晋级等物质奖励,与授予高级工、技师、首席技师等相应职称挂钩,还将推荐参加东风有限、东风公司相应工种的技能大赛,对在东风有限以上层级技能大赛中获得相关名次的劳务工,可破格转为企业的正式合同工。“金钥匙”职工职业技能大赛是汽车分公司职工施展本领、显示水平的舞台,也是相互交流、相互学习的难得机会。汽车分公司认真贯彻落实上级精神,积极开展该项活动,在广大职工中掀起了学技术、比技能的热潮,促进了职工技能水平的提高和高技能人才队伍建设,得到了广大职工的欢迎和企业的认同。汽车分公司工会将会认真总结经验,做好各项组织协调和服务工作,把这项活动深入持久地开展下去。技能大赛经验交流【第二篇】大赛点亮人生、技能改变命运各位领导、老师:下午好!我跟庄乾飞老师辅导的工业产品设计项目,这几年在省赛、国赛中都取得了较好成绩。从2014年省赛二等奖,到2014年的国赛一等奖,可以说年年有提高、年年有突破。这些成绩的取得除了学校领导的大力支持以外,还跟平时的训练息息相关。在这里我将辅导大赛中的一点经验与体会拿出来跟大家一块分享一下,不当之处还望批评指正。一、训练选材技能大赛形式上是比学生的技能,但实际上是参赛单位综合实力的比拼,这其中有学生的综合素质,也有学校的综合实力。因此要想在技能大赛中取得较好成绩,学校既要选到好的学生,又要有能力购买相关的比赛设备,请到相关的专家进行指导。在这里我从学生、专家两方面来介绍选材的重要性。1、学生的选拔学生是参赛的主体,因此参赛学生的素质高低决定了你的大赛成绩。学生在选拔上除了要看学生的基本技能以外,还要考察学生的心理品质、身体素质。作为老师,大赛辅导只是工精编资料,供您参考作的一个方面,除此之外还要正常上课、还要当班主任。老师跟学生是不可能全天候的靠在一起,大多时候是老师给学生布置任务,让学生进行自我学习,然后老师检查。在这种情况下就要求学生要有较强的自我管理能力,一个是学习的自我管理,再一个就是时间的自我管理。另外工业产品设计项目的比赛时间是四个小时,在这么长的时间内,让学生的大脑在高度紧张的情况下急速运转,对学生的身体素质也是一个不小的考验。再一个问题就是选拔学生时候,还要看学生的应变能力,在一些重大赛事上总会出现很多意想不到的事情,在这种情况下学生的应变能力就显得尤为重要。2、专家的选择有人说技能大赛除了赛场上技术能力比拼以外,还要比赛前大赛信息的获取能力。因此选择什么样的专家,在赛前给与指导也是取得大赛成绩的关键。现在的大赛命题跟企业生产越来越贴近,因此在赛前能从高校请到专家给与技术指导,或从知名企业请到相关专家给与行业信息、行业标准的指导,对大赛成绩的取得都是至关重要的。二、训练方法学生选拔之后接下来就要开始训练了,制定科学的训练方法是取得好的大赛成绩的保证。下面我从三个方面来介绍我的训练方法。1、制定训练规矩那么在训练之初首先要做的就是制定选练规定。俗话说没有规矩不成方圆,规则指定的不在于多,关键是看学生能不能执行。训练的学生是一个群体,在一个群体里面,好的东西可能辐射不大,但是坏的东西传染起来是相当快的。比如说玩游戏,如果个别学生训练期间玩游戏,老师发现后不处理,他会影响整个群体。因此规则的制定是最重要的,他是训练能否正常进行的保证。2、搞好“四精”训练对于大赛来说比赛的知识大部分是基础知识,只有很少一部分是难点。你只要把基础知识做完、做好,拿个三等奖以上就没问题了。对于学生来说,往往手高眼底,越是基础的东西越容易忽略。因此辅导老师要把握大赛命题动向,在辅导过程中对于辅导内容要精心选择,那些需要学生自学,那些需要老师讲解,老师都要做到心中有数;需要老师讲解的内容,老师要精心准备,精心讲解,直到学生完全吃透为止;知识讲解完后,老师要精心选择好的题目,让学生跟上练习。再一个就是学习一个软件时间长了以后,学生避免不了产生疲惫感,精神会越来越颓废,这个时候还需要辅导老师适时的给学生打气,调节情绪,让学生始终精神十足的参与训练。总的来说在辅导过程中我们要以“四精”训练贯穿始终,即精选、精讲、精练、精神。3、赛间心理减压大赛临近这段时间,学生的心情往往既激动又紧张,这个精编资料,供您参考时候要通过心理辅导老师适当的给学生进行心理辅导,或者跟学生进行一些简单的体育活动,给学生赛前进行适当的减压。三、训练计划我们有了好的训练方法以后,就要朝着我们训练目标前进了,要想实现我们的目标就必须先制定详尽、科学的计划。有计划的工作尽管繁忙,但会变得充实而有效率。下面我从两个方面来谈一下执行训练计划的重要性。1、科学制定计划技能大赛辅导大约包含三个阶段:第一阶段:从开始训练到参加市赛大约三个月的时间,第二阶段:从市赛结束到省赛大约两个月的时间,第三阶段:省赛结束到国赛又有两个月的时间,在这三个阶段由于训练目标的不同,因此制定的计划也是不一样,每一个阶段要紧密结合相应的比赛要求来制定科学的计划。因为这三个阶段并不是孤立的,而是紧密联系的,有一个阶段不过关后面的阶段就失去了备战资格。第一阶段时间比较紧张,学生从接触软件到参加市赛只有三个多月的时间,这段时间里学生对知识的掌握上不要求精,而要求全,先全面掌握大赛所需要的基础知识,确保市赛出线。第二阶段开始查缺补漏,对前一阶段的薄弱环节开始强化,这一阶段学生对知识的掌握不仅要全更要精。要对省赛涉及的每一项进行单项训练。单项训练完后开始按照省赛要求进行严格的模拟训练。让学生逐渐适应省赛考试环境,确保在省赛中出线为目标。第三阶段开始对省赛进行总结,取长补短,这个时候国赛规程开始下达,在认真研究国赛规程的基础上,再制定详尽、科学的计划,在这个期间邀请高校专家、企业技术骨干进行相应的指导。2、严格执行计划目标、计划的制定只是万里长征的开始。计划不仅仅是写在纸上、贴在墙上,更重要的是计划的严格执行。在计划执行过程中,对学生的计划完成情况要进行奖惩,并且要及时对前面的训练计划进行总结、反馈,以便更科学的制定下阶段的训练计划。四、把握大赛方向及学会应考1、把握比赛方向对于一个比赛项目,一般来说比赛的第一年,给各参赛单位准备的时

1 / 16
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功