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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料工程部运作手册文件编号：ZT/ZTQM-GB-56设备保养工作规范版次号：第一版修订号：第O次工作概述：严格按操作规程执行1.每月25日前，应由值班室值班长根据系统设备保养工作需要，将下一步的保养项目，写出“保养单”（可使用“报修单”）。2.每月25日前，应将各系统下月的“保养单”一式二联（白、黄二色），分派给各系统督导。3.各系统督导应按照制订好的维修保养计划进行工作安排，负责零、配件的准备、人员的分配、工作内容的制定等工作，并做好必要的安全保护工作。4.各系统安排做保养工作时，必须在当天早上把该项目的“保养单”第二联（黄色）投入值班室“保养单”箱内，而保养单的第一联应由负责该项目保养工作的工程部员工携带。5.维修人员在接受工作任务时，应明确须进行工作的内容、达到的目的地及工作地点、设备名称、编号等。6.维修人员在进行维修、保养工作时，若发现设备损坏情况比原计划或估计的严重，而要进行升级处理时（如：一般性保养升为大修或抢修等），维修人员须及时报告上级，做好有关的联系准备工作（如零、配件材料、人员配备等）。7.严格按照工作安排，保质、保量地完成维修、保养任务，每项保养工作完成后，应立即通知有关督导到现场检查，确认完成保养工作内容与质量后，在“保养单”（白单）上签名、验收。8.在保养工作中，高空、高温、带电等工作一定要及时采取安全监护措施，严格执行有关安全规程。9.执行保养工作的员工，须在保养单上做好工作内容、原配件消耗量等工作记录，并在“工作单”上签名后交回系统督导，严禁销毁。10.每月3日前，应及时公布各系统完成上个月保养工作的百分率。首要任务：工作汇报：审核人审批人采用日期